国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文3篇
工商企业管理工作中的水准关乎稽查的工作能力和销售市场的身心健康，根据实践活动能够 更强的把握学过知识要点。文中是我为大伙儿梳理的国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文，仅作参考。
国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文篇一 工商企业管理综合性实验是国家开放大学的工商企业管理大学专业集中化实践活动教学过程的关键构成部分，根据对课程内容的学习培训，使大家可以将以前学习培训的每门专业知识开展融会贯通起來，提升大家的实际操作工作能力，为大家更强的学习培训工商企业管理技术专业下边的课程内容作一个埋下伏笔。
大家的课程内容是以迪宝乐有限责任公司为实体模型，仿真模拟该公司的具体运行全过程，根据教师及相对应指南的具体指导，我们可以在具体工作中的服务平台上开展各项任务，比如：营销推广、技术性、购置、机器设备、生产制造这些，使我充足掌握到一个当代的公司每个管理方法单位中的职责，确立公司要发展趋势，完成內部的融洽统一是十分关键的。年会歌曲
根据操作手册的学习培训，在实践活动工作上，为保证 学习培训品质，在每一次面讲课学习培训前，我都是会按照指南的內容开展事先学习培训，保证 在学习过程中，可以快速的学好教师所明确提出的操作步骤。
在一个半月的学习中，我在最开始的企业背景详细介绍，数据资料导进，到最终10月7日的仿真模拟训练都能在第一时间进行教师布局的每日任务，保证 本身学习培训的精确性。期间的“市场营销管理训练”、“企业生产管理训练”、“财务会计”和“人力资源资源优化配置的具体训练”使我充足掌握工商企业管理这门课程包含课程的丰富性。
根据实践活动阶段的学习培训，我对公司的运行方法有一个全新升级的了解，原先在所在单位总感觉弟兄单位不配合，要过多太复杂的办理手续，一直把一个简易的事儿，搞得十分的繁杂。而如今见到，现代企业 的管理方法不可以以本人的爱好而定，要按实际的工作中流程开展，保证 各项任务可以言之有理可依、有章可循。要我掌握当代企业经营管理的一般步骤，融合学过的管理方法基础知识，把握当代企业经营管理的常用工具与方式，保证真真正正的学习培训致用，知学有效。
迪宝乐有限责任公司的实践活动就好似我进一家公司当每个部门的责任人，根据对每个部
门的工作中、学习培训，掌握到不一样单位工作中内空的着重点，掌握到每个部门中间关联融洽的必要性。
土地纠纷 要我觉得管理方面并并不是一项比较简单，仅仅规定他人办事的状况，而管理方面是一个综合型的內容，对每一个人的工作能力的检测、工作能力的提高都是有十分大的提高。公司仅有按靠谱的步骤开展相对应的工作计划，才可以将公司的內部调节健全，才可以进行从人治到规章制度治，才可以将公司做大，稳步发展，减少企业内部的資源耗费。进一步提升公司的能力素质。
国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文篇二 我本次社会调研的目标是春天百货有限责任公司。调研的题型为《春天百货有限公司人力资源管理中的运用》。我于20xx年7月10日走访调查了春天百货有限责任公司人事部张主管，他向我详细介绍了春天百货职工的招骋、录取及学习培训，职工的褔利等状况，并阅览了春天百货《员工手册》和20xx本年度春天百货各处培训记录。我是湖南商学院继续再教育学校工商企业管理大专20xx9秋天的学生，根据在学校近三年的学习培训，把握了当代运营管理的基础知识、基本理论。本次参与社区实践活动，我依据学过的相关公司人力资源资源优化配置的专业知识，挑选了
春天百货有限责任公司为调查对象，根据走访调查该公司的人事部主管，查看公司的《员工手册》及20xx本年度公司各单位培训记录，以《春天百货人力资源管理中的运用》问题，写了这篇调查研究报告。根据本次社区实践活动，使我更深入地了解到人力资源资源优化配置在公司中的必要性：公司仅有高度重视人力资源管理的管理方法，才可以有一支高质量的职工团队，才可以获得优良的经济效益。因为学过专业知识比较有限，只有对公司人力资源管理的一部分开展剖析，因此没法保证全方位的、多方面的剖析。
一、职工的招骋和录取
公司在职工的招骋和录取工作中里将主导权把握在自身手上，根据严苛的招聘面试、录取测试等。公司在招聘人才时也向应聘者全方位客观性的详细介绍公司状况，职工工作中的內容、规定，公司能够为职工给予的学习培训、升职、薪资、褔利等，使应聘者能从这种信息内容中分辨自身对所面试的工作中是不是令人满意，是不是能担任其位。这一作法将有利于春天百货挑选到更出的职工，也有利于职工坚定不移其在公司长期性工作中和拼搏的自信心，提高公司的团队的凝聚力。
二、高度重视职工的职业发展方案，达到职工个人发展必须
春天百货从职工入店逐渐就具体指导职工明确本身的职业发展目标，协助其设计方案本人的培养计划，并为职工给予适度的发展趋势机遇。那样做降低了职工的外流，提升了职工的令人满意感。
三、提升与职工沟通交流，促进职工参加管理方法
公司的取得成功离不了职工的创造力、主动性的充分发挥。做为服务项目第一线的职工，她们比管理人员更掌握消费者的要求和规定，更能发觉工作上存在的不足。因此，春天百货为职工构建了一种和睦的大家族氛围，使职工能充足表达意见，积极开展管理方法。如经理接待日等方法，根据与职工双重沟通交流，使企业管理人员能够 作出更优质的管理决策，除此之外，春天百货管理人员不但提升与公司目前职工中间的沟通交流，并且还要高度重视与“换工作”职工的沟通交流，由于管理人员觉得这种职工通常比公司目前职工更能立即、详尽的强调运营管理中存在的不足。根据深入了解职工 “换工作”的缘故，采取有效的对策，便于更强处理企业运营管理方法中存在的不足。春天百货让职工参加管理方法，进一步充分发挥了职工的能动性，提高了职工的工作中使命感，使职工更清晰的掌握管理者的规定和期待，更愿和管理者协作，搞好服务项目工作中。
缝肛门事件 四、关注职工的日常生活
公司员工一般压力很大，可自由支配的時间较少，春天百货的管理人员从生活上多关注职工，为职工给予各种各样便捷。最先，管理人员应十分重视职工時间分派，充足为职工减少压力，日常生活便捷。随后，会出现许多机遇参与由每个部门举行的各类员工活动。次之，管理者还对职工开展情感资金投入。在传统节日、职工生辰的情况下送上生日卡、礼品等表明祝愿。假如职工家中有哪些艰难，竭尽全力给予适用与协助，消除了职工的顾虑。
五、创建有效的薪酬管理体系
春天百货从职工的必须考虑，创建了一套健全的酬劳管理体系。它包含立即酬劳、间接性酬劳、非钱财性酬劳三层面內容。(一)立即酬劳 立即酬劳关键指公司为职工给予的施工时间薪水、加班工资等。(二)间接性酬劳 间接性酬劳关键指职工的褔利。春天百货选用统一的方法，为职工给予医保、养老保险金、带薪假期等褔利。(三)非钱财性酬劳 非钱财性酬劳是公司管理者了解到职工的必须是各个方面的不仅有化学物质的必须，又有精神实质的必须。因此，管理者尽可能的考虑到职工的精神实质必须，根据各种各样奖罚分明对策来
激励团队，如评比“最好职工”、授于“职位能人”头衔等。管理者还应注意到：不一样的职工的精神实质达到是不一样的。并依据职工本人的区别有目的性的选用各种各样鼓励方式。根据之上几层面的调研，能够 看得出春天百货有限责任公司的管理人员是真真正正高度重视职工，把职工摆在首位，进一步把“职工第一”应用到公司的人力资源资源优化配置中。正由于这般，春天百货才可以在猛烈的优秀人才市场竞争中，吸引住和吸引出的职工，使公司有一支平稳的、高质量的职工团队，为客人给予高效率、高品质的服务项目，获得多方盆友的毫无疑问。
近期一项调研说明，在我国超出过半数的公司处在中高宽比困境情况。汇报表明，困惑在我国公司的主要要素是人力资源管理困境，有33.7%的被调研公司表明人力资源管理困境对其公司造成了比较严重危害。在调研中发觉，公司管理层管理者的出现意外辞职，有时候会给公司产生极大的损害，由于她们了解本公司的运营模式、有着比较固定不动的顾客，并且辞职后只需不更换领域，投靠的通常是原公司的竞争者，必定会给原公司的运营和发展趋势产生很大的冲击性。
根据对春天百货人力资源资源优化配置的调研，也许能给这些处在困境情况下的中国公司产生些启发，乃至是工作经验。
素质拓展训练心得国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文篇三 一、调研目地及缘故
镇村干部尽管岗位低，但她们也是党和国家联络广大众的公路桥梁和桥梁，是党和国家线路、战略方针、现行政策的最后落实者和实施者，她们的工作中和自然环境怎样，不但关联到上级领导政策方针的全方位贯彻执行，并且关联到党和国家的品牌形象，因而她们是党在农村的旗子，是人民众的引航船。因为乡村基层人员的素养和工作能力存有差别。我于20xx年3月对***********党员干部开展走访调查式的调研，对调研存在的不足具体分析，以求来提高镇村干部信息化管理事务管理的工作能力。
二、调查对象简述
*************坐落于重庆主城南门，交通出行方便快捷，渝黔、上界、渝湘等高速路在这里交汇处，新建的城南大路、莉花大路在这里围绕，处在重庆11个组队—界石组队的管理中心地区，疆域总面积约24平方千米，20xx年是由原桂花树、茶亭、玉雪和吉祥四个村合拼而成，20xx年将我国征收土地范畴内的转户众新创立了桂花树小区，由村统一管理方法。现阶段有22个村委会、4个住户工作组。总户数3280户，人口数量10800人，有共产党员265人，五个产业链党支部。是重庆市第三大自然村，是巴南第一大村。村里关键产
业链为：工业生产、养殖行业、蔬菜水果农业。村域公司100好几家，关键以机械加工制造，家俱为主导，年销售额三亿多元化，20xx年，乡级固资提升一亿元，乡级集体经济组织收益提升五百万元，众人均纯收入做到7000多元化。
三、基层人员工作中现况
1、资金投入工作中与兼具家中的难题。镇村干部一头挑动工作中的重任，另一头它得担负家中的重担。村内不管大小事，都得寻镇村干部来处理解决，很多状况下，她们遭遇着工作中与家庭劳动，甘于奉献与家中财产损失的两难选择，她们挑选了前面一种，就迫不得已舍弃后面一种。
2、高投入与低工资待遇的难题，因为镇村干部真实身份的独特性，工作中的繁杂性、紧迫性及其乡村地区的分散性等特性，决策了镇村干部的工作中是一种高投入的工作。与此迥异的是低工资待遇。最先是经济发展工资待遇低，次之是政冶工资待遇低，假如工作中优异城镇就发送给一张什么“出”荣誉证书这类的，数最多便是到区、市参与个表彰会，有一些辛勤工作了十几年退下的老镇村干部，过年或过节却沒有上级部门来探望一下，因此，深感“人陈茶凉”。
3、较真儿工作中与遭到抵制进攻的的难题。乡级工作中并不像上级领导那般开展宏观指导或是作威作福，检查督促就可以了，只是些实际的，具体的立即的工作中，务必较真儿去贯彻落实，不然，不仅完不了工作目标，并且抱歉党和人民众的信赖。一些啃硬骨头的工作中，如计划生育工作中、综治工作中务必来硬的，务必较真儿。那样就务必会因为碰触一些人的权益而容易得罪人，乃至遭受对付。尽管现在是法治社会，例如损坏镇村干部的农作物、树林，毒杀镇村干部的家畜或对镇村干部执行暴力行为的状况不会再常常产生，但恶语中伤，有意诬蔑，让镇村干部难以一切正常开展工作。再加上镇村干部工作中并不是一辈子的事，两年或十几年倒退出来，还得在村里日常生活，这种让镇村干部觉得有顾虑。
4、人民众求富心理状态与镇村干部管理能力的难题。伴随着人民众求富的心愿愈来愈明显。她们对镇村干部工作中很多年却“山河依旧”，人民众还基本上处在原地踏步走的现况十分不满意。她们抱怨镇村干部，有的乃至对镇村干部讥讽、讥讽、辱骂。实际上，镇村干部们如何不愿为人民众多办些事实，如何不愿更改乡村的外貌呢?一来镇村干部手长袖子短，二来一部分镇村干部爱思想意识、专业知识水准、开拓进取工作能力、地区的局限性，镇村干部们应对人民众迫不及待求富的心理状态，也倍感无可奈何。
>2020端午节免过路费吗
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论