企业决策怎样分类
企业决策怎样分类
企业决策是指在特定情景下，企业管理者基于目标、约束条件和可行性考虑，做出的选择决策。企业决策的分类可以基于不同的标准进行划分，可以从多个角度进行分类。本文将介绍企业决策的几种常见分类方法。
决策分类方式一：按决策层级划分
根据企业决策的层级，可以将企业决策分为三个层次：战略决策、战术决策和操作决策。
1.战略决策：战略决策是指企业高层管理者基于企业长期发展目标，制定战略方向和战略计划的决策。这些决策具有长远性和重大影响，通常由企业的董事会、高管团队等负责制定。
2.战术决策：战术决策是指企业中层管理者在战略框架下，制定实施战略的具体方案和措施的决策。战术决策通常是针对某个业务单位或特定时间段的操作，由具体的部门经理或团队负责制定。
3.操作决策：操作决策是指企业基层管理者根据战术方针和工作计划，进行日常经营管理和
事务处理的决策。操作决策通常是针对具体的工作细节和操作问题，要求迅速决策，由基层管理者或执行人员负责制定。
决策分类方式二：按决策性质划分
根据企业决策的性质，可以将企业决策分为三类：战略决策、组织决策和运营决策。
4.战略决策：战略决策是指企业管理者在面对外部环境不确定性和竞争压力时，制定企业长远发展的目标和方向的决策。战略决策涉及到企业的市场定位、产品策略、资源配置等关键问题，对企业的整体发展具有重要影响。
5.组织决策：组织决策是指企业管理者在组织层面上做出的决策，包括组织结构设计、权责划分、人员招聘与培训等方面。组织决策关系到企业内部的资源配置和协调，对企业内部运作的有效性和高效性起着重要作用。
6.运营决策：运营决策是指企业管理者在日常经营中做出的决策，包括生产计划安排、销售策略制定、供应链管理等方面。运营决策直接关系到企业的运作效果和经济效益，对企业的日常经营和运营活动起着关键性作用。
决策分类方式三：按决策主体划分
根据决策的主体不同，可以将企业决策分为个人决策、集体决策和专家决策。
企业性质分类
7.个人决策：个人决策是指企业管理者以个人身份独立做出的决策。个人决策通常涉及对个人利益和个人能力的把握，对个人承担较大风险。在面对日常经营问题和部分战术问题时，企业管理者往往会采取个人决策的方式。
行政管理是学什么的8.集体决策：集体决策是指企业管理者以集体的方式共同参与决策过程的决策。集体决策通常通过集体讨论、协商和投票等方式进行，以确保多方利益的平衡和团队的凝聚。在制定重大战略决策和组织决策时，企业管理者常常会采取集体决策的方式。
妹聚会发朋友圈的精美句子9.专家决策：专家决策是指企业管理者依靠专业知识和经验，采取专家意见参与决策的决策。专家决策通常在面对复杂和专业性较强的问题时，通过请教专家、进行市场调研等方式获取专业意见，以提高决策的质量和准确性。
决策分类方式四：按决策结果划分
女生可爱网名根据决策产生的结果不同，可以将企业决策分为成功决策、失败决策和中性决策。
10.成功决策：成功决策是指企业管理者通过有效的决策过程和合理的决策方案，取得了预期的目标和效果的决策。成功决策通常会带来积极的经济效益和声誉提升，对企业的发展起到推动作用。杭州哪里好玩
11.失败决策：失败决策是指企业管理者在决策过程中存在错误和失误，导致决策无法实现预期目标和效果的决策。失败决策通常会带来经济损失和负面影响，对企业的发展产生不利影响。
发朋友圈晒喝奶茶的短句12.中性决策：中性决策是指企业管理者在决策过程中，决策结果既不成功也不失败，对企业发展影响较小的决策。中性决策通常发生在一些常规性工作和日常经营中，对企业的战略影响较小。
结论
企业决策的分类可以从决策层级、决策性质、决策主体和决策结果等多个角度进行划分。不同的分类方式对企业管理者在不同层级、环境和情境下做出决策提供了指导和参考。理解和应用这些分类方法将有助于提升企业管理者的决策水平和决策效果，从而推动企业的发展和成功。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。