2021年功能食品企业发展战略及经营计划
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2021年功能食品企业发展战略及经营计划
功能食品企业发展战略及经营计划
2021年2月
功能食品企业发展战略及经营计划
1、行业发展态势
近年来，国务院接踵发布了《中国食物与营养发展纲要(2014—2020年)》，《“健康中国2030”规划纲要》，将“健康中国”理念上升为国家战略，一系列扶持、增进健康产业发展的政策紧密出台，明确了对发展保健食品的支持。2017年6月，国务院印发了《国民营养计划(2017-2030年)》，该计划指出要出力发展保健食品、营养强化食品、双蛋白食物等新型营养健康食品。这些政策的陆续出台，将进一步推进功能食操行业的发展，为行业提供优秀的发展环境。
属于第二类精神药品，直接受药品监督管理部门和公安机关监管，生产、销售环节采
用许可证方式管理，行业门槛较高。2021年行业产能进一步扩大，竞争加剧，公司不断挖掘薄弱市场潜力，提前谋划和布局，产品工艺质量进一步优化，保持先发优势。
从保健食品零售行业需求看，零售行业是健康产业链的重要构成部分，因此零售渠道还是未来功能性食品的重要渠道之一。近年来，受医保限刷等政策影响，亟需寻新的增长点，因此，果维康“小专业加一盒”的理念，获得了零售行业的认同，为行业提供了市场增量机会。同时，未来跟着消耗习气的升级，新零售增速迅猛，电商渠道逐渐成为公司新的发力点之一，公司对电商的布局也会逐渐显现出增长进献。
二、未来发展战略
公司将秉承着“xx”的企业发展理念，通过持续的产品创新，为顾客提供优质的功能食品。为应对未来的行业变局，迎接大健康产业的增量红利，公司将用多品种、多品牌、多渠道为消费者做好服务，以挖掘更广阔的市场。
三、2021年经营计划
北京奥运会时间1、业务模式升级会计科目
（1）开发高端医药级市场
类产品在国际市场获得广泛市场占有率的基础上，公司不断寻求打破，持续开发高端医药级市场。公司按照市场需求和自身多产品线优势，不断开发新产品。
（2）完善精进现有业务模式
基于客户对“小专业加一盒”理念的认同，逐步建立客户的专业化增量能力，通过增加一样平常销量，让“加一盒”常态化，削减对活动的依赖。
（3）加速电商等新零售模式布局
建立组织，加快布局，开拓线上渠道B2C、O2O、问诊平台、MCN直播平台的合作；根据线上目标人特征，规划开发线上专属产品，以满足消费需求。
（4）围绕“小专业加一盒”，推进新品上市
果维康®B族维生素含片(麦香味)采取大单品策略，成为继xx牌果维康维生素C含片后的第二大单品，xx牌氨糖硫酸软骨素为竞争策略，叶黄素系列产品作为功能性食品在新零售模
式的探索。
2、销售渠道升级
开学第一课读后感（1）保健食品类产品聚焦重点省份。根据全国区域市场的现状分析，选取8-10个重点省份，细化市场布局，不断精耕实现增量。
（2）增加桥头堡客户。在去年的基础上，继续扩大桥头堡客户数量，采用针对性的营销方案，提高客户满意度。
（3）加速保健食品空白市场开发。基于目前的覆盖率，广覆盖还是公司增量手段之一，2021年继续加速空白市场开发，同时继续借助行业平台进行果维康营业模式推广，提高开发效率。
3、生产研发升级
（1）提高经营意识、加强基础管理。综合平衡生产线资源匹配度，提高产能、资产利用率，寻利润增长点。推行流程升级再造，提升基础管理水平。
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（2）打造保健食品五大剂型的综合生产基地。2021年公司将以新建综合制剂车间为依托，全面打造以片剂为主推剂型，口服液、软胶囊、粉剂、颗粒剂为辅助的五大剂型综合生产，以B族维生素系列、氨糖等新品为引擎、以维生素C系列产品为基石的综合盈利生产模式。
（3）全面提升质量管理水平。持续推进各项管理体系及认证及复审，全面提升质量管理水平。
（4）明确研发方向，加快研发进度。公司重点围绕“药店+孕婴+电商”三类流通渠道的产品研发管线布局，拟重点推出多种维生素含片、叶黄素蓝莓软胶囊、乳铁蛋白粉、益生菌粉、乳钙咀嚼片等拳头产品。此外，随着特殊医学用途配方食品的注册批准证书的陆续取得，2021年度也将是临床营养产品渠道建设的一年。
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