总监理工程师报考条件【总监理工程师诚信评
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摘要：总监理工程师是建筑市场重要的参与主体之一对其进行诚信评价有利于提高其工作质量。现有评价主要涉及守法诚信缺少守约、自律、职业道德等其他评价内容需要进行补充完善。文章探讨了现代诚信内涵定义了总监诚信；分析了总监诚信影响因素构建了总监诚信评价指标体系概念模型；通过问卷调查和分析完善并最终形成了总监诚信评价指标体系；描述了基于ANP赋权的模糊综合诚信评价过程并进行了实证应用分析。
关键词：总监理工程师；诚信；评价指标；模糊综合评价
一、引言
诚信作为“五常之本百行之源”（周敦颐《通书》）是人们进行社会、经济交往的最基本行为准则古今中外莫不如是。然而当前社会诚信缺失问题却比较突出家乐福门店价格欺诈、味千拉面“骨汤门”、“楼脆脆”、“桥糊糊”等新闻纷纷见诸报端。这些商业欺诈、制假售假、学术不端、质量伪劣等现象的发生危害社会、经济健康发展需要花大力气进行整治。加强全社会诚信建设是时代的迫切要求！
建筑市场诚信是社会诚信体系的重要组成部分。总监理工程师（以下简称总监）作为建筑市场的一个重
要参与主体全面负责
履行监理合同其诚信水平影响着工程质量、安全、投资效果等目标的实现。为建立和完善建筑市场诚信体系需要对总监进行诚信评价。
诚信评价在西方国家特别是美国有广泛的研究和运用是评价测试对象“诚实性、自律性和职业道德的重要工具”。在工程建设领域有一些关于监理工程师评价方面的研究（如佘杰（20__）郭树荣（20__）等）评价内容部分涉及诚信问题。但鲜有直接针对总监进行诚信评价的。《全国建筑市场注册执业人员不良行为记录标准》（征求意见稿）（建市招函[20__]103号）列出了“违反相关法律法规并引起行政处罚的不良行为”以此作为注册监理工程师的不良诚信行为记录。该标准涉及了“守法诚信”但缺少守约、自律、职业道德等其他评价内容需要进行补充完善。
基于此本研究在全面考虑总监诚信评价内容的基础上采用问卷调查方法构建了总监诚信评价指标体系并进行了实证应用分析。
二、总监诚信内涵
我很快乐歌词诚信是一个历史范畴涉及道德、经济、法律三大领域。道德诚信是人类德性基本要求是人的自我修养和自觉自愿的人格品德追求要求言语真实、恪守诺言；经济诚信是道德诚信在经济领域的实践演化结
果强调货真价实、童叟无欺、信守承诺是一种比经济资本和人力资本更重要的社会资本；法律诚信则是“道德规范法律化”的历史嬗变是谋求当事人及当事人和社会之间利益均衡
的外部约束制度以有效反对欺诈、虚假、不恪守诺言等一切损害商品经济和市民社会生活秩序与安全的行为。这三者之中道德诚信是本源经济诚信和法律诚信是道德诚信的外化表现；道德诚信和法律诚信又为经济诚信的实现提供了从内部（自律教化）到外在（他律约束）的双重保证。以整体的历史眼光从诚信精神的连续性和传承性角度考察道德诚信、经济诚信、法律诚信在从传统走向现代的历史进程中相互依赖、互为补充并日益被整合而成为现代诚信不可或缺的必须组成。现代诚信熔三者于一体。
在市场经济飞速发展的今天诚信已融入了社会生活的各个方面被公认为协调不同利益主体之间关系的原则之一。现代意义上的诚信包含道德诚信、经济诚信、法律诚信三个层面的涵义。简单地说诚信就是要：第一说到做到；第二不欺诈并公平行事；第三承担默示义务。“说到”为事前承诺（Promise体现为法律法规、标准规范、合同和社会道德等中的要求）“做到”是履约表现（Performance）两者的匹配程度即为诚信状况。诚信水准通过外部有形的产品质量、服务质量、合同履行程度等表现出来具有过程性和积累性。
初中家长意见怎么写电脑显示器分屏从上述诚信涵义出发依据《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》（20__）精神结
合总监执业特点基于监理签约、履约的全过程对总监诚信定义如下：总监在执业过程中的履约表现（“做到”）满足法律法规和相关合同要求（事前承诺即“说到”）的程度。
总监诚信来源于其个人素质和专业修养集中表现在与职业相关的执业过程和工作质量中具有长期积累性。
三、总监诚信评价指标体系
1. 总监诚信影响因素分析。总监作为建筑市场的一个参与方其诚信既具有社会个人诚信的普遍特征又具有建筑市场诚信的特定职（执）业特征。就普遍的个体诚信而言总监诚信受其教育程度、年龄、理论水平等个人基础素质影响还受到社会法律以及所在企业的文化、诚信氛围等外部因素影响也与其执业经验、执业年限等息息相关；从职（执）业角度总监诚信主要通过其在履约过程中的行为表现出来受业务水平、敬业精神等影响体现为监理目标的实现以及相关方（甲方、监理单位、政府管理部门等）满意的程度。
概言之总监诚信的形成及水准高低受到从内里到外在的多种因素的共同影响需要系统考评。空调开26度一晚上耗电多少钱
2. 概念模型。从系统角度借鉴个人信用评价和理论研究基于特定的工程项目和相应的监理合同结合建设工程监理规范、及相关的法律法规遵循过程控制思想考虑工程交易市场和项目实施现场“两场联动”密码
侧重于评价基于执业水平的履约能力建立包括履约诚信（监理效果、监理奖惩情况、业主评价等）、守法诚信（执业守法、社会守法等）和诚信基础（个人基础素质、执业经验等）指标在内的总监诚信评价指标体系概念模型。
3. 问卷调查。采用问卷调查方法对评价指标体系进行完善研究。
(1）问卷设计过程。通过理论和文献研究——形成问卷初稿——小范围征询专家意见——形成问卷终稿问卷分两个部分一是由“履约诚信”、“守法诚信”、“诚信基础”三个量表组成的总监诚信评价指标部分第二部分主要涉及问卷填写人的背景信息。
(2）问卷发放及回收。在南京市建设工程交易中心、江苏省建设监理协会的大力协助下并辅助以网络问卷调查课题组耗时6个多月对注册监理工程师、评标专家、施工单位项目经理以及政府主管部门相关人员、甲方代表、业内专家等共计发放问卷480份回收问卷306份其中有效问卷244份。问卷对象来自建设单位、监理单位、施工单位、政府主管部门以及科研等单位的比例为10∶60∶17∶5∶8其中高级职称占44.3%总监占52%总体具有广泛的代表性能够保证问卷调查质量。
4. 确立评价指标体系。
(1）问卷数据分析。调查指标均值在3.230~4.406之间标准差均小于1；偏度在0.214~1.563之间峰度
在0~2.712之间满足正态分布要求。“履约诚信”等三个量表的Cronbach"s Alpha系数在0.813~0.891之间整体量表Cronbach"s Alpha系数为0.902信度较高。
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