全面可视化管理
全面可视化管理
TVM
(Total Visual Management)
一、概述
1、可视化管理的概念
可视化管理就是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判定（并非逻辑思考）而直接产生“对“或”错“的结论的管理方法，这种方法最大的优点就是直接、快捷、，因而被现代制造业企业方法采用。简单地讲，可视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得到的管理方法。可视化管理在现代企业日益受到重视，被称为现场管理的三大法宝（其他两个是标准化、
看板管理）
2、在生活中的事例
城市铁路站台上的上车、下车箭头；中间是下车方向的指示箭头，两边的上车方向的指示
箭头；
交叉路口的交通信号灯：红灯停，绿灯行，黄灯准备；
高速公路出口标识牌：到达高速公路出口前，路边的”距***出口500米的标识牌；
中央空调出气口上的绑着的小布条：看见面条飘起即知中央空调已经运行。
3、可视化管理四要素
目的：判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证；防止人为事故；事先预防各
类隐患和浪费。
原则：视觉化---彻底进行彩、形状、声音等管理。
透明化---企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明鱼缸”。
界限化---正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然。
要点：新进的员工都能判断是好是坏；新进的员工都能迅速判断；新进的员工都能判断改进方法，而且不会出现偏差。
执行水准：初级---有标识
中级---谁都能判断好与坏
高级---管理方法（异常处置方法）标识清楚。
二、可视化管理的对象
1、厂区整体环境的可视化管理
企业了塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着、道路的规划、企业文化的宣传等。
企业内部为了方便各种设备的维护，区分各个职能区，对不同的设施、管理或者设备都要清晰地区分。
2、办公区（非生产现场）的可视化管理
工厂为了追求生产管理的高效化，与生产现场密切合作的非生产部门（采购、货仓、生管、技术、设计等）应首先导入可视化管理。非生产现场的可视化管理主要指信息的共有化以及业
务的标准化、原则化、简单化等，借此迅速而正确地将信息提供给生产现场，以有效地解决问题。
3、生产现场的可视化化管理
工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当着状态的可视化管理，同时也要对生产现场的进度状况、物料或半成品的库存状况、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的
工具进行预防管理。这样，任何人才能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工阴阳怪气能很
快缩小作业上的品质差异。
三、可视化管理的最终作用
1、需要管理的地方一目了然
2、容易了解生产现场正常与否，且任何操作人员都能指出
3、从远处就能辨认出生产运行正常与否
4、任何人都容易知道应该如何遵守，且失误了容易更改
5、有助于推进生产现场不断地向更整洁、规范的方向发展
6、有助于维护安全、愉快的环境
7、有助于营造员工和顾客都满意的场所
四、现场可视化管理推进的五个步骤
第一步：区分现场需要和不需要的物品，不需要的要坚决清理。
第二步：清理各类物品后，在正常状态下制作标识。
第三步：对作业路径、顺序、方法等进行可视化化标识。
第四步：结果和事例整理。在实践中不断搜集各种有方法，并加以整理，形成本单位独有的可视化化管理体系
第五步：标准化。在前四步的基础上，不断改进、完善、整理，逐步将可视化管理形成标准化，以最直接、有效的可视化方法论，指导我公司的可视化管理工作。
五、通过5S 与可视化让问题表面化
整理整顿清扫
清洁素养+安全+节约+学习5S ：素养(系统化)2S：整顿3S：清扫
4S：清洁
（标准化）1S：整理更高质量更低成本
提高安全性降低废品率
提高产品多
样性提高交付可靠性
六、具体标准和内容
第一章颜线条的标准
1.1    工厂基本颜标准
1.1.1  厂房颜
1.1.2  办公室颜
1.1.3  动力管道颜
1.1.4  动力设备颜
1.1.5  其他
1.2    常用线条颜宽度规格（油漆或胶带）
1.3    重点工序墙面颜标准
1.4    颜的使用原则
第二章空间地名的标准
2.1    工厂建筑编号方法
2.2    工厂房间命名方法
2.3    仓库区域名牌标示方法
2.4    楼梯引导标示方法
第三章地面通道的标准
3.1    通道地面标示方法
3.2    室内通行线标示方法
3.3    步行方向标示方法
3.4    地面导向标示方法
3.5    门区域线标示方法
3.6    出入门牌标示方法
3.7    房间门管理责任者标示方法
第四章设备电器的标准
4.1    螺栓、螺母松紧状态标示方法蛋炒饭做法
4.2    空调风口标示方法
4.3    管道颜标示方法
4.4    管道流向标示方法
4.5    物流运行方向标示方法
4.6    旋转体旋转方向标示方法
4.7    电机旋转方向标示方法
4.8    计量器界限范围标示方法
4.9    流量表界限标示方法
4.10  空压油壶界限标示方法
4.11  扳手型阀门标示方法
4.12  轮式阀门标示方法
4.13  检查部位标示方法
4.14  注油点标示方法
4.15  油桶种类标示方法
4.16  换件周期标示方法
4.17  设备修理中标示方法
4.18  设备备用/运行标示方法
4.19  不运转设备现况标示方法
4.20  设备名牌标示方法
4.21  电气控制箱标示方法
4.22  电气警示灯标示方法
4.23  额定电压标示方法
4.24  开关控制范围标示方法
第五章物品材料的标准
5.1    零件放置区标示方法
5.2    半成品区标示方法
5.3    物料底盘颜标示方法
5.4    物品原位置标示方法
5.5    垃圾分类回收标示方法
5.6    垃圾桶定位定量标示方法
5.7    瓶装药品保管标示方法
5.8    小物件定位标示方法
5.9    私物柜标示方法
5.10  台阶形架台保管标示方法
六一儿童节对小朋友的祝福语5.11  保管柜标示方法
5.11.1 保管柜的标示方法补充说明（1）
5.11.2 保管柜的标示方法补充说明（2）
5.12  物品现况标示方法
5.13  物品定量标示方法
5.14  零件堆放限高线标示方法
5.15  物料定货卡管理标示方法
第六章工具器具的标准
6.1    一般工具的标示方法（工具陈列柜）
6.2    撬棍类工具的标示方法（兵器架）
6.3    胶管电缆类的保管标示方法（转盘）
6.4    清扫工具保管标示方法
消防栓规格6.5    砂轮片、碟片保管标示方法
6.6    手套保管标示方法
用醋洗脸的好处
6.7    绳索保管标示方法
6.8    搬运工具标示方法
第七章安全警示的标准
7.1    消防设施位置标示方法
7.2    旋转部安全防护罩的设置方法
7.3    安全防护围栏的设置方法
7.4    安全隔离网的设置方法
7.5    固定梯子的设置方法
7.6    立柱的防撞标示方法
7.7    通道上方障碍物高度标示
7.8    保护性指令标示方法
7.9    警示性标示方法
7.10  消防提示性标示方法
7.11  禁令性标示方法
7.12  电力安全标示方法
7.13  消防紧急疏散图的标示方法
7.14  危险物品保管标示方法
7.15  各种作业标识示例
7.16  环境标识
第八章外围环境的标准
8.1    室外通行线标示方法
8.2    运输车辆库位的标示方法
8.3    道路路沿标示方法
8.4    市政井盖设施的标示方法
第九章办公部门的标准大自然作文
9.1    电话机原位置标示方法
9.2    自动玻璃门的标示方法
9.3    水杯的保管方法
9.4    办公文具的保管方法
9.5    上下楼梯的标示方法
9.6    门把手的标示方法
9.7    办公室花草的标示方法
9.8    资料柜/物品柜标示方法
9.9    办公室人员布局图的标示方法
9.10  办公区电线整理的标示方法
qq签名大全2013最新版的9.11  额定电压的标示方法
9.12  空调风口的标示方法
9.13  晨会定置线的标示方法
第十章管理看板的标准
10.1  车间方针看板的标示方法
10.2  主要指标看板的标示方法
10.3  改善提案看板的标示方法
10.4  优秀员工看板的标示方法
10.5  公告栏看板的标示方法
10.6  学习园地看板的标示方法
10.7  办公室看板的标示方法
10.8  “我的区域”标示方法
10.9  “我的设备”标示方法
10.10  问题揭示牌的标示方法

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