2021年斋月是几月几号劳动关系协调员(员级)专业技能
一、简答题(共4题,每题15分,共60分)
1、保障和监督执行最低工资标准的规定有哪些?
(1)最低工资的保障:A企业必须将有关最低工资的规定告知劳动者。B企业支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。C未完成劳动定额或承包任务时,若约定支付标准低于最低工资标准,则约定无效(实际计件工资或提成工资等工资形成的用人单位,在科学合理的劳动定额基础上,其支付劳动者的工资不得低于相应的最低工资标准。)。
(2)对执行最低工资标准的监督:县级以上地方人民政府劳动保障行政部门负责对本行政区域内的用人单位执行本规定情况进行监督检查。各级工会组织依法对本规定执行情况进行监督,以现用人单位支付劳动者工资违反本规定的,有权要求当地劳动保障行政部门处理。
具体可以参见专业知识教材7页
2、简述劳动合同变更的基本条件
劳动合同变更的对象也只是限于劳动合同中的部分条款。它应当符合下述要求:(1)是尚未履行或者尚未定全履行的条款。(2)是依法可以变更的条款。换言之,依法不应作为变更对象的条款如合同当事人条款、合同期限条款等,不适用劳动合同变更制度。(3)是引起合同变更的原因所指向的条款。劳动合同变更由于法定或者约定的原因不同,所应变更的条款也就有所差异。凡是与合同变更的原因无关的条款,就不必予以变更。即是说,只有在订立劳动合同所依据的主客观条件发生变化,致使劳动合同中一定条款的履行成为不可能或不必要的情况下,劳动合同才可变更。
具体可以参见专业知识教材63页
起好名3、简述集体合同与劳动合同的区别与联系
集体合同制度与劳动合同制度都属于重要的劳动法律制度,但它们又是两项完全不同的制度。两者之间存在着明显的区别:
1.两种合同的法定主体不同,集体合同的主休一方是用人单位,另一方是具有社团法人资格的工会,没有建立工会的则是全体职工推举的代表。而劳动合同的主体是用人单位与劳动者个人。
2. 两种合同的法定内容不同,集体合同从整体上确定用人单位全体劳动者的劳动报酬及劳动条件,涉及整体劳动关系的调整。而劳动合同的内容是确定劳动者个人与企业具体的劳动条件以及双方的权利义务关系。
3. 两种合同的效力层次不同,集体合同的效力要高于劳动合同。
虽然两者存在着明显的区别,但是两者又存在着紧密的联系。在个别层次的劳动关系中,劳动者个人与用人单位通过劳动合同建立劳动关系,明确双方的权利与义务。但由于劳动者具有人身隶属性,在与企业签订劳动合同的过程中,往往处于一种弱势地位。为了缓解个别层次劳动关系的不平等,通过工会和职工代表与企业进行平等协商,用一种集体性的力量对劳动关系进行规范与调整,并最终通过集体合同确定与提升全体职工的利益,则弥补了劳动合同的不足,因此,劳动合同与集体合同又存在着紧密的联系。
具体可以参见专业知识教材73页
4、简述企业规章制度在企业劳动用工管理中的作用
规章制度的作用主要体现在以下几个方面:
1.保障劳动者的权利与义务,在市场经济中企业通过制订企业的规章制度来促使劳动者履行劳动义务,并在企业的规章制度中明确劳动条件来保护劳动者的权利。
2.明确劳动条件与行为规范,为了明确劳动者的权利义务并防止劳动争议的发生,在企业的具体的劳动条件确定和劳动关系运行中就有必要对抽象的法律规范进行细化并作出具体的规定。
3.劳动关系的基本规范,劳动合同的基本依据。由于规章制度是对个别劳动合同之间共同内容作出的适用于用人单位全体劳动者的规则,因此,确立用人单位与劳动者的权利义务关系时一般要参考规章制度的规定。
4.统一企业的劳动条件,预防各减少劳动争议,规章制度是企业通过共通的权利义务,适用于用人单位的所有劳动者,所以规章制度的制定可以大量减少因劳动条件不统一、或对规章制度的解释不统一带来的劳动争议。而且,规章制度的规定如果能做到全面、具体、明确的话,本身可以预防劳动争议的发生,出现劳动争议后也可以作为劳动争议处理的依据,节约争议的处理成本。
谢娜张杰资料5.约束企业行为,促进企业的自律。规章制度虽由企业一方单独制度,但因为这是适用于企业全休人员的共同规则,所以就要求对规章制度进行解释适用时必须客观公正,这种对于规章制度解释的客观性与公正性能够约束企业的任意解释行为。对于规章制度的司法判断时,法院可以作出对企业不利的解释,这也要求企业在制度与解释制度时都要慎重解释,做劳动者大体能接受和社会一般认可,促进企业自律。
具体可以参见专业知识教材112页
二、综合题(共2题,每题20分,共40分)
1、假设你所在的单位将要组织一次关于年休假安排的劳资协商会议,并由你来具体负责组织,请说明安排会议时应注意的事项。
在劳资协商议程确定以后,安排和组织召开劳资协商会议就成为劳动关系协调员的重要职责,对于这类会议的组织,应特别注意以下几个问题: 维修吸尘器
1.协商会议事前信息的收集及组织筹办人员的选择,第一个步骤是收集会议相关方方面面的信息,通过对信息的筛选、分析、归类,可以指导制定出详细缜密的计划纲要。必须建立专门
的筹备小组与策划小组,可以选择精干而有丰富经验的劳动关系协调员担当,辅之以劳动资双方的人员。
2.明确协商仁义的目的与必要性,进行具体策划之前,应该跟与会者和参加者进行深入的沟通与交流,要通过对话进行调研与评估,实际考察出劳资双方对此会议的了解程度和知晓状况。在确定协商的目的时应该注意采用书面的形式,会议的目标必须要具体且可以衡量,会议的目标必须切合实际。
企业性质有哪些3.与会者的选择,参加会议的人员可以与集体协商的组成人员一致,也可以更加精简,具体人数应该视情况需要合理确定。在选择上应该遵守以下两点,一是选择劳资双方的代表,二是能够因参加会议而得到好处的人,比如员工及其代表。
4.会议日程的安排要秉承全面、具体、轻松、紧凑的要求。在编排会议日程时要充分考虑会期、会议议程等情况。要根据议程的具体内容、要求,合理安排日程。程序性较强的应安排得紧凑些,使之有条不紊,环环相扣。会议日程的编排要明确具体,一目了然,其内容应该包括:时间、会议内容、地点、主持人等。
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