计划调度员岗位职责(共3篇)
计划调度员岗位职责(共3篇)
飞雪连天射白鹿笑书神侠倚碧鸯第1篇:计划部调度员岗位职责
    计划部调度员岗位职责
    直接上级:仓库主管。
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    本职工作:车辆调度与成品配送管理工作。直接责任:
    (1)负责成品的发货管理;(2)按计划单及增补单发放物料;(3)每日物料发放明细账目的登记;(4)填写货仓相关报表;(5)熟悉运输车辆市场行情,拟订车辆外租方案,提交上级批准后实施;(6)熟悉市内交通情况,对运输车辆进行有效调度,合理安排运输车辆和运输路线,保证货物在规定时间内送到目的地;(7)完成领导交办的其他事项。任职资格:
    (1)知识要求:中专以上学历,
    (2)能力要求:有数据管理与分析能力,一定工作组织能力。
    (3)经验要求:年龄21岁~40岁,有生产或车辆管理岗位一年以上工作经验;(4)身体健康、认真负责、能吃苦耐劳及团队精神。
    第2篇:生产计划调度员岗位职责
    生产计划调度岗位职责
    1、目的
    建立生产计划调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。
    2、范围
    生产计划调度
    3、责任
    生产计划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监督、检查。
    4、内容
    4.1、原辅材料采购计划的编制
    4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期;
    4.1.2采购部所采购物资到司后,督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析;
    4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置;
    4.1.4临时性备品备件采购计划的制定;
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    4.2、设备检修计划的编制
    4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表,制定设备的检修、维修计划;
    4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的,车间在征得调度同意后可自行进行检修,调度要进行跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;
    4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间;
    4.3、生产计划的分解
    4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定详细的排产计划;
    4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求;
    4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查;
    4.4、生产调度
骑马与砍杀风云三国    4.4.1掌握生产作业情况和动态,协调产、供、销、运,做好综合平衡;
    4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况,及时进行协调;
    4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况,及时进行协调;
    4.4.4针对销售计划分解生产任务指标,安排车间进行生产,并对生产过程进行监督检查;
    4.4.5对销售计划的变更和追加进行分解,及时通知车间进行生产;
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    4.5、计划完成率的考核
    4.5.1对采购计划的完成情况进行跟踪、督促,不能按时、按质、按量完成采购计划的,视情况对采购部进行考核;
    4.5.2销售部频繁变更和追加销售计划的,视情况对销售部进行考核;
    4.5.3对不能按照计划完成生产任务的车间,视情况对生产车间进行考核;
    4.5.4对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的,视情况对个人或单位进行考核;
    4.5.5每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。
    5、日常工作
    5.1在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。
    5.1.1将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总,报生产副总、总工、总经理各一份。
    5.1.2将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总,报生产副总、总经理各一份。
    5.2负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。
    5.2.1对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析,并追究当事者的责任。

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