目录
第一章总则
第二章用工管理制度
第一节定岗定编
第二节招聘
第三节试用
第四节聘任
第五节离职
第六节岗位调整
第三章培训开发制度
初三英语教学工作总结第一节总则
第二节培训类型
第四章考核制度
第五章薪资福利制度
第六章晋升制度
第一节薪资制度
第二节福利制度
第七章考勤管理制度
第八章劳动合同管理制度
第九章职位设置和招聘任免权限
第十章出差管理制度
第十一章奖惩条例
第十二章附则
第一章总则
第一条为建立和完善公司的人力资源管理体系，规范和加强人力资源管理，根据《中华人民共和国劳动法》及本公司章程，特制订本制度。
第二条公司人力资源管理的目的：通过激励员工的工作热情，发挥员工的积极性、创造性，规范员工的行为，使员工在工作岗位中不断创造价值，并逐步实现价值最大化。
1、公司的员工管理，除遵照国家有关法规外，须按本制度办理。
2、本制度所指员工，系指公司的所有从业人员。
第三条公司行政部是公司的最高人事管理职能部门，管理工作包括：公司人力资源战略规划、定岗定编、人员招聘、培训开发、绩效考核、薪酬设计、保险福利、员工奖惩、人力资源成本分析等。
第四条本制度自颁布之日起执行，本制度的最终解释权属公司行政部。
第二章用工管理制度如何修改默认浏览器
第一节定岗定编
描写夏天的文章第一条公司各部（室）的人力资源配置，必须遵循“因事设职，人事相宜”的原则，实行定岗定编。
第二条公司各部（室）的人员编制，由公司各部（室）提出方案，报公司行政部审核，呈总经理批准后实施。
第三条公司各部（室）的人力资源配置情况原则上每年审定一次，因生产经营情况改变而要求临时增减机构及编制的，必须报公司行政部核准后方可实施。
第二节招聘
第四条公司行政部应严格按编制及相应职位说明书所要求的任职资格进行招聘，以满足公司的用人需求。
第五条招聘流程图
第六条人员需求申请
1、各用人部门应填写《人员增补申请表》报行政部；
2、行政部审查所申请人员是否符合编制需求，其职位、薪资定级是否在预算控制范围以及要求到岗的时机是否恰当等；
3、行政部汇总需招募人员，拟定招聘意见呈报总经理批准后进行招聘。
第七条行政部根据招聘计划的需求制定招聘政策及具体的实施步骤。
1、根据岗位需求及应聘者资料进行筛选，选定初试人员。
2、应聘人员应提供个人简历、学历证书、身份证相关资料，面试时行政部应验证其证明材料的原件。
3、行政部组织有关用人部门对应聘人员进行面试、笔试和其他必要的考核，考核完毕由相关人员填写评价，行政部汇总后报批确定试用人员名单，并通知被录用人员。
2021年3月20日新闻联播第八条人事招聘与审批权限按第九章《员工职位设置与招聘任命权限》相关规定办理。
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第三节试用
第九条员工录用后将根据实际情况进行岗位安排，原则上即按用人部门的申请安排。
第十条新进人员的试用期一般为3个月，试用期表现特别优秀或对公司有突出贡献者，经试用者直接主管及人事管理权限规定的审批权限批准，可提前转正，但试用期最短不少于1个月。
第十一条试用人员到公司报到时应提供以下资料：
1、毕业证书、职称证书及任职资格的有关证明；
2、身份证复印件；
3、近期免冠一寸照片2张；
4、最后服务单位的离职证明或人事档案管理单位出具的待业证明（视情况需要）；如何成立私募基金
5、应征财务、机要等岗位还应提供担保书，由有固定职业的担保人开具，经担保人所在单位盖章确认（视情况需要）。
6、其他必要岗位还需提供市级以上医院对本人的健康体检报告；
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