职业人的职业素养20-企业文化素养
职业人的职业素养（20）-企业文化素养三月三吃鸡蛋
培养企业文化素养的主要途径
一、树立正确的价值观
每个人从小就从父母、老师、朋友或其他人那里得到了关于什么是正确、什么是错误的基本信条，不断地形成和发展自己的价值观。职业人必须努力培育和践行社会主义核心价值观，为顺利适应现代企业文化管理奠定价值观基础。
富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。这24个字是社会主义核心价值观的基本内容，为职业人培育和践行社会主义核心价值观提供了基本遵循。
每个时代都有每个时代的精神，每个时代都有每个时代的价值观。国有四维，礼义廉耻；“四维不张，国乃灭亡。”在当代中国，我们的民族、我们的国家应该坚守什么样的核心价值观？这个问题是一个理论问题，也是一个实践问题。富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值要求；自由、平等、公正、法治是社会层面的价值要求；爱国、敬业、诚信、友善是公民层面的价值要求。这个概括，实际上回答了我们要建设什么样的国家、建设什么样的社会、培育什么样的公民的重大问题。
社会主义核心价值观也是现代企业构建核心价值理念，实施文化管理的基本指南。职业人要顺利地实现
自己的职业梦想，必须按照社会主义核心价值观的要求规范自己的思想和行为，在实践中感知它、领悟它，在落细、落小、落实上下功夫，达到内化为精神追求，外化为自觉行动的目标。
二、培养团队合作精神
小故事
团队的力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象等动物集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！单个的蚂蚁微不足道，但作为一个团队，却让草原之王惊恐万状。这就是团队的力量！
团队合作精神，是指团队的成员为了共同的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。具体而言，团队是一人以任务为中心进行合作，每个人都要把自己的智慧、能力和力量贡献给正在从事的工作。团队体现出一种团结、合作的特征。具有团队合作精神的成员组合在一起会产生1+1>2的效果，否则相反。
链接
服装销售合同范本雁行理论
大雁是排成一字形或人字形来飞翔的。一字形用于风和日丽、没有压力的时候。
排成人字形飞翔时，领头雁在前面飞翔，它猛烈地扇动翅膀，在翅膀下边形成一个相对真空的环境。这样跟在它后边的一只大雁就会占领这个位置，飞行的阻力就小了。每只大雁都借助到前面大雁的力量，唯独领头雁没有。但是在雁阵中，领头雁是交替的。那也就意味着在这个团队中，每一只大雁都借助到了前面一只大雁的力量。科学家的风动实验表明，当雁阵成往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的1.71倍。这就是著名的雁行理论，是团队建设的仿生学理论。
现代企业都将团队合作精神作为企业文化建设的主要内容。职业人自觉地培养团队合作精神，是进入职场后所必须要具备的基本素养。如何有目的地培养自己的团队合作精神呢？主要应从以下几方面不断地学习和锻炼。
（一）要树立团队利益高于个人利益的观念
“皮之不存，毛将焉附。”团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。一个人没有团队精神将难成大事，一个集体如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个企业如果没有团队精神也将难以强大。
（二）要学会相互协作企业团队精神
团队的效率在于每个成员的默契配合，最主要的是扬长避短。要愉快地协作，就要学会相互尊重和信任。尊重他人就是要做到平等待人，有礼有节。既尊重人，又尽量保持个性。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。团队是一个相互协作的体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。
（三）要养成诚信和负责的品质
古人云：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本品质。要坦诚地面对自己的错误和失误，要敢于负责，同时也要对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。要做到诚信和负责，就要善于沟通，勤于沟通，从而使成员之间相互了解和相互欣赏。
三、培养执行能力
小故事
执行就是一切
东北一家国有企业破产，被国外一个财团收购。厂里的人都翘首盼望着外方能带来让人耳目一新的管
理办法。出人意料的是，外方人员来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。外方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。
国外财团的绝招是什么？执行，无条件地执行。为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离？为什么我们种下的是龙种，收获的却是跳蚤？一切的关键在于执行。
执行力是企业的核心竞争力。一个优秀的员工必定具有高效执行力。执行就是不折不扣地得到结果。执行力就是积极主动、保质保量、按时完成目标结果的能力。打造高效执行力是企业文化管理的核心内容。员工必须培养锻炼自己的执行力。
（一）执行没有任何借口
“执行，没有任何借口。”这是每位职业人最基本、最重要的职业素养。如果仔细观察，不难发现，在人们的周围到处充斥着种种借口，为自己没有完成工作，没有
把工作做到位，为工作中出现错误等推脱责任。而且人们还会发现，这些人永远不可能得到公司的重用，永远不能成为优秀的员工。
借口是一种不好的习惯，一旦养成了借口的习惯，你的工作就会没有效率。抛弃借口的习惯，你可以学会解决问题的技巧。这样借口就会离你越来越远，而成功离你越来越近。没有任何借口是执行
力的表现。无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不任何借口地去执行。
小故事
送信
借口的实质是推卸责任。要想成功，不是靠借口，而必须是积极主动地去想办法、解决问题。1881年毕业于西点军校的安德鲁·罗文，在美西战争爆发时，接受了一项重要的军事任务：把信送给加西亚。他因完成了这项重要军事任务而被授子杰出军人勋章，同时也成为绝对服从的表率。美西战争爆发后，美国必须立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，而加西亚却在无人知道确切地址的古巴丛林中。美国总统必须尽快与他合作，因此，需要有人送信给他。罗文接到这个任务，没有问“他在什么地方”，也没有任何报怨，而是接受了命令就尽一切努力去完成。他穿越丛林、海洋，徒步走过危机四伏的国家，终于把信交给了加西亚。
（二）认真做事
培养执行力就要在内心建立一个信念，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。一个真正认真负责的人一定是认真做事的人。如果企业规定桌椅每天必须擦洗6遍，有的人会严格按照
规定的标准进行擦洗，而有的人在过一段时间后，认为擦洗一遍。这就是在做事过程中耍小聪明，这种人迟早会被淘汰。在评价一个人的执行力方面，一般是遵循“认真第一，聪明第二”的原则。有些人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
案例
小鲁班的小聪明
有个精于建筑工艺的木匠，一辈子不知道建造了多少座精美的木房子，因此，大家尊称他为“小鲁班”。一过几十年，小鲁班也到了该退休的年龄，于是有一天他告诉老板，说自己准备退休，打算回家与妻儿安度晚年。
老板显然是舍不得自己得意的工匠走，于是问他是否能帮忙再建一座房子。小鲁班心想如果自己继续认真造房子，估计老板会不让自己回家养老，于是口头上虽然答应了下来，但是心里却打好了一个“聪明”的小主意。
虽然房子如期开始建造，但是大家都看得出来，小鲁班的心早已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。他懒洋洋地刨土，松散散地打桩，拖了4个月的时间才把房子给建好。如果是以前，精工细做也才只要2个月的时间。
房子建好后，小鲁班锁了门窗，就拿着钥匙向老板去交差：“老板，最后一座房子我也给你建好了，这下我可以回家了吧？”
老板看着小鲁班脸上疲惫的表情，拍拍他的肩膀，把那串钥匙郑重地交还给小鲁班，而且认真地说：“你在这里工作一辈子，这座房子就算是我送给你的退休礼物吧！”
听到这句话，小鲁班一时目瞪口呆，但是老板并没有开玩笑。可是，一想起自己当初造这座房子时的马虎态度，小鲁班顿时又是羞愧，又是后悔。从此，小鲁班一家人就在这幢粗制滥造的房子里住着，体验着自己最后的“小聪明”和“不认真”带来的漏雨和漏风。
要认真做事，就必须关注细节。有些人总想着做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，能做大事的实在太少，多数人的多数情况总是只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。泰山不拒细壤，故能成就其高；江海不择细流，故能成就其深。所以，细节决定成败。
beat it歌词大意要想把事情做成功，就要学习和掌握正确的做事方法。在一般情况下，遇到一件事情，可以采取“5W2H”的方法进行处理。具体步骤是：
What：要做的是什么？
深圳好玩的景点Why：为什么这个事情是必须要做的？老师的名言

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。