低值易耗品的基本概念
低值易耗品的基本概念
    凡不同时具备固定资产两个条件,也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品,均属低值易耗品管理范畴,包括:办公用品、企划用品、包装用品、生鲜耗材、工程维修料具、印刷品等。
第二节  低值易耗品管理规范
一、低值易耗品的分类
    公司低值易耗品暂分为耐用品和消耗品二大类,十三小类。
    (一)耐用品指使用时间长,但不同时具备固定资产两个条件,按照消耗期限配发的,需以旧换新的,因工作变动等原因需要办理移交的低值易耗用品。
    (二)消耗品指价值低廉,消耗无规律的低值易耗用品
    (三)低值易耗品按其使用情况可分为十三类
国旗    1、办公设备:主要指饮水机、验钞器、电扇、装订机等。
    2、办公家具:主要指桌、椅、柜、厨、床、凳、架等。
    3、办公文具:主要指计算器、绘图文具、订书机、笔、墨等。
    4、包装物品:主要指用于包装商品的纸袋、塑料袋等。
    5、保洁用品:主要指环境清洁用具和物品。
    6、工程科具:主要指用于维修的设备、工具及材料。
    7、工服劳保:主要指工服、毛巾、手套等劳保用品。
    8、经营用品:主要指直接用于经营的物品如:价签、价托等。
    9、企划用品:主要指企划专用物品,如KD板、即时贴、美工刀等。
    10、印刷品:主要指印刷的图表、帐册、帐页、单据等。去台湾需要什么证件
    11、消防器材:消防用的灭火工具等。
    12、专用低张:主要指打印纸、复印纸、传真纸、POS纸。
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    13、其它用品:不便归类的物品均可列入其它物品内。
二、低值易耗品管理
    (一)低值易耗品的管理原则
    低值易耗品由使用部门根据实际需求,列计划报总务部审核把关后报主管副总审批.
    总务部门负责采购、发放及日常管理工作,保证供应。
    (二)低值易耗品计划的申报审批
    1、低值易耗品由各部门根据实际需求于每月20日前填写《月低值易耗品需求表》,报下月计划。
    2、总务部门根据各部门所报计划,结合库存情况编制:《低值易耗品汇总表》,报主管副总审批,总务部审核计划时要严格控制,对不符合实际及超出预算标准的,有权进行删减。
    3、计划外或临时购置的物品,使用部门要填写《请购单》,报总务部及主管经理审批。
    4、新开店配置的物品,开店前按配置标准和实际需要由总务部门参照办公用品配置标准,门店常用印刷品明细表,门店常用包装物品明细表,门店常用电脑耗材明细表统一报预算,列出计划报主管副总审批。
    (三)低值易耗品的采购供应
    1qq音乐mv怎么下载、低值易耗品汇总审批后由总务部经理下达《采购任务单》交采购主管组织采购工作。
猪皮冻的做法    2、采购员凭采购任务单组织实施采购。
    3、任何物品的采购要优先在本店采购。
    4、外购物品必须要货比三家、及时联系35家供应商进行报价和外出询价,优先选择直接供货商,询价结果要报经理确认。
    5、大宗采购必须按规定签定合同。报公司审批。
    6、各单位要加强协作,共同与供应商建立长期合作关系,以求总体优惠价格。
    一年级数学下册期末试卷分析(四)低值易耗品的验收入库
    1、物品采购后,库管员要依据《采购任务单》《请购单》对物品进行验收,核对实物与发票的品名、规格、数量、质量符合要求后方可入库,质量不合格不准入库。
    2、验收合格后要填写《入库单》不得漏项。
    3、保管好附件、说明书、合格证等。
    (五)低值易耗品的日常管理
    1、办公设备管理、办公用具严格按配置标准配置,并建立《部门(个人)耐用品台帐》,详细记录部门(个人)办公设备、办公家具使用情况,离职时要及时进行清点。
    2、办公文具管理:
    1)办公文具按照办公用品配置标准配置。
    2)部门(个人)配发的耐用品要建立《部门(个人)耐用品台帐》,耐用品实际一次性发放,除首次外,再领取时要以旧换新,离职时要办理清退手续。
    3)耐用品由使用部门(个人)保管使用,如遗失、毁坏、由负责人或部门自购赔偿。

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