国有公司财务管理制度(模板)
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财务管理制度
第一章 总则
为了加强国有资产管理和公司的会计核算工作，提高财务管理水平，实现会计工作规范化，为公司领导经营决策提供及时、准确的会计信息和决策依据，促进公司做大做强，特制定本制度（资金管理依据《资金管理制度》，本制度仅针对财务管理）。
本制度依照《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和有关财务审计管理的法律、法规建立内部财务审计管理制度。
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本制度的宗旨是：在工委和董事会的领导下，通过科学管理，合理运营，以期公司在保证社会效益合理化的前提下，经济效益最大，效率最高，效力最佳。
以公司持续、正常的经营活动为前提，按权责发生制原则处理日常财务审计事务，以每年的1月1日—12月31日为会计期间归集收益费用及成本项目，编制会计报表。
本制度中所称“公司领导”包括：公司董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理。
第六条规定了会计核算采用借贷记账法，并以人民币为本位币。这是保证会计准确性和统一性的基本要求。
第七条规定了本制度适用于公司及其下属公司（部）的会计核算、财务管理和审计工作，全体人员必须遵守执行。这是保证公司财务工作规范化和有效性的基本准则。
第二章规定了财务机构及人员配置。
第八条规定了公司财务审计管理实行总经理负责制，并指出总经理负责决策、指挥、控制和监督公司的资金管理和财务审计工作。副总经理协助总经理管理公司资金融通、调剂、调度以及财务审计工作，负责全公司的财务审计工作。
第九条规定了公司设立计财部，全面行使管理、计划、融资、资金调剂、供应、核算、审计、监督以及统计等职能。
第十条规定了计财部设经理（兼主办会计）、副经理（兼主办会计）、会计和出纳岗位。
第十一条规定了下属公司（部）应根据自身行业特点和业务范围合理设置相应的财务组。
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第十二条规定了计财部和下属公司（部）的财务组应根据自身业务规模和工作需要，科学、合理地配备相关人员。人员数额可根据具体情况而定，但最少不得少于二人。
第十三条规定了全体财务人员必须具备与其岗位相应的专业知识和相关证书。计财部经理必须具备会计师（或税务师）以上专业技术职称，副经理和会计必须具备助理会计师以上专业技术职称。
第十四条规定了全体财务人员必须遵守纪律，廉洁奉公，精通业务，严格执行财务审计制度，诚实履行各自的工作职责。
第十五条规定了计财部及各财务组必须切实、有效地负责企业的会计核算、监审及财务管理工作。
第三章规定了财务人员岗位责任制。
第十六条规定了计财部经理的岗位责任，包括敬业爱岗、廉洁奉公、组织领导全面工作、协调各方关系、积极融通资金等方面。这是保证公司财务工作顺利进行的关键。
科学调度资金，提高资金利用率和资金周转率，节约成本，提高效益。
五、参与公司对外投资及项目合作工作，管理公司所有对外投资和合作项目的核算，确保公司资金安全和收益实现。
六、根据公司实际情况进行合理的纳税筹划，为公司减少支出，增加收益；加强会计核算，提高部门工作效率，以提高公司经济效益。
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七、发挥部门经理的管理职能，配合总经理、主管副总开展公司的管理工作；合理安排和布置财务人员工作，充分调动财务人员积极性，增强对公司的荣誉感和责任感，增强部门员工的凝聚力，最大限度地发挥每个人的工作能力，为提高公司经济效益服务。
八、建立公司内部会计、审计管理的良好工作秩序，监督公司各部门严格遵守财经纪律，考核和检查公司财务人员及财务组的工作。
网络安全手抄报图片大全简单又漂亮九、定期或不定期地组织财务人员研究业务，不断提高财务人员的业务素质。
十、监督、处理会计事项，督促会计人员按时完成各项涉税工作及其他应定时完成的任务。
十一、根据业务规模、业务环节、例题设置账簿体系，并按要求记账、结账、对账。
来自寓言故事的成语有哪些十二、监督并复核会计处理程序的各个环节，防止出现纰漏，如凭证的审核，账簿的登记，报表的编制和成本费用的核算等。
十三、严格审核有关费用开支凭证、开支标准及付款手续，每半个月监督公司出纳员进行现金盘点。
十四、兼任公司材料采购监审员，负责对采购员询价结果的复核和监督。

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