母婴店活动方案共3篇(婴儿店活动方案)
持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。微软模拟飞行10
六、广告协作方式
一个成功的促销活动，需要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 蓝天之下白云之上
七、前期预备
姓刘名字大全 前期预备分三块：
1、人员支配
2、物资预备
3、试验方案
在人员支配方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政 府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资预备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要排列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必定导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在阅历的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来推断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场把握。
冰属于什么剂答案 纪律是战斗力的保证，是方案得到完善执行的先决条件，在方案中对应对参预活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场把握主要是把各个环节支配清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应准时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的把握。
九、后期连续
后期连续主要是媒体宣布传达的问题，对这次活动将选择实行何种方式在哪些媒体进行后续宣布传达？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B方案”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发觉这个方案公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能消逝一些意外。比如政 府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法连续进行等等。必需对各个可能消逝的意外大事作必要的人力、物力、财力方面的预备。
兴高采烈造句健康商品 十二、效果预估
猜度揣测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际状况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，当心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最 佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完善的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
母婴店活动方案共3
母婴店开业活动是为了让更多的消费者认知母婴店及其产品，达到扩大社会影响的目的，
因此母婴店开业活动必需抓住消费者的心理，以便引人留意，产生影响。这里出一套开业活动方案助您如何快速聚集开业人气、快速吸引客户关注。
一、母婴店开业活动目的： 萌贝树母婴店开业活动现场人气爆棚
1通过母婴店的公众形象，赢得各大媒体的关注。
2通过开业活动聚集人气，呈现母婴店的全新形象，提高知名度。 3通过开业活动，加强母婴店在当地的影响，推动销售工作。 4通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期母婴店宣布传达：
母婴店开业活动的成功由前期母婴店宣布传达是否到位来准备。只有前期宣布传达做好了，才能保证开业活动的成功进行。在思想上确定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣布传达上马虎。
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