银行党支部年度工作总结2022
银行党支部年度工作总结2022
工程机械专业20xx年在支行和营业部领导的正确领导下，在同志们的支持和帮忙下，团结营业部的同志一道，紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路，认真贯彻执行党的十七大会议精神，努力实践“科学进展观“，认真贯彻执行中央、省、市、县行制定的金融方针政策，以强化内部管理和执行制度为重点，充分发挥“三农“管理的职能作用，正确处理好工作关系，积极为营业部的工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，认真执行支行的规章制度，有效地促进了营业部三农组工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作任务。
仪表盘上各种灯亮都代表什么现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的状况总结如下：
一、学习政治钻理论，提高水平强素养
一是认真学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规，党的十七大精神和中央领导的重要讲话，用正确的政治理论武装自己的思想，提高自己的政治敏锐度，在政治上同党保持高度全都，在思想上处处以党员标准严格要求自己，实事求是，光明磊落、坚持原则、敬重领导、团结同事;二是认真学习银行内部的各项规章制度和新的业务学识，积极参与市、县行组
织业务培训和讲座，不断提高自己的业务工作才能;三是认真学习各级行和县上的文件，吃透精神，把握实质，提高自己的办事效果和对工作的督办才能。
二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。
天蝎座2013年运势
1、加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。
一是积极调整信贷投向政策，寻求适合农行特点的信贷客户。
随着股改的推动，资产剥离后，我行信贷资产严峻空心化的问题。
加之我行整体实力与信用社相比，处于相对弱势，信贷产品单一，不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素，在客观上制约了我行向大中型贷款客户供应信贷支持。
面对金融同业机构的激烈竞争，以及我行贷款风险较为集中的问题，积极调整信贷投向，着手推行“限大抓小“的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对把握单户贷款金额。
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二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的客户发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。
三是对信用良好、风险度低的客户实行“好中选优、额度封顶、风险把握、适时退出“策略，不一味地为了客户“做大做强“而“垒大户“，也绝不和贷户“同生死，共存亡“。
四是加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。
从今年以来，始终把“三农“信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，与此同时，留意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。
一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的客户，积极扶持一批规模进展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的把握类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。
另一方面，我们积极出击，依据城区经济的进展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入，确保信贷投入不滞后于县域经济进展的步伐，为县域经济的进展供应了积极、有效的金融支持。
2、把握源头，抓好贷款风险管理。
一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我行的贷款质量，降低了贷款风险。
蚯蚓钓鱼至12月末，累放小额农户贷款kk万元，累收kk万元，新增贷款到期回收率达到了kk%。
不良贷款余额把握为kk万元，剔除年末调整因素，实际收回账面反映不良贷款余额kk万元。
形容女子美貌的词语一是狠抓增量风险的防范。
在农户小额贷款方面，要求信贷人员要严格按程序发放，每笔贷款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，实行贷款终身追究责任制。
二是狠抓存量风险的化解。
要求清收人员做到“一笔一策“、“一贷一法“，对原管片信贷人员落实不良贷款清收责任，在岗清收和绩效考核挂钩等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户“，实行集中清收;对百元以下的小额贷款实行销户清收;对村组集体拖欠贷款的清收，实行上门、协调、督促村组干部清收，宣扬我行的信贷政策，积极营造清欠氛围。
3、盘活不良资产，打好清收攻坚战。
入行以来，我靠着对农业银行的无限忠诚和对自己事业的执着喜欢，特殊在不良资产清收管理中，我怀着“行兴我荣，行衰我耻“的职业责任感，靠着一股“蚂蚁啃骨头“的“老农金“精神，克服夏季阴雨连绵、道路泥泞，冬季天寒地冻等不利因素影响，带领清收人员在清收盘活不良资产的小天地里，实践探究出了一条清收新路子，全年共清收自营不良贷款ll万元，处置贷款lll万元。
今年进入三季度以来，在支行党委的大力支持协作和同志们的共同努力下，我即当指挥员又当战斗员，率领清收队员，抓机遇，强时机，深化乡镇、村组，实行各种措施抓清收。
一是实行定目标，定任务。
清收人员充分发挥特殊能吃苦、能战斗的“老农金“精神，每天晚上召开清收小组人员会议，对第二天将要清收的对象研究、分析、分类排队，摸清底子，明确对象，实行先易后难，敲山震虎之策，不达目的不收兵的方法。
二是实行“三堵“措施，强化清收手段。
杜绝了人不在家跑回回，逛趟趟，清收无效果的漏洞。
三是发挥人多力气大的清收优势。
针对一人清收势单力薄，对难玩户、钉子户形不成震慑效果的局面，充分发挥体优势，死缠硬磨、软硬兼施，帮忙农户出方法、想方法、讲信贷政策，达到了农户积极还贷效果。
四是借助外界力气进行清收。
五是机敏运用清收政策，清收处置贷款。
对处置贷款，充分利用“先收本、后收息“的优待政策，最大限度的清收不良贷款，为全行资产质量的提高和改革进展起到了有力的推动作用。
4、抓机遇、促营销。
一是随着农行股改不断深化，新业务新产品不断出台，尤其在电子银行业务方面，该业务种类多，任务重，想尽一切方法，在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下，使各项银行
产品均完成了上级下达的任务。

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