财务管理制度 预算绩效
财务管理制度：预算绩效七夕快乐
一、总则
为了规范本公司的财务管理，提高预算绩效，促进企业的可持续发展，依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。
二、预算绩效管理范围
本制度适用于本公司及下属子公司的预算绩效管理。
三、预算绩效管理原则
依法合规原则：预算绩效管理应当符合国家法律法规和政策规定。
经济效益原则：预算绩效管理应当以提高企业经济效益为目标。
公开透明原则：预算绩效管理应当公开透明，接受监督。
四、预算绩效管理机构与职责
公司设立预算绩效管理委员会，负责制定预算绩效管理政策、审核预算绩效报告等。
财务部门是预算绩效管理的具体执行部门，负责组织编制预算绩效报告、监督预算执行情况等。
其他相关部门应当积极配合财务部门开展预算绩效管理工作。
五、预算绩效报告编制与审核
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每年年初，各相关部门应当按照公司要求编制预算绩效报告，报送财务部门。
财务部门对各相关部门提交的预算绩效报告进行审核，提出审核意见，报送预算绩效管理委员会审核。
经审核通过的预算绩效报告应当作为公司制定年度预算的重要依据。植物传播种子的方法还有哪些二年级
六、预算执行与监督
各相关部门应当严格按照预算执行，确保预算目标的实现。
财务部门应当对预算执行情况进行监督，定期向公司领导汇报预算执行情况。
对于预算执行过程中出现的问题，相关部门应当及时采取措施予以解决。
七、奖惩与考核
公司应当建立预算绩效管理的考核机制，对各相关部门进行考核。
对于预算执行情况良好的部门，应当给予相应的奖励；对于预算执行不力的部门，应当追究相应的责任。
中秋节的节日祝福短语公司可以根据实际情况，将预算绩效结果与员工薪酬挂钩，实行奖惩制度。
大雪节气早安图片八、附则
本制度自发布之日起施行，由公司财务部门负责解释。如有未尽事宜，可随时修改或补充。
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