进出口公司业务流程及说明-审计部-内部审计模版
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进出口公司是一个专门从事国际贸易的公司,其主要业务包括采购、销售、进口、出口、代理等。这些业务需要设立相关的业务流程来保证落实、规范和顺利完成。本文将详细介绍进出口公司的业务流程、审计部门的职责及其内部审计模板。
一、进出口公司的业务流程
1. 采购流程
采购流程是进出口公司中最为核心和关键的业务流程,包括多个环节和流程,如品种分析,样品确认,供应商调查,询价,比价,议价,订购,验收等环节。
品种分析:针对某一具体商品,在市场上调查其品质、价格、供应商情况等,并根据市场调查结果进一步分析采购需求;
样品确认:针对采购的商品,根据前期调查结果,有需要的情况下,向供应商索要一定数量的样品,并配合验货员进行质量鉴别;
腌黄瓜怎么腌好吃又脆供应商调查:在进行供应商筛选时,需要对相关商家进行调查,如营业执照、税务登记、产品质量和信用情况等进行核实;
询价:在将潜在供应商筛选出来后,对每个供应商提出询价,获得相关报价信息;
比价、议价和订购:对收到的报价信息进行比较和研究,并根据市场和历史价格等因素进行议价。如果获得了满意的价格,就签订采购合同,并以书面形式通知供应方择日交货;
验收:对已经收到的货物,需要配合质检部门进行严格的质量验收,方可入库。
2.销售流程
客户下单,销售接单,招标
3.进口流程
进口流程非常复杂,包括订舱、提单、清关、配送等环节。
进出口贸易流程
订舱:进口货物需要到一条海运或空运线路,一般可在承运人或经纪商处完成预订舱位的工作;
提单:完成预订舱位之后,承运人会向进口公司发放正式提单,收到提单后,进口公司需要在规定时间内办理相关手续;
清关:负责清关的一般包括关检、出入境检疫等部门,进口公司需要提供相应的出入境手续和单证;
配送:在完成前面环节之后,需要完成货物的配送和交付工作。
4.出口流程
出口流程与进口流程相对应,除了包括保险等附加服务外,其他环节和进口流程大致相同。
二、审计部门的职责
进出口公司需要设立审计部门来监督公司内部各业务流程的开展,其职责主要有以下几项:
1.确定内部审计计划,制定审计计划和审核计划,保证公司经营风险得到合理控制;
2.编制审核程序,确定审计的主要范围和重点,制定相应的审计程序;
3.收集并分析重要经营数据,研究业务流程中的影响因素、内部控制体系,提出改进建议;
4.与公司内部其它部门、中央管理和分支机构沟通和协调,以应对内外部的变化和状况;
5.制定审计报告并提交给领导,对审计中发现的问题和隐患提出修正措施和改进建议;
6.贯彻执行内部控制工作,检查并评价执行内控管理层面;
7.审计保密工作,妥善保存审计资料和保密信息。
三、内部审计模板
1.内部审计工作计划
本文件旨在就为设定内部审计工作计划提供方向。这些程序是基于公司的目标、使命和价值。
审计对象        内容                  执行时间        负责人
贵阳三中2.内部审计情况检查表
第一项“检查时间”应记录为时间表中的最后日期,并应与“负责人”宣布的总结时间一致。此表应包括高级管理人员自身的地毯审查,并包括对相关文档和历史资料的深入审查。
审计对象        检查点                  检查结果/问题/建议
3.内部审计报告
内部审计报告是公司的正式文件,并将提交给公司高层管理人员。每份内部审计报告应记录以下内容。
a. 通过此内部审计的人员;
b.审计发现的问题和问题的程度;
c.涉及案件的对应解决方案;
d.提供审计提高公司管理效率的建议;
e.以上述求得的适当信息作出合理的建议。
中元节包袱书写格式本文件由内部审计部门组织起草,由公司高层管理人员签署,强调若干制定和执行内部审计管理的步骤和流程。

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