团队精神培训(5篇)
团队精神培训(5篇)
团队精神培训(5篇)
 
  团队精神培训范文第1篇
  [关键词] 拓展训练 团队精神 团队组织力量 团队绩效
  一、前言
  随着企业外部环境的猛烈变化,企业人力资源管理已经将人才的培育提到了战略的位置来考虑,团队精神培训作为企业人力资源开发的一个亮点正被越来越多的企业所接受。拓展训练是特地协作现代化企业进行团队建设需要而设计的一外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型生产企业及商业机构所接受的一种有效的训练模式。本文就拓展训练对团队精神文化的培育做了较为深化、系统的讨论,为拓展训练在企业、商业机构、学校等团队组织中,能够更全面、健康、快速地进展供应牢靠的理论依据。
  二、拓展训练的内涵
  拓展训练是现代西方国家一种时新的教育方式,它起源于20世纪40年月中期其次次世界大战期间的英国。它是为适应二战的需要而逐步进展形成的一种训练,现被归为冒险体育类,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练力式。拓展训练通过胜利心理训练和团队合作训练以达到对团队精神的培育和团队潜能的挖掘。胜利心理训练是一项旨在帮助团队队员核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展团队队员的潜能,提升和强化个人心理素养,关心团队队员建立高尚而尊严的人格;团队合作训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。
  三、拓展训练与团队精神的培育
  1.拓展训练与团队思想
  (1)培育和谐的团队精神
  所谓团队精神简洁地来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、分散力。团队精神是一种文化氛围,是一种乐观向上、朝
企业团队精神气蓬勃的精神面貌。它对于事业的胜利具有至关重要的作用,产生“(1+1)〉2”的效应。
电话座机安装  以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力气是组织赢得竞争的必要条件。团队精神必需有一个良好的形式载体,要加强维护和巩固,而拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过细心设计的活动达到“磨炼意志,陶冶情操,完善人格,熔炼团队”的训练目的。如在拓展训练中跨越毕业墙,并且一切都顺当通过,要拿到美丽的证书还需要再过一道难关。全部学员必需通过高达4米多高的毕业之墙—“光秃秃“的墙,如何才能跨越?还实在是困难重重。此项目是团队训练项目中全部团队必需完成的项目。它包含团队工作中所代表的诸多之义,有倾听、组织、领导、协作、沟通等。它也是整个拓展培训的大结局,学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成大型工作时所表现出来的团队精神与力气。
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  (2)不断提升团队分散力
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  团队分散力是团队生存的基础,是维持团队存在的必要条件。团队项目以简单性、艰难性为特征,对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神和分散力有很强的针对性。团队之间的分散力可以通过拓展训练来不断提升。如:在拓展训练项目中的“求生(绝境逢生)”情景
设置是在一个暴风雨即将来临的黄昏,你和外出冒险的伙伴们疲乏不堪地行进在一个无名峡谷中。两边都是悬崖峭壁,你们必需查一条可以登高的路,以避开即将奔流而下的急流,这时你来到一个峭壁旁,从这里,也只有从这里爬上去。要求每个成员必需考虑是大家齐心协力上去呢,还是各自为政待在下面等着洪水的到来?此项目训练的目的是团队中角的合理运用,组织目标的实现需要大家的努力,通过相互的鼓舞和支持增加团队的分散力,培育团队中的个人奉献精神(甘为人梯),及熬炼在集体中解决与处理问题的力量,促进集体的合作性,增加团队分散力无异于增加团队战斗力。在商场如战场的今日,团队分散力不言而喻:团队分散力建立于目标上的共识;团队分散力隐藏着对团队的敬重;团队分散力体现于成员间的协作;团队分散力升华于归属感。
  (3)增加团队协作意识
  团队协作是一种为达到既定目标所显示出来的自愿合作和协同努力的精神。“一根筷子简单断,十根筷子抱成团”,团结就是力气。在拓展训练中,团队协作意识及精神总是运用得淋漓尽致。比如:过雷区、过电网、越障碍、过独木桥和珍宝岛任务,这些项目都不再困难,关键就是要运用集体的才智,充分发挥团队协作的优势,将每个人的力气集中到集体中,共同完成
每一项任务。这些项目主要是培育我们的团队合作意识,还有水上训练(扎筏求生),它的训练项目是乐观参加、合作的团队精神。其胜利的基础是合理的支配活动,留意发挥集体的才智和力气,一切行悦耳从指挥,有全局观念、协作意识,乐观投入并有必胜的信念。
  2.拓展训练与团队组织力量
  (1)不断发掘团队领导的综合力量
  领袖精神——创业的无形资本。团队精神培育取决于团队的组织者和领导者。作为团队的组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作界限。培育干部职工整体协作的协作精神,形成“分工不分家”心有灵犀一点通;其次,消退不必要的工作界限,形成“分工不分家”“相互支持和努力”的工作习惯;再次,信任每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行,夜郎自大的高傲心理。把团队成员的力气分散到同心齐力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念。
  (2)合理整合人力资源
  团队组织中人力资源的合理配置对充分发挥团队的潜能。组织有序,知人善用和合理配置
资源是完成使命的重要保障,拓展训练中的“信任背摔”课目中,大家感受到背摔者从臀部至躯干这一段位的落实点所承受的压力较大。也就是说,背摔者主要有站在这一段位的六至八人来承接。表面上看,队列中段以外的其他人只起了帮助作用。事实并非如此,他们的平安爱护作用有与队列中段队员的一体化中同样重要。有了这样的熟悉,我们随之也就可以得出这样的结论:组织有序的集体给人以平安感和士气。作为一个领导就要擅长了解人员的状况,合理安排人员与工作任务相匹配,做到人尽其才,合理安排资源,实现工作目标。知人善用,合理配置资源是一个领导者完成使命的重要保障[2]。
  3.拓展训练与团队绩效
被感情伤得太深的网名  (1)挖掘团队潜能
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  如今人们都特别重视人力资源开发,但是往往存在着组织中才未尽其用或人才积累,相互耗能的现象。要解决这个问题,就必需注意开发团队资源,把团队资源变为团队资本,打造高效能团队。拓展训练是一种体验,是一种由内至外的自我教育过程。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务队多次遭德国人攻击,很多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发觉,他们并不肯定都是体能最好的人,但却都是求生意志最强的人,拓展训练的目的是通过
建立团队的向心力,体现团队精神[3]。旨在通过亲自参加,体验团队建立过程中的人际关系、理解、信任、学习、互助、支持协作等进行自我发觉、自我激励、自我超越;挑战自我、开发潜能,最终达成整个团队的成长与突破。

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