人力资规章制度范本〔精选6篇〕
人力资规章制度范本〔精选6篇〕
人力资规章制度1
第一章 总那么
第一条 为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条 坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条 建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条 运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条 通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条 人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章 人力资规划
第七条 根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条 运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
做家具用什么板材好第三章 员工的招聘与录用
520说说第九条 根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条 对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章 干部管理规定
第十一条 加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。绿茶有什么好处
第十二条 充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。 第十三条 管理人员与技术人员的考核制度
〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
〔二〕管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策程度、组织纪律、道德品质、众观念、事业心、文化理论知识、决策才能、组织才能等完成工作任务情况等。
〔三〕为了保证考核结果准确，考核要采取领导与众相结合、定期考核与不定期考核相
结合、定性考核与定量考核相结合的方法，坚持严格、全面、公开的原那么。
第五章 管理人员与技术人员的职称评聘制度
第十四条 职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原那么性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评聘制度，建立平等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开政策口子，打破评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的积极性。
第六章 领导干部的回避制度
第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。
设置拍一拍好听的后缀第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等
问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。
第七章 员工档案管理制度第十七条员工档案要实行专业保管，专职负责
看的偏旁部首第十八条档案必须做到"人档相符"，卷内资料完好，分类明确。 第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查使用的原那么。 第二十条档案要登记造册，编码入柜，以便查。
2020国庆放假安排第二十一条 严格执行员工档案查阅、借用制度。
第八章 员工的培训
第二十二条 工人的培训
〔一〕被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种，上岗前都要经过人力资部、消费技术平安部等部门组织的平安知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《平安工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。
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