从腾讯投资高济医疗看高瓴资本的科技赋能眼光
从腾讯投资⾼济医疗看⾼瓴资本的科技赋能眼光
近⽇，据多家媒体报道，腾讯计划向⾼瓴资本旗下的零售药店管理平台⾼济医疗投资约5亿美元。该业务的估值约为25亿美元。
⼀⽅是国内重要互联⽹巨头腾讯，⼀⽅是著名投资机构⾼瓴资本，这⼀消息⽆疑在医疗、科技、投资等多个领域引发⼴泛关注，既成为腾讯深度布局医疗领域的新迹象，也是继不久前百丽旗下⼦品牌滔搏赴港交所成功上市之后，⾼瓴资本长期坚持价值投资+长期投资战略理念打造的⼜⼀次经典案例。
⾼济医疗董事长、⾼瓴资本合伙⼈易诺青曾表⽰，“⾼济医疗是在秉承了⾼瓴坚持做正确的事情，坚持价值创造和共赢的理念下创⽴的。我们坚信药品零售和疾病管理的核⼼是服务好消费者和患者，我们希望通过创新来驱动价值创造和共赢，不断探索创新，与商业伙伴共同成长。”
⾼济医疗是⾼瓴资本旗下专注⼤健康领域战略性投资与运营的实业公司。在仅仅2年多时间⾥，⾼济医疗在全国收购零售药店数量超过⼀万家，分布在全国21个省及直辖市，合计销售收⼊超过200亿元，成为全国最⼤的零售药店连锁企业。⽽这⼀成就，与⾼济背后的⾼瓴资本的科技赋能息息相关。
⼀⽅⾯，⾼济医疗通过应⽤各种科技⼿段，正在拓展健康管理、慢病服务、DTP、互联⽹医疗等延展能⼒；另⼀反⾯，为了帮助成员企业提⾼运营效率，⾼济医疗通过建⽴覆盖全场景、端到端的ERP 系统，
⽤算法来优化商品结构、采购⾏为和供应链效率，逐步实现⼤数据分析和智能化运营。此外，⾼济医疗还在尝试慢病管理、DTP 服务等⽅⾯做了⼀系列的智慧服务创新，推动打造⾼效完善的供应链智慧物流体系。
腾讯此次投资⾼济医疗，应该也是看中了它能够依托强⼤的技术优势，能够通过整合⾃有零售⽹络和⾼效的供应链能⼒，探索产业+互联⽹模式，以⼤数据、⼈⼯智能等先进技术赋能产业链。
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其实，科技赋能⼀直是⾼瓴资本的投资战略，这种战略不仅体现在医疗领域，在⾼瓴过去的各种投资中，都能看见科技赋能的影⼦。
⽐如被视为零⾷⾏业新零售先锋的良品铺⼦，⾼瓴资本在投资良品铺⼦之后，⼀直助推良品铺⼦通过数字化技术实现供应链管理及全渠道销售体系。早在2017年，良品铺⼦就启动了“智慧门店”项⽬，也是国内率先探索实践新零售模式的零⾷企业，它通过全域营销的赋能，运⽤⼤数据和新技术，洞察新⽣代消费者的⾏为变化，为消费者创造丰富多样的美味体验
在宠物消费领域，⾼瓴也帮助新瑞鹏集团创建了由数百名研发⼈员组成的、业内领先的专业团队，在信息化、互联⽹、数字化、精益管理、⼈⼯智能等五⼤领域进⾏全⽅位赋能。通过打造宠物⾏业最好的连锁宠物医院信息管理系统、供应链系统和教学管理与在线学习培训系统，⼤⼤提升了前端业务的竞争⼒。并帮助新瑞鹏围绕集团的核⼼业务宠物医疗，建⽴了⼀套完善的电⼦病历系统以及电⼦病历数据监控指标体系，不断提升医⽣的医疗技术⽔平与风险控制能⼒。⾼瓴还帮助新瑞鹏组建了⼈⼯智能团队，在AI辅助诊疗、BI商业决策等⽅⾯提升全集团的运营⽔平和效率。时⾄今⽇，在⾼瓴的赋能下，新瑞鹏集团已经逐渐成长为⼀家数据驱动型公司。
⽽能把⾼瓴科技赋能投资战略体现得更加淋漓尽致的，则是两家传统领域的巨头——百丽和蓝⽉亮。
⾼瓴资本和合作伙伴花了531亿港币收购和投资百丽这家传统鞋业品牌，是2017年⾹港最⼤的并购案。⾼瓴投资百丽之前的五年，百丽每年公司销售额都在下降，⼗⼏万员⼯在电商和互联⽹的冲击下不到⽅向。⽽⾼瓴资本收购了百丽以后，就在重新审视这家传统企业，⽤互联⽹思维的形式思考可以帮助它做什么。
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在⾼瓴资本创始⼈兼⾸席执⾏官张磊看来，百丽拥有⼗⼏个品牌、3~4亿⽤户，每天进店⼈数400-600万，按照互联⽹语⾔DAU来衡量，其量级位列中国前⼗⼤电商之⼀。张磊认为，⾼瓴资本应对挑战有两⼤策略：⼀是开发终端赋能⼯具，⼆是重新定位店长与店员，挖掘其潜⼒。
例如，过去百丽的两万家店订货由店长决定，货品能不能卖，卖得好与不好⼤家都是不知道的，但现有的⼤量数据可以帮助分析，他们把各种各样的SKU拿出来分析，把从来没有⼈看和没有试穿的从库存⾥清出去，将很多⼈试穿却没有购买的重新出原因。针对销售过程中的这些问题，通过数据来分析就能够⼤幅度提⾼效率。同时，针对店长之间下单成果差异⼤的情况，⾼瓴也采取了相应的策略，⾸先，减少标准⽅差，⼤幅度提⾼平均⽔平。然后把店铺运营数据全程扫描，来分析店的运营潜⼒，接着分析门店的类型，分析历史数据，了解不同季节、不同时期、不同周边环境对销售带来的影响。通过这些应对策略，百丽从过去五年每年下降到今年出现两位数的正增长，盈利出现⼤幅回升，公司⼠⽓也⼤⼤提⾼。科技的⼒量帮助传统企业重新崛起。
百丽旗下运动业务线滔搏运动近⽇成功登录港交所，其快速发展也离不开近年来数字化的应⽤。正是⾼瓴以科技赋能理念，协助滔搏推进全供应链的数字化系统建设，逐步激活了滔搏本⾝蕴藏的数据宝藏，也为滔搏未来发展打开了新空间。
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和百丽⼀样，在投资蓝⽉亮后，⾼瓴资本给予了蓝⽉亮很⼤帮助，包括⿎励蓝⽉亮进⾏产品创新，营销创新，⽀持其进⾏⼤⼒度的市场投⼊。尤其值得⼀提的是，随着⾼瓴资本投资⼊股京东，张磊牵线搭桥，让蓝⽉亮⾼管与京东接洽，利⽤京东的平台效应，实现品牌宣传和销售提升的双重效果。京东
电商负责⼈则表⽰，相较2017年，2018年蓝⽉亮的线上表现增速70%。⽬前线上渠道已经占蓝⽉亮业绩35%。2017年年底，蓝⽉亮还尝试与社交电商“贝店”进⾏合作，继续在线上渠道加码。
当然，⾼瓴的科技赋能都是基于尊重企业⾃⾝规划和企业家意愿的⼤前提下，为企业提供转型升级的⼯具包。⽐如张磊曾经这么评价蓝⽉亮创始⼈罗秋平：“他的⼈⽣梦想就是成为中国⽇化的第⼀名，打败跨国公司。”⽽⾼瓴要做的，只是为罗秋平输出弹药装备，不是制定战略打法。奥林匹克格言是什么
⾼瓴资本从科技赋能传统消费企业帮助它们进⾏创新的案例，过去投资的⼤量消费企业，如蓝⽉亮、
江⼩⽩、孩⼦王、良品铺⼦、Peets咖啡等，都获得了巨⼤的成功。张磊曾说，科技创新2.0的主题就是传统⾏业，科技创新2.0旨在使创新更具普惠的精神，帮助普通的⼈和普通的企业更好地利⽤科技，使更多⼈搭上科技的便车。
这⼏年，科技⼀直是⼴受关注的话题。科技进步直接推动着经济的⾼质量发展和民⽣的改善，可以看见，以⼈⼯智能、虚拟现实、融媒体、基因技术、⼤数据、5G、⼯业互联⽹、新能源汽车、⽆⼈机等
技术为代表的新⼀轮科技⾰命和产业变⾰重构全球创新版图、重塑全球经济结构。科技进展与每个⼈密切相关，⽽科技赋能才是企业发展未来⽅向。就如张磊所说“虽然科技1.0创造了很多⾸富，但是我认为这不是解决中国发展问题的关键。中国发展问题的关键是，让更多的、已经被留在后⾯的⼈搭上科技的便车。我认为做有尊严的⼯作不是靠收⼊再分配能够解决的，⽽是要⽤科技、资本作为杠杆。”
作为杠杆。”

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