物流及供应链管理课程设计
物流及供应链管理课程设计
一、课程介绍
1.1 课程背景
随着全球化发展和互联网技术的快速普及,物流及供应链管理成为了越来越重要的领域。物流及供应链管理与企业的生产、销售、物流和信息流息息相关,是企业的核心竞争力之一。
本课程旨在通过讲授物流及供应链管理的基本概念、技术方法、组织结构、信息化应用等内容,使学生掌握物流及供应链管理的理论和实践。
1.2 课程目标
本课程的主要目标是:
理解物流及供应链管理的基本概念和原理;
掌握物流及供应链管理的技术方法和工具;
了解企业物流及供应链管理的组织结构和运作模式;
熟悉物流及供应链信息化应用的现状和趋势;
培养学生的团队协作、分析问题和解决问题的能力。
1.3 课程内容
本课程包括以下内容:
物流及供应链管理的基本概念和原理;
物流及供应链管理的技术方法和工具;
企业物流及供应链管理的组织结构和运作模式;
物流及供应链信息化应用的现状和趋势。
二、教学方法
2.1 教学方式
本课程采用以下教学方式:
讲授理论知识;
分组讨论;抢劫罪的构成要件
情侣空间怎么分手个人作业;
企业实例分析;
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2.2 评价方式
本课程评价方式包括以下内容:
课堂表现(包括交流、提问等)占20%;
个人作业占30%;
分组讨论和企业实例分析占30%;
期末考试占20%。
三、课程安排
本课程共计15周,每周2小时。具体安排如下:
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周数
内容
实践活动
1
物流及供应链管理概述
课程介绍,分组讨论
2-3
物流管理
物流的定义、流程及优化方案分析,企业实例讨论
4-5
供应链管理
供应链管理的定义、流程和组织结构,分组讨论
6-7
库存和仓储管理
库存和仓储的定义、分类及管理方法,课程作业
8-9
运输和配送管理
运输和配送管理的定义、组织及优化方法,企业实例分析
10-11
信息化应用
信息化应用的现状和趋势,如何提高物流信息化水平,分组课堂演示
12-13
物流成本控制
物流成本的组成和管理方法,如何控制物流成本,期末考试复习
14
物流及供应链管理案例分析
企业实例分析
15
期末考试回顾和总结
期末考试复习和课程总结
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四、课程教材
1.谢尔曼·M斯特恩等, 《物流与供应链管理》, 人民邮电出版社。
2.陈智刚, 《供应链管理——理论、实践及案例》, 清华大学出版社。
3.李晓田, 《物流管理》, 中国水利水电出版社。
五、参考资料
4.Christopher, M., 2005. Logistics and supply chn management. Financial Times Prentice Hall.
5.Simchi-Levi, D., Kaminsky, P.和Simchi-Levi, E., 2008. Designing and managing the supply chn. McGraw-Hill Education.
6.Coyle, J.J., Langley, C.J., Gibson, B.J.和Novack, R.A., 2016. Supply chn management: A logistics perspective. Nelson Education.
六、结语
本课程旨在向学生介绍物流及供应链管理的基本原理、组织结构和信息化应用,为未来从事物流和供应链管理工作的人才提供必要的理论和实践知识。希望通过本课程的学习,学生能够掌握物流及供应链管理的基本概念和技术方法,提高分析和解决问题的能力,为今后的工作打下坚实的基础。

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