公司薪酬调查报告
北京公司
薪酬调查报告
调查背景和目的：..........................................................1
一、公司基本情况...........................................................4
1、公司简介..................................................... .......... 4
乒乓球双打规则
2、组织机构.................................................... .. .........4
二、薪酬调查报告统计分析...................................................5
1、岗位级别与薪酬水平情况................................................ ..5
2、被调查人员学历及薪酬满意度...................... .............. .........6
三、公司薪酬管理体系................................................... 6
1、薪酬的形式................................................. .. .. .. ....6
1.1.1岗位工资.......................................................... ....6
老夫聊发少年狂1.1.2绩效工资.......................................................... ....7
1.1.3其他福利.......................................................... ....8
恐怖片电影2、薪酬体系的内容........................ ........... ......... .............8
2.1.1岗位工资与绩效工资的比例...............................................9
2.1.2各职级工资标准.........................................................9
2.1.3其它货币性薪酬.........................................................9
2.1.4非货币性薪酬.......................................................... 9
四、薪酬调整的原则广州的历史..........................................................10
1、影响薪酬战略的因素...................................................... .10
2、增资原则........................................................... .. ...10
五、薪酬体系存在的问题.......................................................10
1、企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化................. .... .... ........10
2、企业薪酬内部缺乏公平性............................. .......... ...... ...11
3、薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性............ .... ........ ......12
六、改进措施................................................ .......... .....12
七、结束语....................................... .............. ............12
摘  要
近年来，薪酬设计与管理已经成为人力资源管理面临的最大挑战之一。薪酬以及与之相关的收入分配问题在国民经济生活中占重要地位，它既是劳动者获得个人收入的重要来源，又是企业成本价格的主要组成部分。在生产发展和社会财富增长的基础上，制定合理的薪酬分配制度，协调各类劳动者的薪酬关系，对于调动劳动者的生产积极性，提高企业经济效益，不断满足员工日益增加的物质文化需要是事关重要的。
引  言
薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给公司带来利润。然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比，抱怨薪酬不公平，对公司的薪酬制度存在一定意见。
调研背景：
随着社会的发展，企业的存在形式也复杂多变，企业的薪酬制度也不再是简单的计时工资制或计件工资制就可以满足员工的要求。薪酬制度的设计要考虑对内公平，对外具有竞争力。然而，由于企业自身资源条件的限制，同时为了企业利益最大化，现行薪酬制度存在很多问题。
调研目的：
本次调研目的是通过了解公司现有薪酬体系状况，并进行有效的工资制度和福利制度的设
计，以推动公司战略目标的实现。
调查方法：
本调查主要是通过设计问卷进行调查。
药学是干什么的调查内容：
个人的薪酬有哪些部分构成，对企业薪酬制度的满意度，个人评价自己薪酬水平，公司薪酬制度存在哪些问题，并提出自己的观点。
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一、公司的概况
（一）公司简介
北京公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特商旅管理公司。

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