创业合伙人激励制度
创业合伙人激励制度
江歌刘鑫是什么案子一、背景和目的
为了有效地挖掘初创团队成员的潜能，调动工作的热情和积极性，打造团队在视觉算法行业的品牌影响力，从而达成最终的目标——“能者多劳，多劳多得”。为此，团队将引入合伙人机制，通过合伙人机制给团队注入强大的活力和斗志。接下来推行合伙人机制，具体内容如下：
二、人员划分
1、团队负责人：团队负责人为XXX，负责整个团队的领导管理、项目合同签订、合同回款、技术培训、技术难点攻克、设备提供、团队激励机制制定等。
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2、项目带头人：指具体项目的负责人，具有全权负责项目的实施进度管理、质量把控、项目团队管理、项目各方沟通等
3、合伙人：合伙人首先是项目带头人，具有独立带领项目团队完成签约项目实施、矫正、交付的能力。合伙人同时有对带领项目负责的义务
三、合伙人制度
1、合伙人等级：根据对团队的贡献，合伙人分为三级合伙人、二级合伙人和一级合伙人。不同等级的合伙人享受不同的分红待遇。
2、利润分红：分红的利润为净利润，指项目合同额-项目总成本。
3、项目成本：包括项目人员工资、设备购买和耗损、项目技术培训、团队负责人指导开销（油费、人工费等）、项目其他开支。
四、合伙人待遇
举例：小王独立完成产值达到10万，则可以申请成为三级合伙人。成为三级合伙人之后，除了享有原
七年级生物教学计划本的工资待遇之外，还可以获得此后具体带领项目的净利润20%分红。当他累计完成的产值达到100万元，则可以申请成为二级合伙人，此后独立带领的项目相应的获得具体项目净利润30%分红。
五、合伙人义务
1、安全宣导
➢对项目成员宣传安全实施理念，并进行指导
2、实施过程管理与监控
➢实施过程中，跟进项目实施情况，并督促成员按时完成产值；
➢实施过程中的问题收集、反馈；
➢及时并准确记录各成员的产值情况；
3、项目责任制
➢合伙人担负着具体负责项目的生产效率和生产质量，由合伙人自身原因导致的产值损失由合伙人担负相应的责任。
4、人才推荐
➢发现和推荐新成员加入团队，推荐成功将获得该成员第一个项目产值5%的推荐奖（仅限第一个项目）。
（例如合伙人A推荐小李加入团队，小李第一个项目产值是10万元，则项目回
款后，团队奖励合伙人A推荐奖励5000元。作为相应的义务，A需要负责小李第一个项目的技术培训和施工质量审核。）
六、合伙人考核与选拔
1、考核机制莘莘学子是什么意思?
四姑娘山在哪里➢考核等级由高到低分为A、B、C、D四个等级，其中A级最高。
➢考核内容：工作态度、工作效率、技术水平、项目管理能力。
合伙人制➢考核人：采用双考核制，由项目负责人考核并提交团队负责人核准。项目负责人需如实进行考核，有弄虚作假者将会冻结其合伙人资格，冻结期限依据其严重程度进行决定。
➢考核周期：每月15号、30号进行考核。
2、合伙人选拔
➢普通成员连续三次考核为A级，可申请成为准合伙人，获得独立带团队做项目的资格。
➢合伙人由团队负责人进行考核，考核等级将成为合伙人等级评定的重要参考。

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