计算机网络技术在信息系统项目管理中的应用
计算机网络技术在信息系统项目管理中的应用
摘要：在进入新时代以后，随着科学技术的迅猛发展，我国在与之相关的科研项目建设方面也取得了举世瞩目的成就。与其相关的科研工作量日益增多，因此这对目前的科研项目信息管理工作人员来说，也是一个极大的挑战。纵观我国此前相关的科研经验，进一步了解计算机网络技术在科研项目信息管理中的具体运用，我期待能为我国科研相关工作人员提供有益的建议与参考。
关键词：计算机技术；科研项目；信息管理
引言
在进入本世纪之后，相关的科研项目管理工作的繁忙程度愈演愈烈，对相关工作人员的要求也越来越高，不仅要求工作人员在日常工作时做到及时且效率高，而且还要求对外界汇报时做到迅速准确，及时掌握最新的科技动态。由于时代的快速发展，科学技术的发展也日新月异，为了加快建立健全完备的科研项目信息化管理系统，科学的管理科研项目，以现代化信息技术为基础，在管理过程中要与环境相结合，吸收相关的专业管理人才，深入挖掘科研大数据已成为重中之重。
1信息化技术应用在科研项目管理的优势与意义
土地资源管理1.1科研项目信息标准化存储
伴随着科研技术日新月异的更迭，科研项目数量与类型都有了很大提升且项目背后的金额也急剧增加，但大部分研究信息杂乱而模糊，而且全过程的人工操作使所记录的信息不够科学准确。以上种种因素是我们对信息的获取和储存使用难度加大。而信息化管理是以现有的科学技术作为支撑，使相关的项目信息得到规范化，相关的数据资源的存储也更加便捷，仅仅通过网络就可以传输各类资料。
1.2简化操作、动态化管理怎样注册邮箱
在用网络作为支撑的管理体系中会将项目申报查询、实现科研成果之间的共享等诸多繁冗的工作简单化，是管理人员对项目管理更加容易上手，将繁琐的一系列过程分开，由静态化管理转为动态化管理，而且使项目管理人员可以自主掌握项目的整个进程，及时明晰项目的情况，通过网络实时传送极大降低了生产成本。
1.3准确统计和分析数
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在各类信息都被记录收集的21世纪，各类信息的背后往往蕴藏着丰富的应用价值。对数据的提取是信息化管理过程中的的一个重要环节，将统计学和数据库技术等理论融合在一起，使其体系更加完备，为工作人员在不同方案中选出最佳答案提供了可能，也更利于将其汇入科技迅速发展的洪流之中。
魔兽世界盗贼开锁2现阶段我国科研项目管理信息化建设中的问题
2.1信息化体制的工作机制不健全
目前我国很多地区都缺少完备的管理体制，一旦进入实操，问题就频繁发生，主要表现在在科研过程中缺少对人员的统筹沟通，完成以后就放任项目不管不顾缺少对项目后续的了解，研究成果的录入缺失，录入的部分不够准确，在经费的使用方面也有一定的漏洞，除此之外，由于在审核的过程中缺少多维度的综合考量，在后期经常会出现一系列的弊端。要健全科研项目管理信息化建设，上述是最基本的要求，而工作机制上的漏洞会严重影响科研工作的进程，甚至会使相关工作的研究成果和效率大打折扣，这不仅会引起管理期间频发道德问题，又会使科研经费的支出增加，可用度下降。
2.2信息体系本身的孤立性问题
在进行信息化管理过程中，科研系统和单位系统之间缺少有效的互动，截至目前，大部分科研单位还无法提供便利的软件接口，因此信息体系缺少统一的标准，也使相关信息的可用程度明显降低。在实际操作过程中，将其与科研工作的实际要求结合起来，在过程中产生的论文论著专利等到截至现在依然缺乏与单位之间的有效联系，各要素之间的联系也不高。同时独立的信息管理系统会给信息体系带来毁灭性的打击，影响了数据的实时分享。除此之外，还需要重复数据的后续整理过程，使经费支出增加，造成了物力和人力的浪费。
3科研项目采用信息化技术进行科学管理的核心内容
3.1申报前信息整合及申报管理
在中国的各个地区，各类别科技项目专题种类五花八门，他们的时间也不尽相同，因此需要将收集的数据进行分析整合，并分清楚轻重点进行申报。在申报过程中，需要对所申报的各类项目进行完整的信息收集加工，同时做出一份详细可行的计划，在项目申报结束后要及时整合申报意见。在整个过程中，给申报项目的科研人员提供帮助。
3.2研究过程项目管理
随着项目的增加，要尽早建成项目库，项目成功立项后，要及时建立经费账目，将账目的相关信息登记进入经费账目，并及时纳入项目库，实时检查项目状态。在进行科研项目时，我们需要将此前取得的原始数据、实验数据、相关分析和取得的成果等以标准化的格式进行加工存储；同时设置项目变更审批流程，如经费人员变动带来的变化，而这最终将成为项目验收凭证。除此之外，也应加强对相关人员的管理。
3.3项目结题验收管理
  项目结束以后，信息管理系统会向各项目负责人发送邮件，通知其做好项目的审查与检验等后续相关工作。
大笑江湖的歌词3.4项目完成后成果评价
在项目结束并合格后，系统会对成果进行登记和检测，届时将会不定期收发评价项目，审核并保存相关数据。在申请科技奖励时，成果评价报告是一个重要评判指标。
    3.5项目成果评奖、转化及产业化管理
收集整理并记录评奖与产业化的最终情况并深入了解项目后续情况。
4构建科研项目信息化管理系统
4.1系统设计目的
信息管理系统有四大目标：一是将用户分为三个等级，分别为系统管理员、项目管理员及项目成员并将三级用户整合到同一个平台，使科研项目的管理标准化；二是加强对项目运转时间的监控和管理；三是实现资料在全网的实时共享；四是将客源项目的数据信息进行整理，帮助科研人员做出更正确的选择。
4.2系统核心技术花灯的制作
系统最重要的技术有三大方面：一 以系统B/S结构为基础，访问者可以通过网络访问页面；二要使用JSP动态网页技术，系统可以在创建页面的同时使页面有静态化转为动态化，方便了后期进行管控；三 合理运用SQLServer数据库，其并发性、可靠性和安全性都有保障，可以延续和拓展。
4.3系统功能设计
①在申请发布项目信息方面，仅仅依靠日程的电子设备就实现对信息的发布查询，操作简单，降低成本；②在项目的整个管理过程中，它集多方面为同一个模块，方便相关人员对资料的查询与应用；③科研项目经费管理模块与财务管理模块连接紧密，实时呈现经费的使用情况，让经费的使用在大众监督之下；④在成果管理这一方面，在这一过程中论文论著、专利等会提供备案申请、过程管理等，之后会有相关人员负责按照实际情况在网上填报审核；⑤在用户管理方面，首先将所有用户划分为不同级别，其次将用户与用户名联系起来，最后用户用“用户名”与“密码”成功登录。现将用户级别划分为三个级别，分别为项目成员、项目负责人和科研管理员，不同的级别对应不同的权限。
结束语
从上述情况看，信息化是必然的趋势，是社会生产力不断向前推进的必然选择，建立健全科研项目信息化管理已经迫在眉睫。本文仅对科研项目管理的现行状况进行浅方面分析，希望能使信息化技术融入到科学管理科研项目中，搭建信息化管理体系，并对所获得的数据进行整理和融合，有效发挥科创能力，促进科研单位的繁荣发展。
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