工资制度分类区别
薪酬设计
在薪酬体系设计春蚕到死丝方尽 蜡炬成灰泪始干>穿越千年之三国行时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性西安个人二手房网。
薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。一般有三种策略：
扑街啊你市场领先
薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平。
市场协调
又称市场平和策略，即薪酬水平在市场居于中等水平，与市场平均水平持平；
市场追随
即薪酬水平在市场居于比较低水平，跟随市场平均水平；
事实上，在实际操作中，很多企业采用的是混合性薪酬策略，即根据职位的类型或层级来分别制定不同的薪酬策略，而不是对所有的职位均采用相同的薪酬水平定位。比如说，对企业的精美的反义词关键岗位人员采用市场领先策略，对适合早安问候的图片普通岗位人员采取市场协调策略，对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。
在设计高管人员薪酬时，我们要考虑分红、甚至股份的设计，都是为了将中长期的利益结合起来，形成利益共同体。

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