辅助生产费用的分配方法
辅助生产费用的分配方法
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一、直接分配法：辅助车间供电、运输——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少
缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观
汽车后备箱优点：简单，一次对外分配，程序简单二、两次或多次分配法
医务科工作总结
一交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后
的新生产费用对外受益单位进行二次分配
优点：进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实，相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观;
缺点：复杂，同样的服务不同的单价，前后不一，违背客观
二代数分配法：
假设：供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y
X=24000+3000Y/48000=
Y=60000+3000X/60000=
优点：所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质;
缺点：复杂
（三）顺序分配法：
缺点：分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符
（四）计划成本分配法：
发出材料按
材料采购时：
借：在途物资=实际成本
贷：银行存款
计划成本计价法
材料入库时：
借：原材料
贷：在途物资=计划成本
差异：假设借差
借：材料成本差异
贷：在途物资=差异
在途物资：
借方发生=实际成本
贷方发生=计划成本
材料成本差异：借方为超支差异、贷方为节约差异
辅助生产成本：
李晨称范冰冰每天两次借：辅助生产成本-供电=实际成本贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料
关于送别的古诗借方发生=实际成本
贷方发生=计划成本
分配转出时：
借：基本生产成本-甲产品=生产工时单位工时的计划成本
制造费用=生产工时=单位计划成本
管理费用
销售费用
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