高速公路收费站员工个人工作报告_高速公路收费员个人总结
高速公路收费站员工个人工作报告_高速公路收费员个人总结
    在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关心、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作情况小结如下:
   
    第一、在思想政治方面,努力提高理论修养,认真学习“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,自觉用理论指导工作。拥护党的领导,遵纪守法,廉洁自律。
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    第二、在学习方面,做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务知识和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的能力。
   
级别划分
    第三、在服务态度方面,我知道收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。
   
    第四、在本文来源: ader8收费工作方面,在收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,能熟练掌握操作规程。现在随着旺季的到来,过往的车辆也逐渐增多,尤其是在节假日,在这样的情况下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,仔细打票,仔细验票,仔细验钞,小心放竿抬竿,一丝不苟的做好,同时为了干好收费工作我时刻注意与班长,稽查配合,遇到问网题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决,有效的降低了错误率,随着时间的推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加熟练了。
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    第五、在日常生活方面,在班组里大家都喊我一声“老大”,作为大哥哥的我时时刻刻的关心着弟弟妹妹们,在他们面前无论在工作中还是在生活中,我都严格要求自己,多干活少计较,做出表率,而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整洁的工作环境,每次清扫卫生我都不顾疲劳困倦,带头去做,认认真真地清扫卫生。
   
    我知道,无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排 ,积极配合班长工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质。做一名领导放心,司机满意,爱岗敬业的优秀收费员。
    一、 加强车站管理人员专业技能的学习
    计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,**收费站的
管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。21、22日两天,**站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。
    二、 严格查处逃费车辆
    继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,**收费站*月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。
    三、 加强安全管理,努力做到安全生产无事故
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    安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,**收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。*月份,**收费站保持全年安全行车无事故的记录。
    加强站区安全管理,召集安保人员参加站场安全例会,重申外来入境人员的登记和审核,确保有记录、有制度;此外,还规定了**站与经济发展公司之间道路上的闸门的关闭和开启时间,以防止非工作人员擅自进入站区,造成不必要的安全隐患。
    四、开展爱国主义教育活动
    随着清明节的到来,我站组织团员参观**烈士陵园。通过墓地工作人员的讲解,所有团员都进行了爱国主义教育,以提醒他们今天的生活来之不易。作为祖国的青年一代,我们应该勤奋工作,以饱满的热情投入工作。
    五、实行《员工百分制考核》,效果良好
    *自6月起,**收费站实施员工百分制考核。一是班组对车站员工进行了广泛的宣传教育,
统一思想;然后,各班组召开班组会议,讨论《百分制考核细则》的可行性和合理性,待车站部门采纳合理化建议对《细则》进行调整后,组织实施。由于新制度的限制,以前雇员轻微违反纪律和规则的情况已经消失,因为有规则可循。当个别幸运的同志因某种原因受到惩罚时,他们也可以主动意识到问题的严重性**因此,车站的所有工作都在向正常轨道发展。
    **收费站
    高速公路收费站工作总结来自免费公文网。阅读高速公路收费站工作总结。
    一、加强站管理人员业务技能的学习
   
    计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,**收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对
整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,**站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。
   
    二、严厉查处逃漏通行费车辆
   
    继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,**收费站*月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。
   
    三、强化安全管理,力争安全生产无事故
   
    安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,**收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。*月份,**收费站保持全年安全行车无事故的记录。
   
    加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了**站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。
   
   
    四、 开展爱国主义教育活动
   
    随着清明节的到来,我站组织团员参观**烈士陵园。通过墓地工作人员的讲解,所有团员都进行了爱国主义教育,以提醒他们今天的生活来之不易。作为祖国的青年一代,我们应该勤奋工作,以饱满的热情投入工作。
   
    五、 员工百分制考核的实施取得了良好的效果
   
    *自6月起,**收费站实施员工百分制考核。一是班组对车站员工进行了广泛的宣传教育,统一思想;然后,各班组召开班组会议,讨论《百分制考核细则》的可行性和合理性,待车站部门采纳合理化建议对《细则》进行调整后,组织实施。由于新制度的限制,
以前雇员轻微违反纪律和规则的情况已经消失,因为有规则可循。当个别幸运的同志因某种原因受到惩罚时,他们也可以主动意识到问题的严重性**因此,车站的所有工作都在向正常轨道发展。
   
    **收费站
    篇一:XXX收费站2022年工作总结及2022年工作计划
    **2022年收费站工作总结及进展
    2022年工作计划
    2022年,在交管组和管理办公室的正确领导下,**站工作按照既定目标有序开展,逐步实现收费站管理精细化、安全管理规范化、服务标准化。员工的综合素质、业务能力和服务水平全面提升。本文从六个方面总结了收费站全年的工作。报告如下:
    一、2022年工作情况
    (一) 收费数据
牛肉汤的做法大全    收费工作是收费站营运管理工作的重中之重,认真做好收费工作是全年各项工作中的重要部分。2022年度全站通行费收入19711504.75元,完成全年计划任务的83.9%,较去年下降了11.9%。单车收费额65.4元,较去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836辆,比去年同期增长11735辆,增长率为4.6%;出口总计301361辆,比去年同期增长9977辆,增长率为3.4%。
    (二) 微笑服务工作
    今年以来,针对新进员工队伍比较年轻的情况,站内致力于培养一支充满活力的员工队伍。在管理上,注重提升员工的素质修养,引导员工全方面发展。班组微笑服务培训也日渐完善,年初制定了详细的培训方案。通过与督导评比相结合,微笑服务培训由被动接受向主动要求方面转变,培训主要注重于正面引导和问题导向,点出问题立刻进行班后培训,班中督促,站内微笑服务小组进行考核。根据集团公司微笑服务的发展趋势,不断改变培训方案。在全站员工的努力下,微笑服务工作稳中有升,2022年,在集团公司视频及暗访考核中,本站共点名表扬员工4人次。
    (三) 审计管理
    稽查管理工作在外查方面,积极配合管理处开展相关活动,在打击恶意闯道车辆专项整治活动和 维护收费秩序、依法治理逃费行为专项整治活动中积极主动作为,取得了良好的效果,为净化收费环境打下了坚实的基础。全年度堵漏增收车辆数为505辆次,共增收金额39842.25元,完成全年计划的99.6%。其中假冒其他免费9辆次,增收金额1786.5元;车型改判辆421次,增收金额23325.75元;假冒绿通道75辆,增收金额14730元;查处闯道车一辆,并上报集团公司黑名单。内查方面在日常工作中着重加大包括现场稽查及录像稽查力度,狠抓绩效考核制度的落实。同时加强对票、款、卡、特情车辆的处理登记检查,严格按照标准进行考核,进一步确保了各项工作的落实。

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