项目施工机械费用降低措施
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项目施工机械费用降低措施
专业资料
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专业资料
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项目施工机械费用降低措施
机械费用是在完成工程项目任务时，所投入的机械设备在中发生的各种费用，主要包括：折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除费、进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。可以看出，机械使用费所包含的内容较多，而且在工程成本中也占有一定的比例，所以作为施工企业应该努力控制机械费用，降低工程成本，从而提高经济效益。
要达到上述目的，应当做好以几方面的工作：
一、强化成本管理意识
（一）领导重视
需要指定一名领导专门负责单位的成本管理工作，因为领导在成本管理工作中起着至关重要的作用，包括组织作专业资料.
用、监督推动作用、决策作用、权威作用；
（二）广泛宣传
不但要宣传成本管理的相关知识、规章、制度、办法以及应注意的误区，更要宣传成本管理与企业乃至与个人的利益关系，从而形成全员参与的局面；
机械设备折旧年限（三）制订办法
有了可行的办法就等于拥有付诸实施的载体，一切管理活动有了可依的有效手段；
（四）严肃兑现
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成本管理的结果需要有严细的考核指标，最终按既定的办法予以兑现，这样才能充分调动员工的积极性，做到奖惩都有数字依据，实现兑现的严肃性。
二、明确机械费用控制的依据7夕情人节
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施工项目部应在标价的基础上按一定比例，结合施工地区的实际情况制定相应的内部预算，作为内部成本控制的目标。所以内部预算确定的机械使用费总额是工程项目机械成本的控制依据，也是该项目机械使用费支出的最高限额。而具体作业层则以机械责任成本作为控制依据。

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