学生干部经常会有这种想法,觉得当干部是“吃力不讨好”,工作起来忙前忙后的,还得不到同学的理解甚至会得罪人使同学关系恶化;有时工作计划安排不周详而失败又导致老师对你的批评;大量工作压力使你有喘不过气来的感觉,学习成绩滑坡,别人还说三道四。因此学生干部有时会觉得很委屈、懊恼,觉得当干部吃亏了。
要知道,社会上任何事都是没有一帆风顺的,我们只是学生,又不是社会活动专家,做起事来会遇到不少困难。如果什么事都心想事成的话,也失去了它的韵味和价值。我们在工作中应该有这样一个认识:“在困境中思考,在思考中明智,在明智中奋起,在奋起中进步。”我们就应该从这种困境、这种困难当中学会去解决困难,锻炼自己,进而走向成熟。
如何培养一个团队合作精神?
1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏
(1) 很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想的敌人”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学
习的。
(2) 欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队增加助力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。欣赏就是主动去寻团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。
(3) 三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会促使你在团队中不断进步,并真正看清自己的肤浅、缺憾和无知。
(4) 总之,团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉—欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。如果达不到这种默契,团队合作就
不可能真正成功,团队成员的个人前途也将渺茫。
2、尊重,无论新人或旧人
(1) 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一—尊重的最高境界。
(2) 团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。
(3) 尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。尊重,还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的事情。好比说当你不能加班时,就没
有权力要求其他团队成员继续“作战”;尊重,还意味着尊重团队成员有跟你不一样的优先考虑,或许你喜欢工作到半夜,但其他团队成员也许有更好的事情可以做。
(4) 只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,这个团队彩绘得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。
尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。而如果一个团队中的每一个成员都能够将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。
主席团要照顾好大家所负责的各个部门,各部门,特别是部长,一定要照顾好你们的委员,只有当你们照顾好你们的委员了,这样他们才有干劲,才不会有怨言,才会说我们部门多么优秀,打出部门的牌子,反之,好比现在有个活动,北区的同学跑中区,辛辛苦苦做到很晚才回去,一个部长,连句谢谢大家,大家都辛苦了..的话都没有,反倒还绑着脸,你想想如果是你你自己会有什么感觉?
3、宽容,让心胸更宽广
美国人崇尚团队精神,而宽容正是他们最为推崇的一种合作基础,因为他们清楚这是一种真正的以退为进的团队策略。
雨果曾经说过,“中国春节10个风俗世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。这句话无论何时何地都是适用的,即使是在角逐竞技的职场之上,宽容仍是能让你尽快融入团队之中的捷径。
企业团队精神宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。
试想一下,如果你冲别人大发雷霆,即使过错在于对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们的合作关系将更上一层楼。
如果有人握着拳,还用一副愤怒的表情来见我,我敢肯定,我的拳头会比他握的更紧,我会比他更加愤怒。
团队成员间的相互宽容,是指容纳各自的差异性和独特性,以及适当程度的包容,但并不
是指无限制地纵容,一个成功的团队,只会允许宽容存在,不会让纵容有机可乘。
宽容,并不代表软弱,在团队合作中它体现出的是一种坚强的精神,它是一种以退为进的团队战术,为的是整个团队的大发展,以及为个人奠定有利的提升基础。
首先,团队成员要有较强的相容度,即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次,要注意将心比心,即应尽量站在别人的立场上,衡量别人的意见、建议和感受,反思自己的态度和方法。
4、平等,不论地位和等级,真正以人为本
美国企业在这一点上的所作所为让人叹为观止,从无差别的办公室到无等级之分的停车场,每一个管理环节,都充分体现了团队的平等精神。
当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时,他们之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系,从而使团队效益达到最大化。
而我们的团队是不是也有这种气氛???是不是每个主席,每个部长都很有亲和力?还是有很陈奕迅哪首歌好听
多人一样坚持我是主席,我是部长,我要你怎样,你就怎样?你见到我你就得问好,我就得高抬头,可鸟你可不鸟你?如果是这样,你肯定会逐渐散失别人对你的尊重,你有没有想过你的权利来自哪里?真正的权利来自你的手下,你只有照顾好你的手下了,你下面的人才会听你的,你才拥有了所谓的权利.否则,所以我希望这样的人尽快改掉这种恶习.否则你未来很难在社会上立足.
5、信任,成功协作的基石
美国管理者坚信这样一个简单的理念:如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。
人们在遇到问题时,会首先相信物;其次是相信自己和自己的经验,最后,万不得已才相信他人。而这一点,在团队合作中则是大忌。
团队是一个相互协作的体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。
团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖,就象荡离了秋千的空中飞人一样,他必须知
道在绳的另一端有人在抓着他;团队成员在面临危机与挑战时,也要相互信任,就象合作猎捕猛兽的猎人一样,必须不存私心,共同行动。否则,到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。
高效团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量,这种信任将使团队成员乐于付出,相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。
如果你不相信任何人,你也就不可能接纳任何人。根据团队交往的交互原则,你就不信任别人,别人也就不会信任你;相反,你以坦诚友好的方式待人,对方也往往会以同样的方式待你,那么,结果可想而知。
大家在工作的时候每个人都应该相信自己,相信对方,如果你不相信我,不敢把任务交给我,久而久之大家的激情就会渐渐磨光,那我们还纳新,招人干吗?你一个人就行了吗.特别是新成员,当部长交代给你们任务时,是不是跟部长说声:相信我,我能做到,而部长分配任务时,也该说句:我相信你,行的.这无形中就会行成一种团队的信任.
信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。正是基于这种自信,他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象。所以,若想获得最大的成功,就必须让自己拥有这份自信!
6、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
从古至今,中国人一直将“少说话,多做事”,“沉默是金”奉为瑰宝,固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。
作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。
沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献。否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有。
持续的沟通,是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有冲自身做起,秉持对话精神,有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题,汇集经验和知识,才能凝聚团队共识,激发自身和团队的力量。
美国通用电器前总裁杰克-威尔奇:”我每天有一半时间都在跟我的手下沟通,谈谈问题,他们表现不好的时候,我就痛骂他们.-----严厉的指责他们.当然我不希望我们的团队中会用到这种措施,更希望的是指点和鼓励.像组部一样,因为我们是一个家,既是家就要有家的那种温馨的感觉.各部门部长与委员之间是否经常沟通?经常听取委员的意见和想法?(我的例子)
同时
科目三理论考试建立团队精神时必须掌握的沟通语言:
最重要的八个字:我承认我犯过错误!
最重要的七个字:你干了一件好事!
最重要的六个字:你的看法如何?
最重要的五个字:咱们一起干!
最重要的四个字:不妨试试!
最重要的三个字:谢谢您!
最重要的两个字:我们……
最重要的一个字:您……
7、负责,自信的面对一切
负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。
好玩的游戏有哪些一个对团队工作不负责任的人,往往是一个缺乏自信的人,也是一个无法体会快乐真谛的人。要知道,当你将责任推给他人时,实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人。
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