2023年浙江省杭州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（）
A.集中统一的原则 B.集权与分权相结合的原则 C.分工与协作相结合的原则 D.责权对等的原则
2.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）
A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制
3.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）
A.升职 B.提薪 C.解聘威胁 D.安全保障
4.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）
缓刑3年A.泰勒 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮
5.在集体决策中，可以使体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法
6.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义体法 D.决策树法
7.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）
A.赫伯特·A·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密
8.信息与数据的区别是（）
A.绝对的 B.相对的 C.不存在的 D.完全的
9.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）
A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理
10.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）
A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段
11.工业化后期，企业的价值观是（）
A.企业利润最大化兼顾员工利益 B.股东利润最大化 C.追求企业相关利益者价值最大化 D.增进社会福利
12.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）
A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点
13.古典管理理论认为，人是（）
A.复杂人 B.自我实现人 C.经济人 D.社会人
与梅花有关的诗句14.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）
十月再见十一月你好说说A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论
15.按照领导者权力运用方式，可以将领导者分为（）
A.魅力型领导者和变革型领导者
B.感召型领导者和专长型领导者
C.集权式领导者和民主式领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
16.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）
A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人
17.下列关于期望理论说法错误的是（）
先进基层党组织事迹
A.期望理论主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系
弓虽女B.期望理论认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足
C.期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况关系不大
D.对于不同的员工，采用同一种办法激励，能满足的需要程度不同，激发出的工作动力也不同
18.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（）圣岛季先祖
A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则
19.经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）
A.综合评价法 B.滚动计划法 C.启用备用计划法 D.时间序列分析法
20.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的
A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设
二、填空题(10题)
21.按照计划的明确程度可将计划划分为____和具体计划
22.____是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉
23.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，则这样的决策被称为____决策
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