薪酬制度制定依据薪酬管理制定的依据
薪酬制度制定根据薪酬管理制定的根据
  通过一套优秀的薪酬管理制度，让员工工作更具积极性，是维持企业品牌开展的重要支撑。下面是的薪酬制度制定根据，欢迎大家参阅!
  薪酬管理制度是人力资源管理制度体系中比较核心的内容，它决定了对员工的鼓励效果，合理的薪酬制度对企业的开展是有益的，然而薪酬只是手段，并不是企业的最终目的，我们需要做的是通过建立一套符合企业开展的薪酬制度，以到达最正确的鼓励效果，进而获得最大的企业利润。汽车仪表灯
  1、薪酬管理的总体原那么
  2、薪酬构造
  3、薪酬等级
  4、薪酬发放
创维42寸液晶电视  5、薪酬调整
  6、薪酬保密
  7、福利管理
  8、其他薪酬管理规定
  XX公司薪资管理制度
  第一章宗旨一般描绘制定原因及适用范围
南京特美食  第二章管理原那么参考原那么：按预算调控原那么、以结果为导向原那么、外部公平及内部公平原那么流通市值
贾宝玉传奇  第三章薪资构造一般描绘本公司薪资构造，如组合薪资制等
  第四章职位薪资可详细描绘，如有其他相关制度，也可注明：详细职位的薪酬构造规定参见XX制度或规定
  第五章薪资考核本公司薪资考核相关条款
  第六章薪资调整本公司薪资总体调整和个别调整相关条款薪资管理
  第七章薪资审批薪资审批原那么流程等相关条款
  第八章薪资发放薪资发放原那么流程等相关条款
  第九章薪资扣除个税、社保等其他相关薪资扣除条款
  第十章薪资保密薪资保密相关条款第
  十一章附那么执行日期及解释权归属或其他本公司应有的相关条款
  1、年度调薪管理制度
  2、福利管理制度

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