八月十五文案物资消耗定额管理办法
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篇1:物资消耗定额管理办法
物资消耗定额管理办法
范围
本标准规定了物资消耗定额管理的定义、职责、管理内容与办法。为贯彻执行以物资消耗定额为基础,努力降低各种物资消耗,提高经济效益,制定出具体办法。
本标准适用于与物资消耗有关的管理部门和生产车间、班组的定额管理。
术语和定义
国际版客户端下载 下列术语和定义适用于本标准
物资消耗定额
在一定的生产技术和组织条件下,制造单位合格产品或完成某种生产任务消耗物资数量的标准。
职责
各级定额管理人员应贯彻执行国家有关物资方针、政策、规章制度及有关物资消耗定额的各项规定,严守物资纪律。
车间定额员负责组织、分析、修订、执行、检查、考核物耗管理、修旧利废、“双增双节”开展情况,定期编制报表和提出分析报告。
厂级定额员检查监督物资流通领域中各环节的工作质量,对以下内容进行监督、检查、考核。
初三数学教学工作总结 包括:
a)对物资计划、申请、分配、储运保管、检验使用;
b)节约利润、消耗定额、锻制品生产用料;
c)贬值报废、资金应用、经济核算;
塑身衣怎么穿 d)物资和能源管理情况。
厂级和车间定额员应:
a)深入车间、班组检查物资管理、修旧利废、“双增双节”工作,善于总结先进经验加以推广。
b)摸清物资消耗规律,针对物资消耗原因和漏洞,采取有力措施,及时纠正;
c)对违反物资纪律的情况,向领导及时汇报、严肃处理。
定额员要积极收集信息,对有关物资方面的问题,做到件件落实,较大问题及时向有关领导汇报,以得到迅速解决。
消耗定额 管理内容和方法
物资消耗定额的查定
4.1.1物资消耗定额的查定项目:
黑石深渊怎么进 a)应与本单位具体实际相结合,本着先进合理的原则,以统计分析为依据。
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