财务管理制度
第一章 总则
第二章 财务管理机构和人员
第三章 财务会计管理
第四章 经营计划和预算管理
第五章 资产管理
5-1 货币资 管理
5-2 应收款和预付款的管理
5-3 固定资产管理
5-4 无形资产管理
第六章 负债、筹资及担保的管理
第七章 收入与成本的管理
七夕节祝福语送女友第八章 项目投资管理
第九章 利润分配
第十章 财务会计报告
第十一章 审计监督
第十二章 财务考核
第十三章 附则
第一章电脑总是自动关机总则
榴莲怎么保存桌面快捷方式软件第一条 为加强*****( 名）财务管理工作，根据《中华人民共和国 法》、《中华人民共和国会计法》、企业会计基本准则和具体准则等国家有关法律法规以及 章程的规定，结合+本 的实际情况，制定本制度。
第二条 除特别说明法，本制度所称“ ”的范围仅指*****( 名）。
第三条 本制度是 财务管理工作的基本制度，在 范围内统一执行，各部门参照执行。
第四条 的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、 监事会以及审计部门的检查和监督。
第二章 财务管理机构和人员
第五条 的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，按照本制度对 范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责、承担相应的责任。
第六条 的以下重大财务事项需要由 董事会按规定程序审议通过：
（一） 决定 的投资计划；
（二） 批准 的年度财务预算方案、决算方案；
（三） 批准 的利润分配方案和亏损弥补议案；
（四） 增加或减少注册资本；
张信哲经典歌曲歌词（五） 发行 债券；
（六） 合并、分立、解散、清算或者变更 形式；
（七） 达到规定条件需由董事会审议的担保行为；
（八） 达到规定条件需由董事会审议的重大资产购买和出售；
（九） 达到规定条件需由董事会表决的关联交易；
（十） 法律法规及 章程规定需由董事会审议通过的其他财务事项。
第七条 以下重大财务事项需由 总裁办公会审议通过，其中涉及董事会权限的财务事项在总裁办公会审议通过后需报董事会审议批准。
（一） 决定 经营计划和投资方案；
（二） 制定 的年度财务预算方案、决算方案；
（三） 制定 的利润分配方案和亏损弥补方案；
（四） 制定 增加或者减少注册资本、发生债券或者其他证券及上市方案；
（五） 拟定 重大收购、收购本 股份或者 合并、分立 、解散及变更 形象的方案；
（六） 决定达到规定条件需由总裁办公会审议的项目投资、股权投资、资产处置、重大合同签订、对外担保和风险投资；
（七） 达到规定条件需由总裁办公会审议的关联交易；
（八） 聘请或解聘为 审计的会计师事务所；
（九） 制定或修订本财务管理制度和 的主要会计政策，审议和批准 对外披露的财务报告；
（十） 法律法规及 章程、本财务管理制度规定需由总裁办公会审议通过的其他财务事项。
第八条 各部门关于财务管理的职责权限由部门管理章程规定，但必须符合相关法律规定以及 相关制度的规定。各部门发生的财务事项如涉及 董事会，总裁办公会权限的，除需按其所在部门的规定履行签批程序外，必须按规定程序报 董事会、总裁办公会审议表决通过后方可实施。
第九条 应设立财务部门，配备专职财务人员，由财务部门负责人负责财务部门的全面工作。
第十条 财务部门负责财务管理制度的建设与完善，财务工作的组织、协调、检查与考核； 整体财务预决算方案的组织编制、审核； 资 筹集和调度； 税收事务； 财务监督；参与 投资与产权管理。
第十一条 法定代表人对本 的会计工作和会计资料的真实性、合法性和完整性负责，对本 财务管理工作承担最终责任。财务部门对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料、投资项目可行性以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。
第十二 财务负责人的职责和权限包括：
（一）按照国家财经法规和 制度的规定监督和审批 的财务收支行为，对违反国家财经法规和 财务管理制度的行为以及其他有可能损害 经济利益的行为，有权予以制止和纠正，制止无效的，有权提请 按规定处理。
（二）负责组织 的会计核算，按照财经法规和 的统一要求报送财务会计报表和各种财务管理报表，对财务会计基础工作的规范性，会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任，对不符合会计制度和 相关制度规定的会计事项有责任予以纠正。
（三）组织编制财务预算和各项财务收支计划草案，具体组织落实和监督执行 规定的相关财务预算、计划、方案等，对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请 按规定进行处理。定期完成预测和财务解析工作。
（四）负责 资 的筹集、回收和管理，确保资 的安全，保障 项目开发和日常经营管理的资 需要，有效降低资 成本，提高资 使用效率。
（五）负责 的资产管理，确保 资产的安全与完整，促进资产的保值增值，对侵害 资产的行为有权予以制止并提请 按规定进行处理。
（六）参与 的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的讨论和研究，为 的重大经济决策提供财务依据和专业意见。
（七）负责 的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系，按照国家税务法规的规定及时足额申报缴纳各项税费；做好各开发项目的财务筹划，合法降低项目的税务成本。
（八）具体负责建立和完善各项财务基础工作制度，采取有效措施确保各项财务制度得到有效执行，提高财务工作的规范化水平。
（九）负责对 财务部门和财务人员的管理，定期对财务人员进行考核，根据实际情况提出合理配置财务人员的方案，支持财务人员依法履行职责。
（十）管理和监督各部门的财务管理工作，接受和配合 内部审计以及有关主管部门的检查和监督。工牌
（十一）依据 制度规定履行与财务管理相关的其他职责。
第十三条 财务人员必须持证上岗，依法从事财务工作。财务人员应按财政部门的规定接受
后续教育；财务、人事部门应定期组织财务人员进行专业培训，不断提高财务人员的专业水平。
领导的直系亲属不能担任财务部门负责人和主管会计；财务部门负责人及会计人员直系亲属不能在 担任出纳工作。
第十四条 财务人员因各种原因发生工作岗位变动的，必须按相关规定做好工作交接。未办妥交接手续的，不得办理转岗或调动、调离手续。
第三章 财务会计管理
第十五条 执行统一的会计政策。各部门统一招待国家制定的会计法律法规、会计准则及 制定的会计政策和会计估计，按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。
第十六条 主要会计政策和会计估计的制定和变更需经 董事会表决通过。
第十七条 财务管理部门应根据国家相关法律法规、准则的规定和本 的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度，加强财务会计基础工作的规范化管理，全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由 财务管理部门制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。保证会计数据的真实、准确、及时和完整。
第十八条 应做好对各部门财务会计的管理和指导工作。
第十九条 应建立完善的财务会计信息和会计档案管理制度，保证财务会计信息和会计档案的完全和完整，严格按照国家规定的期限妥善保管财务会计档案。
第二十条 纸质财务会计档案对应的各类电子文档，应作为财务会计档案的组成部份，一并纳入财务会计档案统一管理。财务会计档案的纸质文件与电子文档的内容应保持一致。
第二十一条 应按照国家有关主管部门规定的时间和格式要求编制和报送财务会计报告。会计报告应当根据真实的交易、事项以及完整、准确的帐簿记录等资料进行编制，并经本单位的会计机构负责人（会计主管人员）、主管会计工作负责人和企业负责人签名和盖章，各签字盖章的人员对财务会计报告信息的合法、真实和完整在各自职责范围负责。
第二十二条 财务、审计、档案等部门应定期对财务会计工作的规范化情况进行检查、监督。
第四章 经营计划和预算管理
第二十三条 实行统一的经营计划管理，并实行全面预算管理。各部门应根据上级批复经营计划制定相应的预算，并通过财务预算的编制、审批和执行严格控制各部门的成本费用开支和增加各项业务收入，确保各项经营计划和财务目标如期实现。经营计划和财务预算的执行情况作为各部门经营绩效考核的重要依据。
第二十四条 各部门应制定财务预算的编制、执行和监督的具体流程和基础工作制度，对预算工作实行规范化管理。
第二十五条 财务预算的编制实行统一组织、逐级落实、实事求是的原则。各部门应按照 统一的内容、格式、时间节点等要求编制和上报财务预算。各部门从本部门的实际情况出发，做到既符合 整体发展规划和经营计划目标要求，又符合 的实际情况，切实可行。各部门编制的财务预算应报 总经理办公会审批后执行。
第二十六条 需严格按照预算控制成本费用的支出，并据此建立内部成本费用控制责任制度。 应制定成本费用支出的程序和标准，按规定标准和程序支出，确保支出经过规定审核与批准程序。
第二十七条 财务预算经管理层批准后执行，应分解各项预算指标至各层级、各部门，明确预算执行负责人，采取有效措施确保预算的执行。
第二十八条 在预算执行过程中，由于客观环境变化、经营计划改变、项目开发销售进度变化等致使实际情况与预算发生或将要发生重大偏离的， 应及时对财务预算提出修订建议意见，按规定报批后修订。
第二十九条 各部门应根据年度经营计划编制具体的成本费用预算，并经各 管理层审批后执行。
第三十条 财务部门应向 领导提供编制年度成本费用预算和各期成本费用预算完成情况的财务数据。
第五章 资产管理
第三十一条 应建立健全资产管理制度，依法经营 资产，保证 资产安全完整和保值增值。
第三十二条 的资产由其所在部门按以下原则确定主要归口管理部门：
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