大型工程项目法务管理实践及优化策略
大型工程项目法务管理实践及优化策略
作者：张振扬
来源：《传播力研究》2018年第06期
        3月1日后个人收款码还能用吗摘要：法务管理工作是保证大型工程施工建设质量得到维护的关键性工作，本文从大型工程项目法务机构人才设置和法务部门设计等方面，对大型工程项目进行了法务管理不足之处的分析。结合大型工程建设的实际需要，对法务工作的优化处理策略进行了制定。对提升大型工程法务工作综合质量，具有十分重要的意义。考驾照科目一技巧大全
        关键词：大型工程项目；法务管理；优化策略
        大型工程项目的建设工作涉及到的因素较多，必须在法务工作方面进行优化建设，才可以充分适应大型工程建设处理需要。因此，从法务管理工作角度展开对大型工程项目的实践研究，是提升法务管理业务综合质量的关键。
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        一、大型工程项目法务管理存在的不足江南听雨
        什么是政治权利（一）法务管理专业人才存在不足
        目前，一些大型工程项目在执行法务管理工作的过程中，存在关键性法务管理岗位人事设置方面的问题，一些法务管理专业领域的成员简单的凭借岗位任免模式进行专业人才设计体系的操作，并没有保证法务管理工作体系具备足够的可操作性。一些法务管理专业人才体系的建设工作对于专业性因素的重视存在不足，并没有凭借业务模式运行的单一性特点，对大型工程进行法务管理工作模式的优化建设，无法为法务管理工作综合质量的优化提供有利条件。还有一些工程施工团队在进行专业人才引进管理的过程中，与教育机构的对接存在不足，导致专业人才的引进难以在专业性方面取得进展。部分工程团队虽然在人力资源方面实现了与高校的对接，却难以凭借法务管理工作的实际需要，对高校的教育工作体系进行影响，难以保证法务管理人员可以凭借专业人才管理体系的特点实现与法务管理实际活动的对应，不利于法务管理工作综合质量的优化。
        （二）法务部门设立存在不足
什么游戏最好玩        目前，一些大型工程建设团队在常规业务与法务部门的设计需要对接不足，并没有将最新的质量验收工作体系纳入法务部门建设的具体工作之中，难以为法务部门建设综合质量的优化提供有力支持。在一些法务部门业务管理体系操作的过程中，很多部门建设工作
的标准存在质量的不足，并没有按照大型工程施工活动的实际要求进行项目管理措施的设计，不利于质量验收工作体系的优化建设。还有一些法务部门管理模式的建设与法务工程的实践对接不够完整，并不能在施工企业常规业务模式建设的过程中，对法务机构建设措施予以明确，难以保证法务管理工程可以在实践经验累积过程中得到优化。一些法务部门建设工作在成本控制和效益分配方面，对法务部门的关注存在不足，部分法务部门工作人员的福利附属于其它机构，导致法务部门的体制建设与业务执行规范性存在严重的不足，无法为大型工程项目的法务工作体系建设创造有利的条件。

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