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八年级历史期末试卷成就大业的五个命脉
1、虔诚：如谷歌（让人过另一种生活方式）
我对我从事的产业有没有虔诚；
只有虔诚的人，才能成为领袖，才能成就大业；
宗教般的虔诚；
随时随地体会到祥和、宁静。
祭英烈寄语2、敬畏
我对我从事的事业的产业够不够敬畏，像众生对宗教一样。
酷签名凡在做企业时，什么方法都可以用的人，只想见机挣点钱的人，就是对本行业没有产生敬畏。
3、唯一
我对我从事的产业，是不是唯一，有没有像信徒对宗教一样是唯一。
4、持续
我对我从事的产业，有没有像宗教一样持续，凡是没有持续，就是没有学会。
5、利他
我所从事的产业，是不是有利于众生更幸福。这五个命脉是精神力量，精神世界。
如：持续 方丈和僧侣做早课，是很努力、很痛苦的坚持，还是很美的享受，老板的境界就是让员工像僧侣一样，美 享受的去做事和生活。也就是当一个人去行动的时侯，带着精神寄托，而不是物质，进入精神世界的就己进化成人，其他都是半人半鬼。
经营企业就是经营人
小老板就是忙于事：如会把15个零件组合在一起变成一台设备；
大老板就是忙于人：如会把15个人组合在一起变成一个团队。
经营人根本就是让人持续行动起来。
人能持续行动的三大命脉：
1、每一命脉—精神
没有学会使用内心的力量，所以企业做不好，精神就是你做一个事是从心里流淌的，发自内心的，不需要证明给谁看，也不需要外界证明。
例如：方丈上早课，佛主度众生。
又如：妈妈牵挂自己的孩子。
如：老板心中装着三个员工的命运。
2、第二命脉—荣誉
端午节手抄报句子大全 荣誉就是他行动去做这件事情，力量来自于外界的认可、无形的证明，如：奖杯、奖状。
3、第三命脉—利益
他持续动的动力来自于利益。
就出现老板跟上中下三层建立不同的关系：
1、老板必须跟几个高层建立精神沟通
如：夫妻两人彼此成就，精神上互相启发，有些老板，做了10年，没有一个精神沟通体。
精神沟通体→共同生活关系
2、跟一些中层建立共同荣誉关系
共同做一些事业。
3、跟基层建立共同利益关系：老板跟这些人做买卖
上中下三层，每层人都分上中下三层。
老板经营人的三种境界
1、第三境界：
让员工给老板干→所有使用管理的老板都是这种思想（传统管理学思想），站在自己立场（角度），让员工为自己挣钱→土皇帝、资本家思想。
2、第二境界：
影响智慧的思想
老板开创一个平台，帮助他们实现梦想，顺便实现自己的梦想，老板的梦想都是一样的，就是实现别人的梦想（员工、顾客），老板创业是通过一个事业成就无数人生，而不是牺牲无数人生成就他的事业。
3、第一境界：
让员工和老板一起完成一个事。
每个人能为自己负责→成功 民主共和联盟体
例如：小和尚和方丈共同去度人
小和尚的事业？ 方丈的事业？ 佛主的事业？ 众生的事业？
经营企业就是经营人，经营人的精髓就是经营人的精神世界。
人的精神是怎么产生的？
从升起和使用的角度来看，有三大通道（主要渠道）可以产生精神。
1、第三渠道来源：拜与被拜
拜什么都有效，只是效果是正还是负，
拜什么你就会成为什么，
如：拜佛就进入佛的境界，拜情、拜钱、拜性。
人只要不谦卑，就会惹祸于身，
“拜”的过程，就是开悟的过程。
“宗教精神”如何产生？
先人为什么“拜佛”？→开始于“因为需要”。
先人为什么拜水、拜黄河、拜太阳？
员工为什么要拜老板？
先人为什么拜“部落首领”？
当先人去拜的时侯，开始是因为需要，在拜的过程中，从外围、生存需要，演变成发自内心，从心里流淌变成一种“灵”的活动。
人“拜”就会产生精神，一种感觉，会从原来有目的去帮人演变为发自内心去帮人，以帮人为乐。
当一个领袖开始被别人拜是成就感，当持续被拜，他心中会生出一种感觉，会从原来有目的的去帮别人演变为发自内心去帮人，以帮人为乐。
每个人必须要去向外拜同时被别人拜。
信用社考试 “拜”的三大杀伤力：
（1）降伏其心：
当你去向外拜，当下你心就会被降服，也就是进入无我状态，员工必须被降伏，才能去做事产生力量，执行力的前题，必须是他“认同”。
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