浙江省工商局长郑宇民在温州民营企业峰会上的演讲
浙江省工商局长郑宇民在温州民营企业峰会上的演讲
再看温州
有人断言温州模式还有二十五年会消亡，我不如此认为。我不是算命先生，不是预言家，然而，我们明白历史上有许许多多的预言家关于温州的预言都破产了，我相信，温州模式二十五年就会消亡那个预言，也同样会遭到完全的破产。
温州模式最本质的东西是民营民富自主创新，而这一点又是市场经济进展和社会主义建设不能或缺的。社会主义初级时期差不多路线坚持一百年，温州的市场经济主体、温州的进展模式就会坚持一百年。因此，温州的市场经济主体与时俱进，与史同步，与社会主义初级时期并存，与中国市场经济相始相终。
董倩主持刚才问到的二十五年后温州模式的问题，确实，最近一个时期，引发了这一方面的一些争辩。事实上，对温州人来说，争辩并不生疏。温州历史上有过多次大的争辩。第一波是八十年代中期，围绕着市场主体的产生是姓公姓私、姓社姓资的问题而展开的，焦点是先生娃后取名、依旧先取名后生娃，结果是承诺试、摸着石头过河，生个亲小孩叫“民
营”。第二波是柳市市场整顿，围绕着是依旧造市展开的争辩，最后曾培炎同志来考察，说了九个字，来晚了，想不到、吓一跳。柳市电器从此风靡全国。第三波是十六大以来，围绕温州模式灵不灵展开的讨论。在新的进展观的统领下，温州越来越多地受到产业结构的局限、进展空间的局限、进展要素的局限，这是事实。然而那个事实并不说明温州模式的终结，它仅仅说明了温州先人一步，差不多走到了一个人家还没有遭遇的特定时期。因此，我们所看到的、受到的产业结构的局限、进展空间的局限，进展要素的局限，差不多上一个客观的进展历程。科学进展观、和谐构建社会的理论，温州市委的工作报告都为我们这一轮的经济进展模式指明了新的道路，为温州模式增加了新的活力。
因此争辩对温州来说也许是一件好事，是温州人成长的内在动力。外界每争辩一次，温州就进步一次，温州人不怕骂，那个地点有一种把外界争辩转化为内在进展动力的一种专门机制。那个地点曾经被骂成社会主义的坟墓，曾经被骂成是资本主义的温床，曾经被骂成私有化的实验场，曾经被断言为共产党差不多失去操纵权，曾经被预言民营经济超过百分之三十社会主义的天就要变，实践证明，解放区的天是明朗的天，解放区的人民好喜爱。有的地点是不怕骂，有的地点是骂不怕，温州是怕不骂，没有批判声就没有反省的声音，就没有激情，就没有创新，就没有新老观念的对撞，就没有动力源泉。温州是在人家的争
辩中进展起来的。那个地点有三层含义：一是我与人家不一样，我创新了；二是我与自己过去不一样，我自我否定了；三是我不打口水战，我赢得了时刻和机会。当温州被人家误读的时候，温州确信有了新动作，确信有大进展。相反，温州被人家颂扬的时候，温州有可能会停顿。鲜花和红地毯不太适应温州，温州人是吃苦的命，享受不了太多的荣誉，温州的进展是在温州模式没有固化的时候，一旦被固化并奉为经典，温州看起来就失去了当年那一股子劲；温州人是创新的命，创新出体会，打破体会再创新，打破了重塑，重塑后嬗变，一旦停止了如此的过程，温州人也就失去了鲜活的生命力。在较长一个时期，由于温州模式被正式认同，温州人反而失去了来自外部挤压而产生的动力机制，创新空间客观上的缩小，温州开始徘徊了，开始进入先发易后继难的时期。先驱可叹，后生可畏，我们当先驱、先发者有优势，然而有时候也是专门可叹的，因为有专门多问题，我们先碰到了，一碰到人家不明白得，就指指戳戳。我们先到了那个拐点，这不是我们温州的失败，而是因为温州差不多到了一个人家还没遇到的专门的时期。
进展的道路直线行驶因此重要，但拐弯的时候更为重要，温州进入什么叫民营企业一个打破旧模型再造新体会的专门时期，那个时期专门困难，什么缘故？一要打破荣誉，二要打翻老本，三要否定最值得自豪的体会，四要既坚持原先的战法又要使用过去不太擅长的打法，过去最不擅
长的、最不情愿的事，就像在战争中积存的打夜战、拚刺刀的游击战法突然要改为空战、坦克战的正规战一样难以过渡，这确实是温州市委提出的第三次跨过。那个跨过事实上确实是跨过差不多取得的成绩、跨过差不多形成的模式、跨过差不多为宽敞温州人民所熟悉的产业结构、跨过全球经济第二波梯度转移温州没有抓住机遇的缺憾、跨过本土经济高度集聚引发的高度拥挤的高危险期。
因此我在那个地点讲一讲敢不敢跨过。温州是中国市场经济先发的发祥地、圣地，是中国市场经济主体最早成长的摇篮，这两个定位来之不易。多青年的争辩，多青年的非议，终于被认同。然而，发祥地、圣地只能代表过去，摇篮只能说明当时，多少人前来参观学习，当你变成一个样板的时候，你就停止进步了。专门长时刻温州人都在想一些共同的问题，什么缘故调研的人比投资的人多，什么缘故省亲的人比外来旅行的人多，什么缘故往外跑的比引进来的多，什么缘故说温州话的比说一般话的多，什么缘故用于生活消费的钱比用于投资兴业的多，什么缘故？我们所有温州人都要想一想。只有把摇篮变成热土，把发祥地、圣地变成乐园，把先驱变成后生，才是真正的温州人的目标。假如停留在发祥地、圣地定位上，温州就可不能进展了；假如停留在摇篮里，温州就长不大了。乐园，热土，总部大本营确实是三个温州的具体写照。王书记提出“三个温州”，乐园确实是和谐温
州，总部确实是实力温州，热土确实是活力温州，三个温州的提出，完全符合现时期的科学进展和社会和谐构建的新要求。要明白，圣地和摇篮差不多上历史过去时，只有热土和乐园才是现在进行时，现在必须要突破，突破自己，突破温州的过去，突破我们的荣誉，突破圣地和摇篮的定位。马家军什么缘故跑不动了，要紧在批判声中顽固己见，固守阵规，没有吸取新的方法，温州不创新就不到新的拐点， 就会变成马家军，边缘化，空心化，衰退化都有变成可能的现象。
那么，我们应该从哪里跨过？实现新跨过不是简单的修复和突破。烟台美食第一第一个跨过，是从原有的进展观上超越。温州原有的进展观是冲破旧有体制的敢闯敢冒式的进展，人睡我醒，人无我有，一马当先，一枝独放，得天独厚。这是当年的形势。现在是科学进展观的要求，是普遍性、连续性、外向性的要求，要的是全面、和谐进展的成果。现在我们要明白，全国的许多地点比我们开放得多，中西部比我们开放得多、活跃得多。当年大伙儿都不明白你明白了，是解放思想，第一桶金因此归你所有；但当一百个人都明白市场经济的时候，这一桶金归一百个人所有，甚至有可能只归最迟来的又最穷凶极恶的人所有。当众人皆醒，当政策资源体制资源等第一次资源都到了极限的时候，你还等着要土地，要政策，要优待，要税收，要重温旧梦，只会给你带来埋怨和遗憾，温州人什么都会制造，确
实是不应该制造遗憾，温州市委提出的建设三个温州的构想确实是科学进展观在温州最好的表达，这不仅是一个战略目标而是一个实施过程，不仅是进展观而且是方法论，是一个专门进展时期开拓专门进展空间追加温州优势让温州保持不败的良方。全市民营企业一定要统一到这一点上来，温州的民营经济是全国的旗帜，温州市委是举旗的人，所有企业家一定要全力统一到大战略上去。简单的突破差不多专门难作为，应该查新的资源，营造新的环境，开创新的空间，要从体制突破转移到智力突破，从点位突破转移到结构突破上来。
初中地理教学总结
在新的一轮思想突破上，要厘清几个误区，解决以下问题：以为以往成功的体会能够解决一切问题；以为温州体会能够走遍天下；以为人家来学习温州差不多上真心的，这一点你不要被麻痹，以为来学习差不多上真心的，红楼梦好了歌，君生天天说恩情，君走又随人去了，他们到那个地点来句句都说温州好，离开温州又随人去了；以为传统必须固守不能打破；以为模式能够一成不变；以为一马当先能够一劳永逸；以为走出去确实是开放；以为资源仅仅是土地；以为有钱富有确实是资产；以为温州人经济确实是温州经济；以为企业确实是单纯的经济机器；以为政府无为而治能够适用于任何时期。必须明白：昨天的成功不等于今天的成就，有民营经济的昨天才有温州的今天，然而没有民营经济创新的今天
就没有温州连续进展的改日。一马当先不等于连续争先，单打冠军不等于团队冠军，温州人经济不等于温州经济，走出去不等于开放，无为而治不等于不作为，富裕不等于文明，财宝不等于资产，企业不等因此单一的经济组织，温州模式不等于一劳永逸。要处理好内外、轻重、经文、海陆、官民、财产等关系。要把摇篮变成乐园，把圣地变成热土，把离乡出走变成落叶归根，把温州变成遍布各地温州村、温州城的总部大本营。只有从思想根源上全面刷新进展观、改变原先的思维模式、改走原先不熟悉的路子、改用原先不用的资源，坚持体制创新的同时着力结构的优化组合、在复合型构成上下功夫，产业难以为继就在产业结构下下功夫、要素难以为继就在要素构成上动脑筋、环境难以为继就在环境组织上下狠心，才有可能到新的空间，才有可能新的资源、新的增长点、新的进展机会，才有可能重新当年温州人披荆斩棘、所向披靡的风采，才有可能到新的空间、新的路径。组合构成叠加是解决难以为继、拓展空间、连续进展的最有效的方法。资源问题，我们有一个观点，认为只有土地才是资源，因此温州土地紧大伙儿认为那个地点资源少，事实上资源也是复合型的，有一次资源二次资源多次资源，市场也是一个市场二个市场多个市场，空间也是一方空间二方空间多方空间。什么缘故说第三次跨过既是进展观又是方法论？方法论确实是告诉大伙儿，要用多个方位来摸索，要用多种目的来解决我们现在碰到的素养困难。
第二，从既定的经济模式上超越。随着国家宏观政策的变化，随着科学进展观和社会和谐进展的新要求，温州模式要与时俱进，及时升级。有人在温州模式上说三道四要紧缘故是想把温州模式固化。任何东西哪怕是专门好的东西一经固化就一定僵化，确信温州模式在各个时期的专门奉献，同时分析在新的时期的局限性，及时进行改版升级是天经地义的情况，也是温州模式的本来之义。人们常说的温州模式有四条内涵：一，自主的市场主体，二，宽敞的市场取向，三，漂移的生产要素，四，无为而治的施政方法。那个模式的好处是民富民本。江苏人来学习温州，他就说温州人有钱，有肉，但骨头细小点。江苏模式的内涵也有四条：集体的经济主体，定向的市场，集聚的生产要素，强有力的政府行为。好处是产业构架稳固，本土的附着力强，市场外向清晰，缺陷是市场主体不自主，市场取向单一，民富程度不够。有骨头，但没有肉。江苏最近这几年在做一些调整，学习温州民本民富。温州如何办？毛病在自由的市场主体和漂移的生产要素，加上政府的无为而治，就形成了没有附着力。过去到处是温州人的天下，因为人家不明白，现在都学明白了，青出于蓝而胜于蓝，师父教会学徒饿死自己。当大伙儿想返回家园的时候，家乡的生产要素又如此紧缺，因此空心化的警钟就响起来了。漂移的生产要素和附着力差两个问题必须要解决，这是调整模式的要紧方面和升级的关键。要解决附着力强的本土经济，温州因此要建
司礼监设“三个温州”，没有连续的本土经济是不行的，要有附着力强的本土经济。什么缘故漂移，因为轻，因此要解决轻和重的关系，坚持轻小集加的优势，补充重型工业的不足。什么缘故只配做轻的，这是一种铆定，看起来温州人只能做眼镜，皮鞋，打火机，只会炒房、炒煤、炒股票，因此对石化临港工业如临大敌。事实上只要不是取而代之，只要不是减法，有什么不能够呢。要做加法，产业提升做品牌附加的加法，目前温州的品牌附加值率只有广东的三分之一，要大力引进品牌，自创品牌。王振滔品牌战略和内外资源的组合策略差不多上十分成功的，购并国外的品牌，直截了当到创设品牌，产业追加。轻重互补不是此消彼长而是结构优化又有什么不能够呢？目前的轻重比例不是最优的，提高重石化工的比例是强骨补钙什么缘故不行呢。产业追加还表现为中小企业板块的金融服务业的培植和旅行业的兴起，温州过去制造了小商品大市场的奇迹，还要制造小区域大空间、小资源大产业、小政府大服务的奇迹。资源叠加，不仅仅是土地，还有政策、品牌。资源奇缺要向外也要向内，南存辉一个平方米五万元产能，但据我了解，像乐清如此的一个地点，一个平方米的产能只有一万五千元，那个地点的空间有多大？因此我们一方面要向外，一方面还要向内。品牌附加值温州是偏低的，传统产业的提升也还有专门大的空间。
第三，从单向的开放观上超越。有一个专门惊奇的现象，有的人说温州人是最开放的，从
教师节发朋友圈说说
什么地点来说呢，因为温州人在温州区域以外的有几百万，因此他得出结论。但也有人说，温州是最不开放的。什么缘故？因为温州人的经济是熟人经济，他只与熟人做生意，才能抱成团。什么是真正的开放观？我们有一个误区，以为温州人经济确实是温州经济。温州人在外地几百万人，为全国经济、全球经济做了奉献，也为温州经济做了奉献，是温州经济不可或缺的组织部份，但他又不是完全的温州经济。过年汇进温州179亿钱，快乐，但这是财不是产，没有在本土进行投资，没有转化为产业。温州是开放但不是完整的开放，光走出去不是开放，走出去多了，走出去干什么，弹棉花，补皮鞋，这不是开放。开放的要紧标志是产品出去，要素进来，而不是人出去要素不进来，人出去了要素不进来，这不是开放，是放开。外来要素在一个地区占有一定比例，并对当地的经济结构发生一定阻碍的时候能够说是开放。我们曾经以温州人在别处有多少人而自豪，事实上有的是背井离乡。跳出浙江进展浙江谈何容易，就如此一份资源，大伙儿都想分一杯羹，有的是逃出浙江难回浙江，有的是挤出浙江回望浙江，资源太少了。因此温州的开放是两个取向：一是外向为主的温州人经济，以猎取资源与市场为目的的开放，努力实现本土产业与下游市场的对接，本土产业与上游资源的对接；二是以内引为主的合璧型的开放，推动优势企业与国际优势企业在技术品牌市场研发方面的合作，以缩短本土传统产业提升的周期。
内外的问题一定要解决好，温州本土经济离不开温州人经济，差不多上温州人不是开放型，差不多上老外也不行，那是租界。只有以民为主，以民引外，内外合璧，为我所用，才能完整。王书记刚才讲到的专门精到，我们温州人不缺钱，什么缘故要引资？确实是通过优势互补来缩短我们传统产业提升的周期。现在外向型、全球一体化的波涛汹涌，我们假如看不到如此的东西，关起门埋着头闭关自锁搞提升，行不行？你必需与外对接，进行有效的嫁接，形成一个互补的优势，缩短传统产业的提升周期。我们在产业结构调整上是误了一步的。在世界经济发生梯度转移时，第一波加工业转移时，我们温州接住了，形成了专门好的产业，第二波石油重工汽车造船等这些耗能大、占地多的重工业从发达国家向进展国家梯度转移时，我们温州没有接住。从一定程度上来说，温州现在实际上是在补那个课。过去突破政策是我们的优势，今后我们要把突破单一结构作为优势，来提升我们温州本土经济传统产业核心竞争力，从而达到全球经济一体化下条件下的共同竞争。
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