薪酬满意度调研报告
薪酬满意度调研报告
一、调查目的：
1、 出公司现阶段存在的主要问题，如公司员工频繁离职的原因是否由于薪酬过低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏竞争力，绩效指标设置是否与企业战略目标一致，频繁变动是否影响员工工作的积极性与目标性，能否起到激励作用等。
2、 为建立合理的薪酬体系提供依据。
3、 调动员工的积极性，培养员工对公司的认同感、归属感，增强团队的凝聚力。
二、调查方法：
1、 调查方式：采用网上问卷，匿名调查的形式。
2、 调查范围：全体员工。
3、 调查时间安排：XXXXX
三、问卷设计说明：
本次问卷共设计43道题，其中包括42道单选题及1道简答题，问卷主要从薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度清晰度、薪酬的激励性、公司的可信度、员工求职心理、绩效设置的合理性、员工关键性期待10个维度来进行调研。
四、数据统计分析
1、（1）本次共收回问卷 397份，其中管理层收回56份，一线收回341份 。
（2）各部门、各地区回收问卷数及参与度情况详见下表。
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部门
回收问卷数
在职人数
回收率
26
39
%
19
26
%
5
10
%
107
180
%
41
110
%
118
237
%
61
103
%
0
2
%
13
13
%
2
5
%
3
6
%
2
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%
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地区
回收问卷数
在职人数
回收率
153
312
%
93
185
%
70
117
%
81
121
%
2、回收问卷数据统计
对收回的397份问卷根据岗位层级分两个维度来进行统计，得出以下结论：
  薪酬水平分析：
（1）目前管理层及一线大专学历的占比分别为%，%，在教育程度方面差距不大，管理层本科以上学历仅占%，教育程度相对偏低。
（2）目前管理层及一线同行业工作年限有较大差距，管理层工作年限5年以上的占比%，一线工作年限在1-3年占比%。
（3）管理层目前月平均薪资范围3000-6000占比%，其中4000-6000的占比%，一线目前月平均薪资范围3000以下占比%，管理层期望薪资水平6000-8000占比50%，8000以上占比%,一线期望薪资水平4000-6000占比%，管理及一线的期望薪酬与目前薪酬都有较大差距。
目前薪资：
期望薪资：
综合（1）（2）（3）所述，管理层与一线教育程度相当，管理层工作年限要长于一线，管理层目前薪资待遇4000以上，期望薪资6000以上，一线目前薪资3000以下，期望薪资4000以上，现有薪资与期望薪资有较大差距。
（4）认为近两月有感觉家庭开支过大，难以支持的，管理层占比%，一线占比%，认为刚好能承受的管理层占比%，一线占比%。A、B项合并，管理层认为生存紧张的占比%，生存不紧张的占比%；一线认为生存紧张的占比%，生存不紧张的占比%。
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故管理层及一线都认为目前生存紧张。
（5）认为薪酬很高过得富裕的管理及一线均为0，我们将A、B项合并，记为生存不紧张，C、D、E项合并，记为生存紧张。管理层生存不紧张占比为%，生存紧张的占比%。一线生存不紧张占比%，生存紧张占比%。
综合（4）（5）所述，管理层及一线95%以上认为生存紧张，心理存在不安全感，公司提供的薪资并未满足员工的心理及安全的需求。
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（6）您觉得公司高级管理人员对他们薪酬的看法，管理层及一线选择不确定的占比都达50%以上，员工在此问题上有所顾虑，在客观性测量上没有参考性。
  薪酬竞争性分析：
在公司薪酬水平与其他公司比较问题上，将A、B项合并，代表有市场竞争力，C代表没有竞争力，D代表不知道，将A、B、C合并代表了解市场行情，D代表不了解市场行情。
其中，管理层中，认为有市场竞争力占比%，不具有市场竞争力占比%。了解市场行情的占比%，不了解的占比%。
一线，认为有市场竞争力占比%，不具有市场竞争力占比%。了解市场行情的占比%，不了解的占比%。
  薪酬公平性分析：
（1）和其他同职位人相比，对自己工资水平的看法中，将A、B、C项合并,代表工资设置合理， D、E合并代表工资设置不合理，进行内部薪酬公平性测量。
管理层中，认为合理的占比%，不合理的占比%；
一线中，认为合理的占比%，不合理的占比%。约近50%以上的人员认为内部薪酬不公平。
（2）是否认为公司有人干的多拿的少，此问题是对公司的分配公平性进行测量。将A、B、C项进行合并，代表有这种现象，D代表没有。其中管理层认为有这种现象的占比%，没有的占比%；一线认为有这种现象的占比%，没有的占比%。一线及管理层在此问题的感受上差别较大。
（3）你对自己努力付出与工资回报公平性的感受，是对公司回报公平性进行测量。将A、B项进行合并，代表公平，D、E项进行合并，代表不公平，C代表不确定。A、B、D、E代表敏感人，C代表不敏感人。
其中管理层中敏感人占比%，非敏感人占比%，敏感人中认为公平的占比%，不公平占比%；
一线敏感人占比%，非敏感人占比%，敏感人中认为公平的占比%，不公平占比%。
一线及管理约50%人员认为付出与工资回报较公平。
（4）以下两题主要是对公司期望公平性进行测量。
对A、B项进行合并代表相称，D、E项进行合并代表不相称，将A、B、D、E项进行合并代表敏感人，C代表不敏感人。
其中管理层中敏感人占比%，非敏感人占比%，认为薪酬与职位相称的占比%，不相称的%。
一线敏感人占比%，非敏感人占比%，认为薪酬与职位相称的占比%，不相称的%。
一线及管理层中50%人员以上认为薪酬与职位相称。
对A、B项进行合并代表能，D、E项进行合并代表不能，将A、B、D、E项进行合并代表敏感人，C代表不敏感人。
其中管理层中敏感人占比%，非敏感人占比%，认为工资能体现个人价值的占比%，不能体现的%。
一线敏感人占比%，非敏感人占比%，认为工资能体现个人价值的占比%，不能体现的%。
一线与管理层相对比，认为不能体现个人价值的感受更深。
（5）公司的分配机制在公开公平方面做得如何，主要用来进行程序公平性测量。将A、B、C项合并代表可以接受，D、E合并代表不接受。
其中管理层中认为公司的分配机制可以接受的占比%，不接受的占比为%。
一线认为公司的分配机制可以接受的占比%，不接受的占比%。
公司在分配机制公平公正方面近90%员工表示满意。

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