如何打造一个高效绩的团队
如何打造一个高效绩的团队
                                   
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引言（摘要）
高效的团队为组织，个人，企业创造的价值和为社会做出的贡献是不可估量的。高效的团队可以全方面的提高业绩，并在有限时间内最大缩短与目标的距离，实现效绩的最大化；能够有效配置资源，使资源得到最大限度地共用和复用；能够最大限度的发挥团队成员的潜能，帮助团队成员自我实现同时使组织得到可持续发展。高效的团队是组织，企业，社会和个人成功的保障。同时在今天激烈的竞争环境中，也是企业盈利和生存的必要保障。
如何打造一个高效绩的团队也成了如今企业和组织间日趋热烈的问题。团队是一种介于组织和个人间的组织形态。它由两个及以上的人组成，通过队内成员间的相互影响和相互作用，思想上达成共识，行动上取长补短，紧密配合，共同分担责任，更重要的团队成员为了共同的目标而团结奋进，致力于实现最优的效果。
今天国内的管理基本还处于初级阶段，离真正的高效团队还有一定距离，团队管理中面临诸多问题·困境和误区。如缺少关键技能知识和解决方法；团队计划不连贯，团队目标，成员分工，职责不明；只追求短期目标，缺乏中长期规划；团队缺乏凝聚力，成员性格各异，团队缺乏卓越的领导才能等。如何带领团队走出管理误区，塑造高效团队，带领团队高效发展，已成为如今诸多管理者面临的一大挑战。
作者认为一个高效团队将围绕以下七方面展开：
1·明确的目标方向是团队赖以建立的出发点和前提，是打造高效团队的第一出发点；
2·和谐的团队文化可以增强凝聚力，使团队协作更有效和持久，是团队管理的灵魂；
苹果手机怎么将pdf转换成jpg3·卓越领导才能是高效团队的引擎；
4·清晰的角职责明确角·职责权限和工作范围，是提高整个团队运作效率的必备原则，也是打造高效团队的前提；
5·健全的系统流程使团队成员协作更加合理和高效，保障了团队的高效和稳定；
云顶之奕手游6·顺畅的协调沟通可以和谐团队，使团队达达成共识，是团队的润滑剂和营养；
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7·完善的培训发展有利团队成员的知识更新和个人发展，是高效团队的核心竞争力和不懈动力‘。
关键字  团队目标 团队文化  领导才能 角职责 系统流程  协调沟通 培训发展
一．明确的目标方向
一个团队如果没有明确的目标方向，就如轮船在航海时没有灯塔，很容易迷失方向和失去效率。明确团队的目标方向不但能使团队成员一致向前看，而且能充分调动其积极性，发挥才干和潜能，自觉克服一切困难，是团队达到高效。有了统一的目标和方向以及共同努力，即使是小小的蚂蚁也能搬动巨大的石头
。1·目标方向：
团队目标是团队生存的基础，没有目标，团队的存在也就失去了意义。明确的目标方向是高效团队的第一出发点，没有明确的目标方向，就不能形成团队发展的合力和凝聚力，整
个团队就会陷入瘫痪状态。明确的团队目标方向可以为团队运行过程中的决策提供参考，也可以成为判断团队进步的可行标准。团队目标方向影响着团队战略·决策制定以及团队目标的实现程度。
桂林理工大学研究生2·团队整体评估：
众所周知，任何事情的发展离不开环境，环境是事物存在的基础，也是事物发展的基础。对于团队来说，团队评估的第一要素就是分析团队赖以依存的要素。只有充分认识现实的外部环境和形势，才能把握现实方向，从而趋利避害，扬长避短，实现目标。简而言之，在团队的外部环境评估中，要到团队的机会（opportunity）和威胁（threat）。外部环境越严格，反而可能是团队的一个机遇，团队必须正确定位，以更加务实的态度，更理性的思维，更用心的工作，善用资源，创造价值。同时也要分析团队自身的性质·特点，以及自身需求。尤其是充分认识到自身的优势（strength）和劣势（weakness）这样，才能制定出切实可行的目标，即从宏观上把握了全局，也从微观上把握了细节。
3·制定明确的目标方向
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团队目标表明了团队存在的理由，是团队前进的动力和方向，也是判断团队是否进步的依据，是团队成员间相互合作和共担责任的基础。为团队制作明确的目标是一项复杂的工作，一般包括五个方向步骤。一 进行团队环境分析；二明确制定团队的远景规划；三 制定团队的宗旨使命；四确定总体目标方案并具体化；五团队目标优化。个人委托书怎么写
二·和谐的团队文化
在现代社会中，团队已变得越来越重要。团队作为一个任务单元，不仅要完成所有挑战性的任务，而且要高效的利用有效的人力资源，加强成员间的交流与合作。实现这一切，使团队高效·成功，和谐的团队文化是重中之重，是一个不可或缺的因素。
1·团队文化
说“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉悦的气氛中工作，这样的气氛下，团队成员的创造性和潜力会得到极大的激发，，业绩也会显著增强。团队有优秀的文化作为支撑，就会培养出一直精干高效的团队，使团队拥有强大生命力和凝聚力。如果没有团队文化，团队成员间就没有充分的信任与良好的沟通，
无法敞开心扉进行沟通和交流所以说，和谐，积极向上的团队文化是进行团队管理的灵魂。
2·和谐团队文化的特征
团队文化代表团队成员的归属感·亲情感和认同感，并逐步提升成员的亲和力，感召力和向心力，同时代表着团队的和谐度。一 珍视不同，彼此尊重。 团队的不同因素和差异，为团队不断前进提供了“永久动力”团队文化的这种特征，是所有高效团队创造无穷能量的永动机。二相互信任。团队间的相互信任和理解是一种强大的精神力量，有助于团队精神和凝聚力的形成，有助于人与人之间的和谐共振。
3·团队精神
团队精神是团队能够取得高效绩的灵魂，是成功团队身上难以被模仿的特质，是高效团队具有强大竞争力的根源。在电视连续剧《亮剑》中，独立团就是一个有着优秀传统，凝聚着无畏战斗意志的团队。他们敢于亮剑，狭路相逢勇者胜，哪怕只剩最后一个人，他们也要坚持到最后一秒，和敌人拼个你死我活。那是什么？那就是一种团队精神，一种力量。
4·全面建立和谐的团队文化
建立和谐的团队文化，首先要对团队文化进行评估，来检测团队有关的文化因素，以观测团队的环境。进行文化评估可以如实反应团队的文化现状为团短文化建设提供依据，还可以使团队明确需要加以改变的范围和需要承担的义务。有效的评估可以使决策全面。此外，还要营造和谐氛围，以行为准则为基础进行行事。这样可以使团队保持活力和热情，对团队成员的行动氛围进行界定，以免引起成员间的利益冲突，最终不利于和谐团队文化的建立。

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