信用社(银行)营业场所接送款箱工作规定[修改版]
第一篇：信用社(银行)营业场所接送款箱工作规定
信用社（银行）营业场所接送款箱工作规定
第一章接尾（款）箱
第一条营业网点要建立健全武装押运车组的车型、人员证件、人员照片档案，以便在调运款时网点员工对武装押运车组进行验车、验人、验证，落实“三验”制度。
第二条营业网点款箱交接登记实行双方互签，要在统一设置的交接登记簿上填写，其内容含：网点名称、交接时间、款箱数量、交接员签字等。
第三条运钞车在送款时，按照规定线路、网点先后顺序、按时到达，营业网点在接款时间内应提前做好接款准备工作：检查门前环境，清除可疑物品、车辆，营业厅不得滞留外人，款车停留在网点视频监控范围之内且停留不宜时间过久。
第四条在接款箱时，押运人员应该提前下车，占据有利位置相向持警戒。网点除留1名员工在营业间内值守负责报警外，其余当班人员应持械协助押运人员拎取尾箱。
第五条落实“双锁”、“双封”制度，接款交接应在营业柜台内电视监控下进行交接，检查款箱的锁及封条
是否损坏，双方检验无误后，方可办理交接签字。待边门关闭落锁后，押运人员方可离开。第二章送尾（款）箱
伏羲女娲第六条营业终了，应关闭营业大门，尾箱严格落实“双人封箱”制度，执行“双锁、双封”规定。营业网点应提前做好送箱准备工作，观察周围动静，保持高度的警惕。清除可疑物品，车辆和人员。第七条运钞车应按时到达网点交款，运钞车到达营业网点后，押运人员下车相向持警戒，网点负责人组织对接款车进行验车、验人，验证，认真核实接库密
码并预留备查。款车停留在网点时间不宜过久。
第八条款箱交接应在营业柜台内电视监控下进行，检查款箱的锁、封条是否完好，方可办理交接签字。
第九条网点送款箱时，除一名员工在营业间内值守负责报警外，其余当班人员应持械协助押运人员护送款箱上车。待尾箱上车后，员工撤回，押运员方可上车离开。
第十条如在款箱交接时或交接后发现有异常情况，应沉着冷静，保护好现场，按预案处置的要求操作，任何人不得离开，并立即向行、社保卫负责人或领导报告，保卫负责人、或领导接到报告后要迅速到达现场，视情况解决处理，如属案件，要立即报告公安部门和上级保卫部门。第三章营业期间缴款、调款、上门收款
第十一条营业网点在营业期间如需缴款、调款或上门收款时，应提前报告保卫部门或本行社营业部负责人（各行、社可根据实际情况来定），并说明运钞线路以及所需时间。
第十二条保卫部门负责人（或营业部负责人）接到网点缴款、调款或上门收款报告后，要及时通知押运部门进行押运并建立登记备查。第四章监督协调
第十四条保卫部应建立押运队员档案。当地保安公司要将武装押运员、随车出纳员、运钞车及驾驶员的照片和有关资料送交保卫部门备份建档，如有人员调整应提前通知重新备案，并及时通知网点。第十五条按照武装押运突发事件应急处置预案的要求，对各个环节可能发生的意外情况要制定周密的对策和处理方法，并明确职责和分工，确定联络方法并定期演练。
第十六条保卫部应不定期对营业网点的缴款、调款及上门收款等工作进行监督、检查，发现违章，及时纠正。定期召开网点、押运负责人押运工作协调会。
第二篇：2012年信用社营业场所工作计划
踏着时间的脊背，走完了繁忙紧张的2012年，站在时间的终点，回首即往，马头信用社在过去的一年里，各项业务取得了较好的成绩，社风社貌有了很大的改变，员工的工作积极性有了显著的提高，这些明显的改变，得益于县联社党组正确的领导，以及信用社全体员工的积极努力。
回眸过去的一年，马头乡信用社虽然取得了一些成就，但是，与县联社的要求相差很远，收息、收贷任务完成较差，存款的增幅较慢，营业场所环境存着脏、乱、差现象，以上几点，马头信用社全体员工看在眼里，急在心上，下决心全面改观信用社社会形象，经信用社全体员工讨论2012年发展思路如下：
一、改善信用社营业场所环境刻不容缓
对此，马头信用社有新思路，正待与县联社领导汇报，一是把信用社现址拍卖，在刘白公路两侧黄金优势地段选址。原信用社地段适合做经营商铺，若变卖能卖出高价钱，所得的资金再建新的信用社估计绰绰有余。二是租赁，再建新址是最佳方案，但是难度较大。听说上级有规定，亏损信用社不批再建工程。那就考虑租赁，就是把旧址租赁所得的款项再租新址。原信用社有8间房屋，每间房屋至少能租4000元，共计3xx元。若在刘白公路租门面房，每间最多也就3500元左右（带院）。
信用社若能再迁新址，同时优化软硬环境，提高服务质量，改进经营理念，信用社能与邮政银行比高低！估计存款增量肯定会直线上升。
马头信用社再建新址，需要县联社高度关注大力支持，功在县联社各位领导，利在马头信用社一代一代员工，马头信用社全体员工恳切的期待乔迁新址的那一天。
二、加大收息收贷力度，发掘培养新的优质贷户。
一是切实抓好老贷的收息，重点在于坚持落实。思路是：对历年的不良贷款逐笔催要清收，做好记录，对确有能力偿还而赖帐不还的贷户，要采取必要的强硬措施。二是营销贷款，给信用社注入新鲜的血液。思路是：发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款，原则上不发放信用贷款。目前，马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速，效益非常好，风险较小，镇政府领导很重视。并与信用社商定：由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保，若贷户到期出现还款风险，可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心，敢于给农民担保，说明风险较小，信用社也能受益。以上只是个不成熟的思路，有待向联社领导汇报。
三、规章制度正待落实，员工素质正待提高
就是值班守库要到位，着装上岗要坚持，优质服务要提高，规章制度要落实，社风社貌要重塑，收息揽存有进度，卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上（思路附表两页）。一是内勤员工必须着装上岗，必须3人临柜，若临柜人员没有着装挂牌上岗者，30元，在《员工规章制度表》对应框里打“×”，到月底扣工资，发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会，也在《员工规章制度表》对应框里打“√”“×”号作标记，“×”为缺岗，“√”为到岗。三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》，会后打分，打分的依据按员工规范标准评判得分，多的为优秀，也是年终联社评取先进工作者的人选。
以上是马头信用社的工作思路，不妥之处，请联社各位领导批评指正。
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惊雷这通天修为天塌地陷紫金锤第三篇：2012年信用社营业场所工作计划
踏着时间的脊背，走完了繁忙紧张的2012年，站在时间的终点，回首即往，马头信用社在过去的一年里，各项业务取得了较好的成绩，社风社貌有了很大的改变，员工的工作积极性有了显著的提高，这些明显的改变，得益于县联社党组正确的领导，以及信用社全体员工的积极努力。
2012年已经向我们走来，岁首年末，县联社党组领导思路清晰，目标明确，各项业务已规划得井井有条，特别是在亚龙湾会议厅召开的2012年工作动员大会，各位领导的重要讲话生动有激情，给每位与会者注入了强大的动力，同时也让农村信用社员工看到了夏邑农村信用社发展的希望。
回眸过去的一年，马头乡信用社虽然取得了一些成就，但是，与县联社的要求相差很远，收息、收贷任务完成较差，存款的增幅较慢，营业场所环境存着脏、乱、差现象，以上几点，马头信用社全体员工看在眼里，急在心上，下决心全面改观信用社社会形象，经信用社全体员工讨论2012年发展思路如下：
一、改善信用社营业场所环境刻不容缓
马头镇有人口4.7万人，是人口大镇，地处豫皖交界，刘白公路穿街而过，连接豫皖两省，白庙集是马
头镇的大集市，自古商贾云集，南面与药都亳州接壤。马头镇众经济收入很是富裕，这些在外地经商发财的马头人并没有把多余的钱存到马头信用社，而是选择存到交通便利的马头邮政储蓄银行里。原因是马头信用社营业场所太差，太不方便了。其表现为信用社坐落在最狭窄的中心街道上，拥挤的街道两旁以及信用社门外摆放着杂乱的水果摊、蔬菜摊、肉铺摊、铁货摊，每逢集市，叫卖声、机器声、喇叭宣传声不绝于耳。集市高峰，街上寸步难行。马头镇每个月15个集市、6个集会（逢会），这21天信用社都被人流、车辆、商贩叫喊包围着。雨季到来时，信用社门外真正成了名副其实的“水泥路”。春节前后是存款的黄金旺季，那些富裕起来的存款客户，开车存取现金，是很难行走到马头信用社门口的。看着眼前的街道，只能是“望壮兴叹”，另择通畅便利的邮政银行了。二是营业厅窄小破旧。具体情景难以形象描述，若要与马头邮政银行比较，可以说差距太大了。一位客户诚恳的说：几十年的信用社不能与邮政银行比一比。
对此，马头信用社有新思路，正待与县联社领导汇报，一是把信用社现址拍卖，在刘白公路两侧黄金优势地段选址。原信用社地段适合做经营商铺，若变卖能卖出高价钱，所得的资金再建新的信用社估计绰绰有余。二是租赁，再建新址是最佳方案，但是难度较大。听说上级有规定，亏损信用社不批再建工程。
那就考虑租赁，就是把旧址租赁所得的款项再租新址。原信用社有8间房屋，每间房屋至少能租4000元，共计3XX元。若在刘白公路租门面房，每间最多也就3500元左右（带院）。
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信用社若能再迁新址，同时优化软硬环境，提高服务质量，改进经营理念，信用社能与邮政银行比高低！估计存款增量肯定会直线上升。
马头信用社再建新址，需要县联社高度关注大力支持，功在县联社各位领导，利在马头信用社一代一代员工，马头信用社全体员工恳切的期待乔迁新址的那一天。
二、加大收息收贷力度，发掘培养新的优质贷户。
一是切实抓好老贷的收息，重点在于坚持落实。思路是：对历年的不良贷款逐笔催要清收，做好记录，对确有能力偿还而赖帐不还的贷户，要采取必要的强硬措施。二是营销贷款，给信用社注入新鲜的血液。思路是：发放有效优质抵押、质押及政府、学校员工工资卡担保贷款，原则上不发放信用贷款。目前，马头镇大刘楼村蔬菜大棚发展迅速，效益非常好，风险较小，镇政府领导很重视。并与信用社商定：由镇政府财政所出面给蔬菜种植农户担保，若贷户到期出现还款风险，可在财政所的帐户上扣除。发展蔬菜大棚是马头镇政府领导的决心，敢于给农民担保，说明风险较小，信用社也能受益。以上只是个不成熟的思路，有待向联社领导汇报。苹果开机画面
三、规章制度正待落实，员工素质正待提高
就是值班守库要到位，着装上岗要坚持，优质服务要提高，规章制度要落实，社风社貌要重塑，收息
揽存有进度，卫生环境要改变。以上几点重点在制度的落实上（思路附表两页）。一是内勤员工必须着装上岗，必须3人临柜，若临柜人员没有着装挂牌上岗者，30元，在《员工规章制度表》对应框里打“×”，到月底扣工资，发现2人临柜营业的罚会计30元。二是外勤员工对值班守库例会，也在《员工规章制度表》对应框里打“√”“×”号作标记，“×”为缺岗，“√”为到岗。三是信用社每次例会发给员工一张《综合考评表》，会后打分，打分的依据按员工规范标准评判得分，多的为优秀，也是年终联社评取先进工作者的人选。
以上是马头信用社的工作思路，不妥之处，请联社各位领导批评指正。
第四篇：金融机构商业银行网点营业期间库款接送操作规程
金融机构商业银行网点营业期间库款接送操作规程
第一条
非主流情侣个性签名营业前准备工作
双人(或以上)到达网点，先进行门前、周边情况及柜员机的安全检查，确认安全无异常情况后，分别各打开一锁（门），或打开卷闸门固定双挂锁，留一人在门前接应并在同事进入二道门后关好大门；另一人在进入室内后察看、合上电源总闸，做好报警器撤防后进入二道门，随手关门反锁、上齐三闩，
办理各项检查记录手续，检查监控录像设备是否正常运作。二人合作迅速打扫营业场所卫生（严禁当班营业员在开启大门的情况下打扫卫生）。
第二条
营业前接箱规定
梦幻西游大唐加点尚未开门营业的机构，在接到随车提箱员电话（应通过来电显示确认为本支行运钞车）通知及听到运钞车喇叭声后。
(一)
员工接钞分工为：1人负责安全门，1人负责缓冲门；另1人到营业厅大门口内挂好防抢链通过大门的门缝或猫眼、外墙落地玻璃等观察，迎接运钞车；
(二)
运钞车停泊好，等持押运员双人做好警戒后，员工应迅速开启大门（没有配备钢盔、防弹衣的机构人员不准出大门外接钞），待随车提箱员将钱箱放进营业厅大门后，机构人员提钱箱（或拉运钱箱的小推车）直奔营业室内，关好二道门并随即办理钱箱交接手续，待随车提箱员离开后立即关上大门（机构保安员要站在大门口外围离运钞车或押运员3-5米的扇形地带外警戒，阻止无关人员进入）；
(三)
当因押运或其他原因超过公布开门时间但钱箱未到时，机构原则上应准时开门并对客户做好未能办理现金收付业务的解释工作（特殊情况除外）。开门后运钞车才到的，按中途上、下解的有关规定办理。
第三条
网点营业中途下解的有关规定
(一) 运钞车停泊到位后，1名持押运员在门口警戒（原则上按本支行制订的警戒定位规定位置），要求目光能扫视运钞车及营业厅内情况；另1名持押运员护送随车提箱员提钱箱进入营业厅到缓冲门口外（不入二道门区间内），将钱箱交营业员接入营业室内；
(二)
网点人员在接钞时应派1人及时到二道门区间内，待营业室内的同事关闭安全门后打开缓冲门，接过钱箱后立即关闭缓冲门；同时在营业室内的同事负责开关安全门迎接，其它人员在营业室内观察营业厅情况；
(三)
当钱箱进入营业室后，随车提箱员与营业人员在柜台办理交接手续；
(四)
进入营业厅的持押运员待钱箱进入安全门内即返回运钞车旁警戒，待随车提箱员办妥交接手续上车后方能上车；

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