保卫人员培训方案
保卫人员培训方案
    为了提高保安人员整体素质，能够尽快适应本质工作需要，针对保安人员业务技能和个人素质，进行消防知识、保安管理制度、治安管理等相关业务知识进行系统培训，全面提高保安人员业务技能和工作能力，塑造保安队伍良好形象。结合工作实际，特制定此方案。
    一、培训目标
    1、提高全体保安人员综合素质，熟练掌握工作方法和日常业务技能。
    2、提高全体保安人员工作效率和应急处置能力，为高效开展工作打下良好的基础。
    3、提高全体保安人员的法律知识水平，能够学法、懂法、用法。
    二、组织领导
    为确保保安人员培训工作顺利进行，达到预期目标，公司专门成立领导小组，组长由总经理担任，大队长为副组长，负责培训日常事务。
    三、培训内容
    1、公司各项法规；
    2、保安员素质与行为规范；
    3、消防、保安守则与制度；
    4、消防安全知识；
    四、培训对象
    公司各科室负责人及全体安保人员。
    五、培训形式
    对公司各科室负责人及全体安保人员分批进行集中培训。培训以理论、实践相结合的形式。
    六、时间安排
    每年上下半年各组织一次，对公司各科室负责人及保安人员进行培训，培训时间为5天。对于新录入的保安人员进行岗前培训，培训合格后方可上岗。
    考核方式
    培训结束后，由公司对培训内容进行笔试考核和体能训练汇报表演，考核合格后颁发结业证书。
    七、相关要求 什么是优质课
    1、在培训过程中，各相关授课老师要严格按照计划进行授课培训，不得随意减少或删改培训内容。
    2、培训期间人员出勤方面，由公司保安科负责人带队，确保出勤情况良好，严格遵守课堂纪律，有事有病必须请假，防止发生意外事故。
美人豹跑车报价    3、在体能训练方面，要合理安排时间，不得进行超过时间和强度的训练。
    第二篇：保卫人员培训方案石油保卫人员培训方案
    为了提高保卫人员整体素质，能够尽快适应本质工作需要，针对保卫人员业务技能和个人素质，进行消防知识、保安管理制度、治安管理等相关业务知识进行系统培训，全面提高保卫人员业务技能和工作能力，塑造保卫队伍良好形象。结合工作实际，特制定此方案。
    一、培训目标
    1、提高全体保卫人员综合素质，熟练掌握工作方法和日常业务技能。
    2、提高全体保卫人员工作效率和应急处置能力，为高效开展油田管护工作打下良好的基础。
    3、提高全体保卫人员的法律知识水平，能够学法、懂法、用法。
    二、组织领导
一小时等于多少毫秒    为确保保卫人员培训工作顺利进行，达到预期目标，我厂专门成立领导小组，组长由**
采油厂副厂长***担任，保卫科科长***任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在保卫科，保卫科副科长***任办公室主任，负责培训日常事务。
    三、培训内容
    1、厂纪厂规；
    2、保安员素质与行为规范；
    3、消防、保安守则与制度；
    4、消防安全知识；
    5、军体素质训练；
    四、培训对象
    **采油厂保卫科新分配交流任职的保卫人员和公安检查站工作人员，共40名。
    五、培训形式
    对*厂保卫科40名保卫人员分2批进行集中培训。培训以理论、实践相结合的形式。
    六、时间安排
    自**年8月10日至**年9月10日，对*厂40名保卫人员进行培训，每批培训时间为15天。
    考核方式
    培训结束后，由培训单位对培训内容进行笔试考核和体能训练汇报表演，考核合格后颁发结业证书。
    七、相关要求
    1、在培训过程中，各相关授课老师要严格按照计划进行授课培训，不得随意减少或删改培训内容。
    2、培训期间人员出勤方面，由*厂保卫科负责人带队，确保出勤情况良好，严格遵守课堂纪律，有事有病必须请假，
    防止发生意外事故。
    3、在体能训练方面，要合理安排时间，不得进行超过时间和强度的训练。
    第三篇：治安保卫人员培训制度治安保卫人员培训制度
    一、对治安保卫人员经常性开展法律知识教育，每半年举行一次治安保卫业务培训。
    二、对新上岗的治安保卫人员必须进行上岗前培训。
    三、学校要适时组织治安保卫人员进行体能训练。
    四、对重点岗位人员进行专门培训，做到持证上岗。 珠海景点
    五、建立健全培训档案，对培训的时间、内容及接受培训人员等情况要认真详细的记录
并存档。
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    2010年3月
    第四篇：保卫人员职责阿拉哈克乡寄宿制学校保卫人员职责
    学校的安全保卫工作是学校工作的重要组成部分，责任重大，保卫人员肩负学校安全保卫重任，要有高度的责任感，敢于同违法违纪行为做斗争，准时上岗，不得擅自离岗。在学校主管安全的副校长的具体领导下开展工作，并对其全面负责。按职责做好自己的本职工作。
    1.严格执勤制度。做到24小时不空岗。夜间定期巡查，防火防盗，发现问题及时上报，杜绝一切不安全因素。
    2.保卫人员工作期间不得与他人闲谈，凡来访人员、学生家长，须问清情况填写来访登记单，征得有关人员同意后，由接访人员陪同方可进校。上课期间，学校大门要关闭并上锁，坚决杜绝无门卫或门卫形同虚设的现象。凡外来人员到校办事或会见人员，必须认真查验有效证件并登记，禁止以口头询问代替，严禁未经核实情况就放行的现象发生，严防不法人员混入校园伤害师生。
    3.按时做好学校大门的开关工作，做到门开人在。对出校的物品进行检查，坚持凭证放行。上课期间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关教师签字的请假条，或有班主任陪同方可离校。
    4.认真履行职责，做好值班记录，及时反馈信息，重大问题和紧急情况要立即汇报。确保每天24小时门卫、护校工作值班不间断。晚上值班要经常巡视校园以及教学楼，办公楼等重点部位，发现问题要及时处理、汇报或报警。
    5.校内巡逻人员，负责校内包括所有公私财产安全。对重点部位，如：电教网络系统、办公室、食堂等加强巡逻。防止失盗、失火等事故发生。发现不法行为，坚决制止，放学期间对学生活动区进行巡视，预防突发事件。
让一球什么意思    6.提高警惕，增强法制观念，依靠众做好防破坏、防盗、防火、防治安灾害事故的工作，维护学校稳定和内部安全。协助公安机关调查处理校内发生的治安案件、刑事案件及灾害事故
    7.负责节日和学校大型活动的安全保卫工作，严防各种破坏活动，杜绝一切事故的发生。
    8.学生活动时，要主动维持学生秩序；学校各项重大活动时，协助相关领导在人流密集
处疏散学生，保证学生安全。出现突发事件，及时启动突发事件应急预案，积极开展工作。
    阿拉哈克乡寄宿制学校
    第五篇：管理人员培训方案管理人员培训方案
    管理人员培训方案
    一、新员工上岗培训
    根据物业管理思想，为打造物业管理精品，拟对新员工上岗培训工作做以下安排。
    1.员工上岗培训期20天为有薪培训，有各部门主管进行内部培训为主。
有创意的生日说说    2.培训内容包括。职业道德教育，物业管理概述，现代物业管理服务理念，投诉处理程序，具体工作操作流程，公司奖励、惩罚制度等项内容。
    3.培训目标。通过对新员工的集中培训，使这些即将走上工作岗位的新员工成为服务意识优良、业务素质过硬、敬业爱岗、礼貌文明的高素质服务人员。
    二、在岗员工循环培训
    社会在快速发展，新的管理知识、管理方式层出不穷，为了让员工掌握这些新的知识以提高劳动生产率和服务质量，对于在岗管理人员进行不定期的培训显得尤为重要。
    1.通过实际工作中所产生的问题，不定期地安排员工参加班后的专题培训。
    2.每位在岗员工每月参加2次公司组织的工作指引培训。组织员工座谈会，交流事件处理技艺及与业户沟通的经验。
    3.上岗循环培训的考核办法。
    （1）通过理论答题的方式考核员工所掌握的培训内容。
    （2）在实践工作中业户投诉率、违章、违规的行为是评价员工工作成绩的基础。
    （3）通过理论与实践考核，淘汰不合格的员工，奖励优秀员工，达到优化管理的目的。
    4.培训内容。
    （1）管理服务目标、业主需求变化、安全管理、物业管理动态。
    （2）投诉回访处理经验总结。
    5.培训方式：
    （1）利用内部师资力量住址培训或邀请有关专家实施培训。
    （2）根据工作需要将管理骨干人员送相关职能机构进行全脱产或半脱产的培训。
    （3）根据工作需要，由本公司统一安排，定期组织骨干人员到其他先进的物业管理公
司参观学习，开拓视野，拓展思维。
    （4）组织管理人员就工作中的难点、焦点、典型案例进行剖析，让员工掌握好管理服务的原则性和灵活性。

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