浅谈企业管理干部如何提升管理能力
浅谈企业管理干部如何提升管理能力
什么是企业管理干部?企业管理干部就是处在领导决策层和员工层之间的位置,具有上情下达、下情上馈职能,担负接受工作任务、落实工作责任、实现工作目标的职责。从字面理解,就是管理和引导,其内在含义就是指引和影响个体、体或组织来实现期望目标的各种活动过程。管理干部的功能关键在于协调组织内部关系,充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性,使之形成最大合力,实现组织的共同目标。
那么,企业管理干部应该如何提升管理能力,当好一个干部呢?我认为应该从以下几点着手:
一、对自己有一个全面充分的认识。企业管理干部处于承上启下的位置,肩负着保证企业管理工作正常有序运转的重任。既是指挥员又是战斗员,既要自己会干工作,还要会带领大家干工作。可以说,企业管理干部肩负的使命很重要,必须对自己准确定位,认清自己。一是要有良好的职业素质。要忠诚企业,忠于企业,始终与企业保持高度一致,具有良好的职业道德和敬业精神。二是要有比较显著的业绩,有令人信服的工作业绩才能赢得员工的服从与信任。三是要有较强的组织协调能力。通过过硬的组织协调能力把企业融合为一个整体,统
一思想、步调一致,让企业有一种向同一目标奋进的合力。 四是要成为一名学习型的管理者。要想超越别人,必须首先超越自己,不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。所以,我们管理干部必须确立终身学习的意识,自觉接受科学文化知识和先进思想的洗礼,做一名与时俱进的学习型管理者。
好听男孩名字>白玫瑰花语是什么二、不断提升自己。我们所处的时代是一个不断创新和变革的时代,任何人只有不断的学习、持续的学习才能不断提升自己,才能适应时代进步、企业发展、自身提升的需要。学习既是积累知识、增强本领、提高水平的重要手段,也是加强修养、陶冶情操、提高思想境界的重要途径。作为管理干部,要自觉把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界、一种能力,更加勤于学习,勇于实践,努力做到学以立德、学以增智、学以致用,全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力,使自己的精神境界、个性气质、思维方式和工作水平都有一个新的提高,努力成为学习型的管理干部,不断开创工作新局面。     
三、善于管理自己。作为管理干部应该在以下几个方面把握自己:一是角定位要准。每一个管理干部都要十分明白自己所处的位置,自己这个位置的活动范围有多大,自己在这个活动范围内要完成哪些任务。二是分工用人要细。尺有所长,寸有所短。要掌握企业人
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员的情况,针对员工各自特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,积极调动大家的工作积极性,使每一个人都能发挥出自已的聪明才智,努力做到“人尽其才,才尽其用”。三是计划条理要清。清晰理解总部决策意图,围绕企业的总体思路,结合各自特点,落实可行的措施,制定可以落地的工作计划,确保计划的科学性和可行性,把企业的决定和要求变成员工的自觉行动。四是协调沟通要勤。世界上一切事物总是在矛盾中发展起来的,我们的事业也是在不断地解决矛盾中前进的。协调就是沟通,倾听员工心声,反映员工意愿,居间协调,从而达成共识。
吸血鬼电影推荐    通过这次培训让我对自己的定位有了更加清晰的认识,明白干部的使命与责任,明白干部行为规范的重要性。总之,要做一个合格的管理干部,就需要在企业和职工众这个大熔炉中不断进行历练,不断丰富自己的工作经验和实践阅历,同时,也要不断的学习,不断地超越自己,努力增强适应社会进步和企业发展的能力。
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