[财经类试卷]战略分析—外部环境练习试卷2及答案与解析
战略分析—外部环境练习试卷2及答案与解析
一、单项选择题
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1  甲公司意欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析，在下列选项中，下列哪项不是在对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素(  )。
（A）非洲国家出生率很高
（B）非洲国家失业率平均为25％
（C）非洲国家60％属于低收入国家
（D）非洲国家教育水平正处于上升阶段
2  下列哪项不是行业进入壁垒(  )。
（A）预期的竞争者的报复
（B）规模经济
（C）客户忠诚度
（D）供应商的讨价还价能力
3  规模经济是指(  )。
（A）当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
（B）当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
（C）当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
（D）产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
4  当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁(  )。
（A）大
（B）小
（C）一般
（D）不确定
二、多项选择题
每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。
5  甲企业是我国一家大型汽车制造企业，随着行业的发展，该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析，发现有很多因素会影响同行业竞争对手竞争强度，其中包括(  )。
（A）行业增长率
（B）行业的固定成本
（C）资本金投入
（D）退出壁垒
6  行业生命期阶段包括(  )。
（A）引入期
（B）成长期
篮球假动作（C）起步期
（D）成熟期
7  甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有的三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大。而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的有(  )。
（A）甲行业进入壁垒较高
（B）甲行业同业竞争激烈
（C）甲行业退出壁垒较高
（D）甲行业现有企业面对客户的议价能力较强
8  在以下选项中，购买者体没有很强的议价能力的有(  )。
（A）当供应商出售的是日用品时
（B）当存在很高的转换成本时
（C）他们不是供应商产品的重要采购者
（D）当他们有能力进行后向整合时
9  下列细分变量中，属于工业细分变量的有(  )。
（A）消费者类型
在家就可以做的兼职
（B）企业规模
（C）价值
（D）生活形态
10  甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚、习惯在高档场所购物的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为(  )。
（A）人口细分变量
（B）地理变量审计学专业就业前景
（C）品牌忠诚度
（D）购买特性
11  甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括(  )。
（A）消费者类型
（B）企业规模
（C）价值
（D）企业的地理位置
12  甲企业是我国一家大型袜业企业，产品主要在国内市场进行销售。2006年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括(  )。
（A）寻求资源
法制宣传标语（B）寻求市场
（C）寻求效率
（D）寻求战略性资产
13  甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有(  )。
（A）甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
（B）乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
（C）甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
（D）乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
14  某企业将自己的客户划分为金融企业和教育企业，并进一步将客户分为华北区客户、东北区客户和华中区客户。该企业这种划分方式采用的变量包括(  )。
（A）类型
（B）地理变量
（C）企业规模
（D）购买特性
15  下列因素中，能够决定行业进入壁垒大小的因素包括(  )。
（A）现有企业有较强的学习曲线效应
（B）行业的转换成本
（C）客户忠诚度
（D）对销售渠道的使用权买什么空调好
16  甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。以下选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有(  )。
（A）行业成长缓慢
认识你真好（B）竞争对手实力相当
（C）固定成本占了公司总成本的大部分
（D）行业不确定性大
17  在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括(  )。
（A）行业新进入者
（B）替代产品
（C）供应商
（D）购买商
18  下列属于经济环境因素的有(  )。
（A）政府行为
（B）国民收入
（C）失业率
（D）出生率
19  甲公司是一家大型民营企业，从去年开始，公司面临的竞争压力明显增大，销售利润开始出现下滑。经过分析后，甲公司发现这个现象在整个行业中普遍存在，整个行业原先迅猛的增长势头已经悄然消失。针对此种状况，甲公司应重点关注的有(  )。
（A）效率
（B）成本控制
（C）市场细分
（D）生产能力
20  按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。
（A）进入航空业需要大量的资本投入
（B）航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
（C）由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
（D）由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
21  下列情况中，购买商的议价能力比较强的有(  )。
（A）购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
（B）转换其他供应商购买的成本较低
（C）购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高
（D）购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
22  下列因素中，属于宏观环境分析考虑的有(  )。
（A）政治一法律因素

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