不要总想着赐予“花总”斗酒店的勇气
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2018年11月,微博网友“花总丢了金箍棒”曝光酒店卫生乱象,引爆舆论。仅几个小时之后,花总的个人信息被曝光在网上。从此,花总走上艰难的维权之路。近日,在“2018个人信息安全大会暨首届南都‘啄木鸟安全奖’颁奖典礼”上,他拒绝了“隐私斗士奖”。“我有什么好斗的呢?我真的怂了”。(1月22日《中国青年报》)
花总是国内酒店业重整江湖中的号角还是炮灰?这个问题,取决于两个现实的维度考量:一是要看花总为“路见不平一声吼”而支付的个人成本与代价;二是要看肇事酒店在揭开遮羞布后所挨的板子和得出的教训。
于前者来说,花总表示,截至目前,约有270多个与酒店行业相关的中出现过他的个人信息,上万名酒店行业从业者看过,“现在我可能是五星级酒店里识别度最高的客人了”;
花总是国内酒店业重整江湖中的号角还是炮灰?这个问题,取决于两个现实的维度考量:一是要看花总为“路见不平一声吼”而支付的个人成本与代价;二是要看肇事酒店在揭开遮羞布后所挨的板子和得出的教训。
于前者来说,花总表示,截至目前,约有270多个与酒店行业相关的中出现过他的个人信息,上万名酒店行业从业者看过,“现在我可能是五星级酒店里识别度最高的客人了”;
于后者而言,前些时日,上海宝格丽酒店等7家涉事五星级酒店已全部分别被静安区卫健委、黄浦区卫健委、浦东新区卫健委作出处罚:警告,2000元。罚单一出,众人哗然。
一则《杯子的秘密》,一个人生的转场。若是有“撤销键”可以按下,花总大概是不会扮演堂吉诃德去的。奔波了近两个月、花费了十数万元,到现在,个人信息泄露源头在哪,花总仍不得而知。这让人泄气,更叫人无奈。就算梁静茹唱一百遍的《勇气》,估计也不会逆转花总认怂服输的心。
时至今日,有两个逻辑是渐次清晰的:一则,企业逐利和遮羞的心理,是自古而然的事情。有人总喜欢傻乎乎问:为什么出事后当事企业不是想着去解决问题、而是想着去解决提出问题的人?这个问题看似很有哲理,其实很低幼。但凡制度或法律有缺口,企业就从不是什么天然的道德人,穷尽一切手段止损是利益至上的条件反射。二则,花总认怂还是死拼,这是个人选择自由,没必要绑着一个手无寸铁的普通公民去跟利益集团决斗。能在公益道德的驱使之下抛出《杯子的秘密》,这已经是功德无量的事情,于情于理于法,都
一则《杯子的秘密》,一个人生的转场。若是有“撤销键”可以按下,花总大概是不会扮演堂吉诃德去的。奔波了近两个月、花费了十数万元,到现在,个人信息泄露源头在哪,花总仍不得而知。这让人泄气,更叫人无奈。就算梁静茹唱一百遍的《勇气》,估计也不会逆转花总认怂服输的心。
时至今日,有两个逻辑是渐次清晰的:一则,企业逐利和遮羞的心理,是自古而然的事情。有人总喜欢傻乎乎问:为什么出事后当事企业不是想着去解决问题、而是想着去解决提出问题的人?这个问题看似很有哲理,其实很低幼。但凡制度或法律有缺口,企业就从不是什么天然的道德人,穷尽一切手段止损是利益至上的条件反射。二则,花总认怂还是死拼,这是个人选择自由,没必要绑着一个手无寸铁的普通公民去跟利益集团决斗。能在公益道德的驱使之下抛出《杯子的秘密》,这已经是功德无量的事情,于情于理于法,都
什么牌子的粉底液好该褒奖这种行为,而不该寄寓更高价值期待、施加更大的公德压力。
花总多次说,下次不会站出来了、“承受不起”。从入住歧视到死亡威胁,个人隐私保护领域多少有些“道高一尺魔高一丈”的意思;加之被曝光的高端酒店依然安然无恙地端坐在“高端”的神龛之上,说破真相的后果反倒成了“逆淘汰”的一种不识相。这种愤懑与无力感,与其说来自于灰黑产业链的癫狂与商界潜规则的强悍,倒不如说,其代偿的职能责任未能及时补位、公共治理的反应不够迅疾。
令人遗憾的是,酒店业“杯子里的秘密”迄今未能引起足够重视,行业标准与卫生监管仍似大而无当。事件曝光后,相关协会轻描淡写为“个别问题”,涉事酒店也没有将之视为多大的形象危机。另一方面,花总个人面对的打击报复早已僭越了法治底线,而在追溯作奸犯科者上,监管部门无人牵头、无人主管。最后的结果是,一场公共事件蜕化为私人恩怨,除了提醒入住酒店的消费者小心看不见的卫生风险,好像也并没有增益或推进秩序与规范的进程。
花总多次说,下次不会站出来了、“承受不起”。从入住歧视到死亡威胁,个人隐私保护领域多少有些“道高一尺魔高一丈”的意思;加之被曝光的高端酒店依然安然无恙地端坐在“高端”的神龛之上,说破真相的后果反倒成了“逆淘汰”的一种不识相。这种愤懑与无力感,与其说来自于灰黑产业链的癫狂与商界潜规则的强悍,倒不如说,其代偿的职能责任未能及时补位、公共治理的反应不够迅疾。
令人遗憾的是,酒店业“杯子里的秘密”迄今未能引起足够重视,行业标准与卫生监管仍似大而无当。事件曝光后,相关协会轻描淡写为“个别问题”,涉事酒店也没有将之视为多大的形象危机。另一方面,花总个人面对的打击报复早已僭越了法治底线,而在追溯作奸犯科者上,监管部门无人牵头、无人主管。最后的结果是,一场公共事件蜕化为私人恩怨,除了提醒入住酒店的消费者小心看不见的卫生风险,好像也并没有增益或推进秩序与规范的进程。
花总斗酒店的故事,并未有喜剧收场。但这也没什么要紧的,只是在这个问题上,我们不要总是跑偏了——总想着赐予个人某种力量去扮英雄、演青天,而忽略了最该战斗、最能战斗的“责任方”。
查到五星级酒店“卫生乱象”的背后
当我们义愤填膺的谴责这些五星级酒店管理的时候,我们有没有深入思考一下,为什么我们的员工会有这种行为?为什么全球通行的酒店规定,到了中国员工就不能认真执行?这种明显违反酒店规定,甚至直接违反个人基本认知、违反基本伦理道德的行为,为什么在我们的员工中就能畅行无阻?
看过一个华人老板在美国开中餐馆的故事,厨师不够,雇佣非洲人炒菜,给他们讲什么火候、讲看颜等,雇佣的人没法理解和执行,最后就变成只用时间控制,数1、2、3加葱,再数1、2、3加鸡丁,数1、2、乾隆是几皇子32022年世界杯赛程表、4、5加盐等,最后出锅;有一次老板看见非洲厨师做到一半把菜就倒垃圾桶了,炒的好好的怎么倒掉了?就急忙问为什么:厨师回答,炒菜过程中数数忘记了,无法继续进行,所以倒掉了。这是非洲人遵守规则的结果,我们可能认为他们呆板、木讷、愚笨而不灵活。如果换成中国人,我们一定不会倒掉,而是对付一
下,继续出锅给客户。即使我们明显知道,没有按流程,菜的口味会差一些,但倒掉了,自己的损失就大了。我们考虑更多的是自己,是掩盖自己的过错,掩盖自己应该承担的过失成本,而将这些成本转转嫁给客户;我们的基本原则就是不让自己吃亏,而是要让别人吃亏!
上月到上汽通用五菱在印度尼西亚的工厂调研学习,中方负责人就介绍,印尼的工人执行力很强,只要教会了他们,他们一定认真按规定操作,不会偷工减料和投机耍滑,这方面比中国工人强很多,但可能灵活性而导致的操作效率比中国工人差一些。
工业文明的基础就是:“进厂者请放下一切自治”,就是要遵守工厂管理的规章制度,同时要形成遵守制度的习惯。很多国家的工人都可以做到,为什么到了我们这里就变样了呢?
明知制度的规定而不执行,明知是基本的伦理错误,还继续肆意妄为,这是一种什么精神?一种什么习惯?一种什么心态?一种什么环境?而我们的社会却容忍这些,我们更多的是谴责那些国际知名企业的管理责任。
放之全世界的管理模式都通行无阻,唯独到了中国,就需要严格的监督才能执行。因为我
们的一些员工会故意违反规定,会故意错误执行,甚至没有自己做人的底线,这是一种什么价值观?难道在中国所有的一切都需要监督吗?难道我们所有的规章制度都形同虚设,没有监督就可以按自己的意志乱来吗?为什么别的国家可能执行,而到我们这里就要监督才能执行。这种几乎需要“一对一”的监督,其成本太高了,会使企业的成本大为增高,如何承受激烈的市场竞争呢?
我们应该指责星级酒店的管理责任,但如果深思,我们更应该考虑我们底层员工的素质,就是因为给的工资低、工作效率又要求高吗?其实联想到我们社会中普遍存在的一些问题:为什么我们会有这么多的假冒伪劣商品?为什么我们会在牛奶中添加三聚氰胺,还有各种的违规食品添加剂;甚至很多食品加工的村子绝不吃自己生产的东西,有的媒体形容,这是一种“如何磨刀易屎相食”状态。明知是错误的行为,但还是肆无忌惮的进行生产,这与酒店的员工所做行为没有任何区别。
也许是时候该认真考虑这个问题了,是简单的诚信问题吗?是如何加大监督就可以解决的吗?是只靠加大处罚力度就可以解决的吗?如何制止人们心中的“恶”而让人们从善?我们如何把社会主义核心价值观落到实处,从而替代西方推行的普世价值观?当人心向恶,做
出恶行时,监督和处罚是必要的。但我们应该营造人心向善的环境,让人们具备基本的价值底线。违背价值底线的事,人们完全可以坚决的抵制,并且整个社会都鄙视那些违被价值底线的人,再辅之以重罚,我们的环境一定会好起来。提升整个社会成员的价值底线,从而减少监督,提升企业和整个社会的效率,这将是我们未来的管理方向。
人民日报时评
人民日报新语:有代入感的观展更动人
尔冬
在浩瀚的历史长河面前,每个观赏者都是年轻人。需要思考的是,如何在传递厚重历史的同时,又能让每个人感同身受
到养心殿品鉴乾隆手书“福”字,行至慈宁宫花园庙会尝尝老字号小吃,听着悠扬的中和韶乐迎接新春……这样的场景,不在电视剧里,而是在故宫博物院近日推出的“贺岁迎祥——紫禁城里过大年”展览上。
展览之所以吸引人,是因为将原本“养在深闺人未识”或“可远观不可近玩”的文物重又赋予了鲜活模样,令历史的呈现活生香,给参观者一种代入感。
近些年,营造代入感成为博物馆策划展览、开发IP衍生品的关键词。《国家宝藏》《上新了,故宫》等综艺节目采用场景式的讲述方式,带动了一轮又一轮文物热;翻开故宫出版社的互动解谜游戏书《谜宫·如意琳琅图籍》,读者能走进一段进宫寻宝的文化冒险之旅;用故宫彩妆描眉梳妆时,还能近距离欣赏包装上的《千里江山图》……博物馆不光展出内涵丰厚的文物,还在成为普通人文化生活链条中的一环,为满足人们日益增长的美好精神需求,提供可亲可感的文化服务。
有人说,新技术的使用、新概念的包装只是让更多年轻人走进了博物馆,对中老年一代吸引力不强。可是,在浩瀚的历史长河面前,每个观赏者不都是年轻人吗?一般观众平日里
很少会为了一份颜真卿的真迹、一只明代御窑的瓷碗走进博物馆。皇宫过大年、逛庙会等参与门槛相对较低的文化活动,很可能成为他们与文物深度接触的一次难得契机。历史很厚重,观众很年轻,我们在思考的是,如何去传递这样的厚重,同时又能让每个人感同身受。
文物是不可再生的珍贵资源,同时也是开发利用的创意之源。对博物馆来说,在策展模式、连接大众方面不断创新,才能更好地激发内生活力,从“活起来”到“火起来”。对每一个普通人来说,在文化中一个离生活最近的方式,在生活中给文化留一席之地,置身其中的感觉将越发美妙。
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人民日报环球走笔:自拍当远离“灾难”
赵益普
一张以印度尼西亚巽他海峡海啸灾区为背景的自拍照,日前在社交网络引起巨大争议。
照片中,4位女性站在被海水淹没的田间,微笑地看着镜头,其中一人还比出了“剪刀手”。自拍的几个人原本带着善意而来。灾难发生后,她们开车数小时来到灾区,把一个妇女组织捐赠的衣物转交给当地灾民。任务完成后,她们在灾区现场拍了这张照片,并将照片上传至社交网络。然而就在她们身后,救援人员正在积水中紧张地搜寻生还者。她们或许出于无意,但其在灾难面前的微笑,刺痛了灾民的心,令他们“失望”和“痛心”。
这并不是“灾难自拍”第一次引发道德争议。2016年,意大利中部地区地震频发,一些游客在废墟中自拍不止遭到斥责;2017年,埃及发生上百人死伤的火车相撞事件,一辆救护车上的救护人员在现场玩自拍引发众怒;2017年,英国格伦费尔大楼火灾造成71人死亡,为阻止大楼前的自拍者,周边居民愤然贴出告示:“这是一场悲剧,不是旅游景点。”
自媒体让每个人都可以成为信息的传播者,但一些传播者显然缺少规则意识。在灾难现场拍照并上传网络,盲目追求所谓的“眼球效应”,却罔顾社会价值。传统意义上的媒体具有社会协调和价值引导功能,灾难发生后,媒体除了传播信息,还需要通过信息对灾后的社会进行“缝合”。完成拍照分享的过程,一定意义上就具有了媒体的功能,就需要考虑社会效果。一些自媒体过于追求传播效应,却忽视受众情感需求,便与媒体伦理道德冲突,必然引发社会争议。在自媒体传播者眼中,也许点击量比传播内容本身更有价值。但对于整个社会,内容本身的价值却远大于点击量。
钟爱自拍且分享者,不能不考虑把握分寸的问题。忽略传播内容的社会价值,就可能导致价值观扭曲。如果不加以引导,自拍和分享可能沦为低俗的炫耀、无所顾忌的,甚至借助他人痛苦积攒自我虚荣的表演,更有甚者会演化为生命消逝的。当下,不仅“灾难自拍”屡屡发生,“自拍灾难”也在频频出现。印度研究人员搜集的数据显示,自2011年至2017年,全球约有259人因自拍意外死亡。悬崖边缘、铁轨附近、眼镜蛇身后……为了那些可能会被点赞的照片,许多人付出了生命的代价。
自拍要尊重自己的生命,也要尊重他人和整个社会。社交媒体在为每一个普通人提供传播平台的同时,有责任和义务营造具有同理心和道德责任感的传播氛围。
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地铁:最后的曙光 人民日报:为孩子成长注入体育基因
小年祝福语简短 薛原
当越来越多的孩子到自己钟爱的一项运动,当越来越多的家庭将体育视作孩子成长的标配,当体育文化在校园里真正扎下根系,体育带来的改变,将在更深层面影响着我们。
寒假将至,不少孩子的寒假计划中都有体育的内容。林林总总的体育冬令营,北方的孩子可以选择冰雪运动,温暖的南方适合开展水上运动,还有丰富多彩的球类项目可供选择……让孩子的寒假动起来,带来的不仅是身心健康和快乐,如果将视野拉开些,不知不觉间,也许映射着生活方式的变化。
童年的记忆里,体育应该是闪耀着温暖亮的那一块成长拼图。那些被称为“国民运动”的体育项目,也往往和家庭、学校、朋友有着密切的关联。“60后”“70后”的童年里总有一张乒乓球台,“80后”“90后”的记忆中,常有三大球的身影相伴。就像美国孩子会将棒球看作家庭生活的组成部分,欧洲孩子的童年烙印着足球的印记并伴随一生。从体格到人格,运动影响着每一个孩子的成长,为无数家庭带来更美好的生活,最终,也融汇进一个民族的筋骨和精神,带来更为深入和持久的变化。
为孩子成长注入体育基因,需要家庭、学校和社会各界的齐心协力。体育应当成为撬动素
质教育的重要杠杆,这不止体现在对体育课、大课间的重视和落实上,也应当体现在对如何度过寒暑假的规划和引领中。在学校体育师资尚有缺口的情况下,合理引入更多社会体育培训力量,使孩子的体育生活更为多元和专业,也是当下切实可行的路径。如今,“小眼镜”和“小胖墩”在青少年中占比高等现象已引起各方高度重视,体育运动这张“药方”是治本之策。
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