化工企业盈利能力分析
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[摘 要]近年来，由于化工企业的竞争愈来愈激烈，以公司为例，通过对该企业盈利能力指标的计算，分析该企业当前的盈利状况，提出相应的建议：加强成本预算管理，控制企业的管理费用，调整企业的产品结构、扩大盈利空间，以期对提高化工企业的盈利能力有一定的借鉴作用。
[关键词]化工企业;盈利能力;指标罪
一、盈利能力概念及相关指标分析
（一）盈利能的概念
盈利能力是指企业通过销售本企业产品或者经营一些具体的业务，在一定时期内给企业带来经济利益，盈利能力能体现出企业经营得好坏。盈利能力的高低也能够反映企业经营业绩、获取现金、规避经营风险的能力。
（二）盈利能力相关指标分析
企业以获利为经营的目的，盈利能力与企业的生存发展紧密相连，企业要想在竞争激烈的环境下生存下来，就必须重视企业的盈利能力。企业如果盈利能力较弱，那么发展就会受到限制，甚至退出当前的市场。而对于投资者和债权人来说盈利能力也是越高越好，投资者要想投资一家企业，可以通过盈利能力的高低来分析能否获得较高的投资回报;债权人可以判断是否应该借款给该公司，资金是不是能在规定的期限内收回来。企业盈利能力越高，越能保证债权人投资资金的安全，也进一步促进企业获得更多的资金，更好的发展。最重要的是，企业的管理者通过盈利能力还能判断企业近期的经营目标是否正确，业绩有没有改善，及时对企业的管理方式进行调整。
本文通过采用每股收益、销售净利率、成本费用利润率、净资产收益率这四个指标，对公司2016至2018年的盈利能力进行分析。相关数据见表1。
1.每股收益
通过表2可知，该公司的每股收益2017年较2016年上升0.02%，涨幅相对较小;2018年每股收益为0.66%，较2017年下降0.49%，说明企业每股盈利能力变弱。企业的获利水平和股利发放政策都会对该指标产生影响。根据该企业2016—2018年对外发布的财务报告可知，
完结玄幻小说该企业2018年每股收益下降的主要原因是，企业前期原油库存较大，而当期产品的价格持续下降，导致收入与成本未能成同比例下降。
2.销售净利率
该指标是净利润与营业收入的比率，用来衡量企业一段时间内销售收入的获取能力，不同行业的销售净利率也不同。对于化工企业而言，正常的销售净利率应为20%左右，但不高于30%。通过表2可知，2016年该企业销售净利率为6.35%，2017年为5.76%，较2016年下降0.59%;2018年销售净利率为3.06%，较2017年下降2.7%。说明企业一段时间内销售收入的获利能力在下降，而且低于同行业其他公司，企业盈利能力较弱。通过表1可知该企业2016—2018年营业收入呈逐年递增模式，净利润2017年较2016年有所增长;2018年较2017年下降了81741万元，下降42.1%。
3.成本费用利润率
可以通过利润总额和成本费用总额来计算这一比率，从而根据这一指标的高低来判断企业为获得利润而付出代价的大小。该指标数值越大，说明企业为获得利润而付出的代价越小。
成本费用控制的越好，盈利能力越强。根据表2可知该企业成本费用利润率2017年较2016年下降了0.27%，2018年较2017年下降了4.15%。2018年该指标的迅速下降主要是因为企业2018年利润总额较2017年下降了111582万元，下降44.82%;成本费用总额较上年下降了404697万元，下降11.63%。原因是产品价格上升小于原材料价格的上升幅度，使得本公司营业利润有所下降。其次管理费用的增加也影响了成本费用总额。 4.净资产收益率
通过该指标可以看出企业通过自有的资本获取收益的能力，该指标越高，说明企业运营的越好。企业投资人、债权人可以运用该指标来判断是否对企业进行投资。根据表2中数据可知，2017年净资产收益率为15.17%，较2016年下降1.74%，2018年又迅速下降为8.01%。说明企业的净资产收益率在不断下降，对企业债权人和投资人的利益保证程度也在不断降低，债权人和投资人不适合选择该企业进行投资。
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5.主营业务利润率
主营业务利润率是净利润和主营业务收入净额的比率，该指标越高，说明企业从主营业务收入中获取利润的能力越强。通过表2可知，2016年该企业主营业务利润率为20.01%，2017年为16.25%，较2016年下降3.76%。2018年主营业务利润率为11.57%，较2017年下
降4.68%。说明企业从主营业务收入中获取利润的能力在下降，而且低于同行业其他公司，企业盈利能力较弱。
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二怎么设置暗黑模式、盈利能力存在的问题
通过以上分析，我们可知该企业盈利能力较弱，主要存在三方面的问题。首先，原材料成本价格波动大。公司主要业务是生产聚烯烃产品和油品，主要的原材料是原油。近几年，受国际原油价格的影响，原油价格波动幅度较大，是影响该企业营业利润的主要因素。其次，管理费用控制不利。根据表1可知该企业近几年管理费用不断增加，间接影响企业的营业成本。公司管理费用增加主要是由于該企业大型生产设备的修理费用增加。第三，主营业务获利能力较弱。主营业务收入是企业获取利润的主要方式。企业近几年主营业务利润率在不断下降，说明企业从主营业务中获取利润的能力在下降，企业应重新调整企业的产品结构。
三、提升盈利能力的建议
（一）加强成本预算管理
在当前复杂的经济环境下，对于化工这一资源和原材料高耗能的行业，该企业要想提高企业的盈利能力，应降低并控制企业原材料成本，企业可以通过供应商竞价的方式采购原材料。其次，企业还应该及时盘点原材料库存，由于企业主要原材料为原油而且消耗大，而国际原油价格波动较大，如果在高价时大量购入，将会增加企业的成本。企业可以实行精细化的成本预算管理，编制合理的成本预算，严格按照预算的分析、核算进行实施。再次，企业可以对产品的成本进行细致划分，而且要不断地进行改进和更新，严格按照审批流程执行，如超出预算的项目，应该仔细检查核实，确认是否有物资浪费和损坏的情况，主抓成本较大项目。
（二）控制企业的管理费用
公司除了要降低主要的营业成本外，还应该加强管理费用的控制，企业可以采取资金预算和成本预算相结合的方式，有利于提高资金的使用效率，控制企业的管理费用的使用。其次，培养全体员工成本预算的意识，让每个人都能严格控制成本的使用，也能启到全面监督的作用。
（三）调整产品结构、扩大盈利空间
根据该企业2016—2018相关财务数据可知，企业三大主营产品原油加工及石油制品、尿素、聚烯烃类产品毛利率分别为16.29%、38.16%、16.09%，其他产品毛利率为54.44%。说明其他产品获取利润的能力较强。企业可以通过调整产品的生产结构，加大其他产品的研发和生产来提高企业的利润，从而提高企业的盈利能力。

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