劳动人事管理制度
劳动人事管理制度
第一章  总则
第一条  本制度根据国家有关劳动人事的法令法规,为规范公司的人事制度管理，并结合本公司的实际情况而制定。
第二条  公司办公室是人事管理的职能部门。其工作具有管理、指导、监督的职能，具体负责人事工作及人事档案管理等工作,直接对公司分管副总经理和总经理负责，
第三条  公司下属各部门实须严格遵守本制度.凡人事调配、人事任免、员工招聘和挑选、储备、考评以及培训等,都须经办公室办理相关手续，并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资福利、社会保险、员工培训等事项，也须报办公室批准，并报公司办公室备案。
第二章  编制及定员
第四条  公司职能部门及车间的设置、编制、调整或撤销,由办公室提出方案，报公司批准后实施。
第五条  公司根据生产需要而设置岗位,实行定岗、定员、定责、定薪.所聘用的员工，由办公室按需和受聘人的实际才能予以聘任，同时报公司备案。
第六条  各级管理人员的聘任程序如下:
1、总经理，由董事长提名董事会聘任;
2、副总经理、财务总监等高级职员、部门或车间正职由总经理提请总公司聘任。
3、部门或车间副职由总经理聘任.
4、班、组长以下的员工经总经理批准后，由办公室聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘与续聘.
第七条公司各部门（车间)确需增加员工时，按如下程序办理：
1、先在本部门内部调整；
2、本公司内部无法调整的，报请办公室在本公司内调配;
信用风险管理3、公司内无法调配的，由用人部门根据岗位需要提出用人申请，注明需求人数，任职标准（或职责范围）,经办公室送主管副总经理审核后进行招聘（或通知)工作。如涉及到增加编制，还须填写“人员增补申请单”,报公司审批后执行。
4、出现下列情形时对外招聘：
(1）公司内部无合适人选时；
（2）需求量大,内部人力不足时；
（3）需特殊技术或专业知识须对外招聘人才时.
5、晋升
(1）公司对各级行政管理和技术职务实行聘任制，为员工提供公平、公正的职位晋升机会。对于工作能力强、业务水平高、敬业爱岗、忠于企业且业绩显著的员工,将获得晋升职位的机会。
(2)对拟晋升的聘任人员，由办公室根据各自的需求而组织考核鉴定，并将考核结果报主管
副总经理（或副厂长）在办公会议讨论，总经理批准，同时报公司备案。凡职位晋升后三个月内,属新职位试用期，按照晋升程序办理相关手续。
（3）对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求，实行双向选择，公平竞争，择优录取.
（4)对急需或具有专业特长的干部管理岗位，由办公室根据本公司部门主管意见，报公司审批后，方可办理聘任。
第三章  招聘录用
第八条  员工聘用原则: 公司聘用员工遵循“公开招聘、严格考核、合理选拔、择优录用”的原则,为公司各车间(或部门）输送德才兼备的各类人员。
第九条  用工聘用程序
。1、由用人部门根据缺编情况提出补员报告，注明需求人数、任职标准（职责范围），按第二章第七条之规定程序上报办公室办理。
2.、办公室可会同用人单位对招聘员工分别采用面试、笔试、技能测试、情景测试等方式,根据公司设定的条件和要求进行相应的考核。此外，办公室还须对入围人选进行必要的人事调查和政审.
3、.应聘人员一经公司审定，被录用者必须按规定的时间准时到公司报到入职。
4、被聘用者入职后，按《劳动合同法》第十九条规定的试用期限给予试用，试用期满考核合格转为正式员工。
5、试用期员工管理规定
5.1。用人部门负责试用员工的试用期考核与记录。
5.2。 试用期考核转正程序
主管领导意见
部门审批
员工申请
股东合作协议书
办公室审核
上报批复
5。3。表现突出，能很好地完成本岗位工作，经本人申请、部门同意和公司批准，可酌情提前结束试用期。
5.4.试用期辞退：
5。4.1。试用期间发现不符合录用条件的；
5.4。2.发现所呈报材料和证件有虚假的；
5。4.3。有违纪行为的；
5.4。4.不胜任本岗工作或完不成任务的。
第十条  办理入职手续
1、新员工上班前,必须经公司指定的医疗单位体检，被确认身体状况符合公司要求后方可入职。
2、新员工入职前必须按公司要求如实提供下列资料、证明:
2.1彩一寸免冠近照三张.
2。2身份证、学历证书、职称证、职业技术等级证、上岗证(国家规定须持证的岗位）等证件原件与复印件（A4教师个人小结规格）。
2。3体检表、健康证（须持有县以上疾病防控中心所颁发的健康证方为有效），此项可按岗位设置而要求。
2.4原单位社保缴费情况证明。
2。5如实填写《员工基本情况登记表》，与相关部门联系安排培训，签订劳动合同书。
2.6上述各项完毕，引导新进人员至所属单位主管报到，单位主管在“(      ）工作安排（调动）通知书”上签字，表示人员报到完毕。
2。7将以上资料收齐，经办人员认真核对原件与复印件无误后，原件交回本人，复印件（A4规格)留下，建立新进员工人事档案，编号入档。
第四章  劳动管理
第十一条  为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利和义务，公司以国家颁布的《劳动合同法》和相关劳动法规为依据，实施全员劳动合同制管理。
第十二条  员工可依法选择签订有固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务期限的劳动合同。如果员工不愿签订无固定期限的劳动合同，必须由员工本人提出书面申请。
1、公司对初次聘用的员工，按不同的岗位实行一至六个月的试用期。试用期工资按劳动合同约定的工资的百分之八十计发，如试用期工资达不到当地劳动保障部门规定的最低工资标准工资的，按最低工资标准计发.
一米等于多少毫米2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须履行合同。员工无正当理由不得随便辞职，公司不得无故辞退员工。
第十三条  合同的签订、续订、变更和解除
1、新入职的员工,公司须在员工入职后与其签订劳动合同。
2、对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满前三十日内重新订立合同.
3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或解除劳动合同.
4、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同,且不支付经济补偿金。
4.1  在试用期被证明不符合录用条件的；
4。2  严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
4。3  严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
4。4  被依法追究刑事责任的;
4.5  员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本职工作任务造成严重影响或者经公司去哪玩
提出拒不改正的;
4。6  以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。
4.7  拉帮结派，结党营私，影响公司正常工作秩序的。
5、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知或者额外支付员工一个月工资的，可以解除劳动合同.
5。1  员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由各分公司另行安排的工作的；
5.2  员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；
5。3  劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经与当事人协商未能就变更劳动合同内容达成一致协议的；
5.4  公司经营困难，发生经济性裁员的。
春节问候语
第十四条  双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职的，公司可按单方违约处理，依章办理终止社保、解除合同手续。离职手续程序如下:
1、合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司办公室提出申请，按人事分级管理权限，报公司总经理签署批准后,报办公室备案，再办理解除手续。公司解除员工或终止劳动合同,必须提前一个月通知被解除或终止的员工；
2、交还公司原有资料、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物;
3、报销公司帐目、归还公司欠款；

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