医院人事管理制度
医院人事管理制度
医院人事管理制度
一、制度的目的和合用范围
为保障医院的人事管理工作顺利、规范地进行，维护医院的正常秩序和合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中国医院评审标准》等相关法律法规，制定本制度。
本制度合用于本医院内的所有职员，包括医务人员、行政人员、工勤人员等。
二、职责
1.人事部门
（1）负责起草、组成、实施和维护本制度；
（2）负责招聘、录用、晋升、调动、辞退等人事管理相关工作；
（3）负责实施员工考核、激励、培训等相关工作；
（4）对员工进行档案管理，并保证资料的真实性和保密性。
2.行政部门
（1）负责协助人事部门完成招聘、录用、辞退、调动等工作；
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（2）负责办公室日常管理，处理工作中遇到的人事纠纷；
（3）按人事部门要求，进行考核、培训等工作。
3.医务人员
（1）遵守国家法律法规并保证医疗秩序的正常运行；
（2）接受医院规定的考核、培训等工作。
4.工勤人员
（1）遵守国家法律法规，负责医院内部设施的维护；
（2）接受医院规定的考核、培训等工作。
三、招聘管理
1.招聘途径
（1）网站发布：本医院可通过招聘网站发布相关招聘信息；
音乐类型（2）内部推荐：员工可推荐符合条件的申请人；
（3）其他渠道：建议礼聘人材中介机构协助招聘。
2.招聘流程
（1）申请提交：申请人应提交个人简历、明、学历证明等资料；
（2）筛选初选：人事部门对初选人员进行资格审查和素质评估，筛选符合岗位要求的人员；
（3）终面选拔：按照招聘公告标准，进行面试、笔试等环节进行选拔。
3.录用管理
（1）录用条件：应符合相关职位工作要求的条件；
（2）签订劳动合同：根据实际情况签订合同并交纳相关社保金；
（3）体检：申请人符合录用条件后，需进行相关身体检查并达到医院体检要求。
四、晋升、调动及辞退
1.晋升
（1）按照医院规定，使用晋升制度进行晋升；
（2）晋升条件：医院进行考核，并需达到晋升条件才干参预晋升。
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（1）按照医院规定实施调动；
（2）调动条件：符合相关工作要求，具备相应的素质；
（3）员工的调动需经过上级主管领导的审批，并办理相应手续。
3.辞退
（1）按照国家法律法规，使用相关辞退程序进行管理；
（2）辞退原因：员工的工作表现未达到合理要求，严重违反医院管理规定等。
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五、考核、激励、培训
1.考核
（1）医院实行年度考核制度，对员工进行考核；
（2）考核内容：分为个人能力、团队合作、工作质量等多个方面进行考核；
（3）考核结果：考核结果将用于晋升、调动等方面决策。
2.激励
（1）医院按照员工的表现和贡献，实施各种激励手段；
（2）激励对象：所有的医院职员都可以成为激励对象；
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（3）激励内容：包括节日福利、绩效奖金、优秀员工表彰等。
3.培训
（1）医院将不断加强员工的培训工作，用以提高员工素质；
（2）培训内容：包括专业培训、管理培训、基础知识培训等多种方面。
六、附件
1.员工档案管理表；
2.员工考核表。
七、法律名词及注释
劳动法：中华人民共和国国家劳动法。
中国医院评审标准：中华人民共和国卫生部制定。
八、实际执行可能遇到的艰难及解决办法
1.在实施过程中，可能浮现人员流动情况，应及时调整，保持制度的顺利执行；
2.人事部门应对制度进行严格执行，防止浮现人事纠纷等问题；
3.员工对制度的理解存在差异，建议加强培训和宣传。

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