GJB9001C技术状态类文件
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产品名称
产品型号
合同/协议
汽车遥控钥匙失灵恢复教程
名称
合同编号
建议提出
单位
更改性质
□Ⅰ类  □Ⅱ类  □Ⅲ类
更改
说明
更改原因：
□设计改进
□设计错误
□配套要求
□内部接口变化
□外部（用户）要求中国移动手机积分兑换商城
□更改内容：（可加附页）
更改提出人/日期：              部门审核/日期：
更改方案、可行性论证及验证情况（可加附页）：
更改的迫切性：
更改
带来
的影响
性能参数：
可靠性、维修性：
综合保障：
内外接口：
进度：
受影响的项目
□系统、分系统：
□部件及专用工装：
受影响的文件
□技术文件：
□图样：
□软件程序：
□其他：
实施更改所需费用（费用计算、来源）：
需说明的其它事项（如对已验收或已交付产品的处置）：
本兮因故离世产品更改的实施计划：
更改起始时间或批次：
技 术 状 态 控 制 委 员 会 审 批
技术管理部门（技术部）对更改类别的审查意见：
签字/日期：
生产部门（生产部）对已制品更改实施性的审查意见：
签字/日期：
计划管理部门（生产部）对更改影响进度、经费的审查意见：
签字/日期：
质管部对更改后测试验收性的审查意见：
签字/日期：
型号/项目技术负责人审批/预审（Ⅰ类更改/Ⅱ类更改/Ⅲ类更改）：
签字/日期：
怎样学好数学
军事代表意见：
                                          签字/日期：
Ⅰ类更改/Ⅱ类设计定型后更改顾客方审批意见：
审批人职务：                  签字/日期：            

技术状态管理计划
1 引言
1.1 目的和范围
      说明技术状态管理的目的和范围。
1.2技术状态项说明
      简要说明所适用的产品或技术状态项。
1.3主要特点
      概述技术状态管理计划的主要特点及实施方法.
2引用文件
      列出技术状态管理计划中所涉及到的标准化文件、规章制度等。给出所列文件的编号名称、版次、发布机构等信息。
3职责
3.1技术状态管理人员、部门和机构
      说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构，需要时,用简图说明.
3.2技术状态管理人员、部门和机构的职责
      说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中起到的作用。
3.3技术状态管理与 技术审查、定型工作的关系
      说明技术状态管理职能与技术审查、定型工作等方面的有机联系。
4技术状态管理重大事项
      说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分，并按阶段说明技术状态管理重大事项的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线(包括内部控制的基线) .准备用于项目技术审查或技术状态审核的技术状态文档等。
5技术状态标识
5.1技术状态项
      列出选取的技术状态项。
5.2技术状态基 线所需的技术状态文档(规范树)
      建立每一条技术状态基线所需的技术状态文档,需要时用图示方式来表示各技术状态文档之间的关系,例如用规范树来表示。
5.3技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识
      说明标识制度，包括技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识。
5.4技术状态文档发放程序
      说明技术状态文档的发放程序。
6技术状态控制
6.1 技术状态更改分类应明确技术状态更改的类别。
技术状态更改 -般分为I类、II类。
1类技由承制方自行控制II类技术状态更改由承制方自行控制。除I类之外的更改均属II类技术状态更改。
承制方可根据行业习惯细化技术状态更改类和承制方对技术状态更改归类有分歧时，经双别，但应经订购方认可。

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