中级经济师中级工商管理复习题集第5959篇
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2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为( )万元。 
A、25
B、50
C、60
D、70
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【知识点】：第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】：C
【解析】：
此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下：甲方案的期望值为：25×0．8=20(万元)；乙方案的期望值为：35×0．6=21(万元)；丙方案的期望值为：45×0．4=18(万元)。max{20，21，18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案，因此，企业的最佳报价为60万元。 
2.根据(  )的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A、企业性质
B、物流活动主体
C、运输方式
D、空间范围
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【知识点】：第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：B
【解析】：
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本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
3.下列薪酬形式中，不属于个人激励薪酬形式的是( )。
A、计件制
、工时制B．
C、绩效奖金
D、员工持股制度
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【知识点】：第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】：D
【解析】：
此题考查个人激励薪酬形式的理解。激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和体激励薪酬两种。个人激励薪酬的主要形式包括：(1)计件制；(2)工时制；(3)绩效工资。其中，绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月／季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。选项D员工持股制度属于体激励薪酬的形式。 
4.企业给员工发放的奖金属于(  )。
A、基本酬薪
B、补偿薪酬
C、间接酬薪
D、激励酬薪
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【知识点】：第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能
【答案】：D
【解析】：
直接薪酬是以货币形式支付的报酬,可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的、具有变动性质的经济收入。 
5.根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须( )以上在中国境内有住所。
A、1／5
B、1／4
C、1／3
D、1／2
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【知识点】：第2章>第2节>股东概述
【答案】：D
【解析】：
此题考查发起人股东的资格限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。 
生产类型的企业一般采用混流生产。6.( )．
A、单件小批量型
B、多品种小批量型
C、单一品种大批量型
D、多品种大批量型
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【知识点】：第5章>第3节>企业生产物流的方式
【答案】：B
【解析】：
此题考查不同生产类型下的企业生产物流的特点。多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。 
7.在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。
A、流畅性
B、交叉性
C、柔性
D、节奏性
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【知识点】：第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】：C
【解析】：
此题考查企业生产物流柔性、适应性特征的理解。柔性和适应性是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性，即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产，从而适应市场的多样化、个性化要求。 
8.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7．5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( )台。
A、75
B、80
C、90
D、115
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【知识点】：第4章>第1节>生产能力
【答案】：C
【解析】：
F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。依据题干中的数据，F=7．5×60=450；r=5，
则该．
9.有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益的企业并购类型是(  )．
A、部分并购
B、整体并购
C、杠杆并购
D、非杠杆并购
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【知识点】：第湖南长沙旅游景点8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】：B
【解析】：
此题考查总体并购的含义。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同分类。按涉及被并购企业的范围来划分,可分为整体并购和部分并购。其中,整体并购是指将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用这种并购方式,有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益。 
10.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益这体现了薪酬的(  )。
A、保障功能
B、增值功能
C、调节功能
D、激励功能
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【知识点】：第7章>第3节>薪酬的概念、构成与功能
【答案】：B
【解析】：
此题考查对增值功能的理解。从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本，并能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。
11.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是(  )。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
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企业成长战略>节3第>章1：第【知识点】．
【答案】：B
【解析】：
—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：(1)前向一体化(向输出端，即下游客户方向)；(2)后向一体化(向输入端，)即上游供应商方向)。依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。
12.绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和(  ).
A、绩效考核评价
B、绩效考核结果反馈
C、绩效考核结果运用
D、绩效考核比对
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【知识点】：第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】：A
【解析】：
本题考查绩效考核实施阶段的内容。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
13.企业库存量过大会导致(  )。
A、流动资金被大量占用
B、生产系统原材料供应不足
C、销售量下降
D、订货次数增加
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【知识点】：第4章>第4节>库存控制
【答案】：A
【解析】：问道八仙梦境何仙姑
库存量过大所产生的问题包括:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,财政局办公室工作总结既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。
14.强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于(  )技术创新战略。
、进攻型A．
B、模仿型
C、防御性
D、切入型
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【知识点】：第6章>第2节>技术创新战略
【答案】：C
【解析】：
此题考查防御型企业技术创新战略的理解。企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。 
15.某投资方案贴现率为15％时，净现值为-4．5，贴现率为18％时，净现值为6．5，则该方案的内部报酬率为( )。
A、15．68％
B、16．12％
C、16．23％
D、17．32％
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【知识点】：第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】：C
【解析】：
此题考查内部报酬率的计算。内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可
根据题目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。利用插值 
16.某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在( )前召开董事会临时会议。
A、7月18日
B、8月8日
C、7月23日
D、9月8日
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【知识点】：第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】：A
【解析】：
此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。我国《公司法》规定，有权提议董事会
临时会议的人员有：“代表1／10以上表决权的股东、1／3以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。依据题干表述，该股东符合1／10以上表决权的股东，有权提议召开董事会临时会议。董事长自2018年7月8日接到提议后，应当在7月18日前召开董事会临时会议。 
17.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是(  )件。
A、25000
B、26000
C、27000
D、28000
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【知识点】：第4章>第1节>生产能力
【答案】：D
【解析】：
此题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·P 
其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)
18.某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的(  )。

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