短租平台经营模式及新冠肺炎疫情后发展模式探讨
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经济智库
短租平台经营模式及新冠肺炎疫情后发展模式探讨
共享短租品牌在中国市场能够快速发展，一方面源于我国经济的不断发展人民众可供支配的限制资产尤其是房产的增大，另一方面归因于“千禧一代”的崛起，根据《中国住宿发展报告》显示，使用共享短租平台的体主要用户为中青年体，年龄大都在18~30岁之间的用户占比超过70%[1]，
该体的人一般是初入职场或者是职场精英中乐于追求更高的生活品质并期望在自己的能力范围内实现“高品质”或者“精致穷”的消费目的，这些新时代的消费观为短租平台的兴起作出了贡献。
短租平台盈利模式
外国人吃中餐目前我国短租平台的模式（包括进入中国市场的Airbnb)主要包括两种：第一种是B2C （平台运营）模式：平台对现在的房源进行统一管理，并在盈利后按一定比例与房主分红，代表平台有于2011年成立的途家与蚂蚁短租。第二种是C2C （业主自营）模式：平台为个人房主和房客提供服务并保证交易的安全进行，平台通过向房租收取佣金盈利，代表平台有于2012年成立的小猪短租以及木鸟短租[2]。
小猪短租概况。小猪短租于2012年8月正式上线，是共享经济背景下利用互联网技术建设的为住房资源的供给方和需求方提供信息匹配的线上平台。截止2019年5月，小猪短租平台拥有的房源数量达到了80万套，住房类型多样，平台上线了中国400多个城市的住房资源，以及海外252个目的地，平台活跃用户超过5000万，
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书画拍卖行
（四川大学旅游学院　四川成都　610000）
摘　要：随着互联网、与计算及大数据的发展，共享经济发展迅猛，2015年，国务院发布了《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》明确指出要“积极发展短租公寓、长租公寓等满足广大人民众消费需求的细分业态”，房屋共享成为了新的风口。该文以现存共享经济下我国本土短租平台小猪短租的盈利模式为例，探讨新冠肺炎疫情对短租平台的影响以及疫情后可产生的创新型短租平台盈利模式可行性。
关键词：短租平台；新冠肺炎；盈利模式
运营中心设立在包括北京、上海的超过20座城市。在业务方面，小猪短租根据用户的特点，结合房源当地文化推出特活动，给用户带来较好的用户体验。在用户订房体验方面，小猪短租凭借现代简约
潮流的App设计风格给用户耳目一新的感觉。2018年10月10日，小猪短租宣布完成近3亿美元新一轮融资。
小猪短租运营模式。从以上流程图中我们可清晰可见，小猪平台本质上充当的房屋中介的角，拥有闲置房产的房主将房源信息在平台上发布，房客在使用完产品（房产）后又将评价反馈给到房主（供给方）；同时，用小消费需求的房客通过小猪平台搜索房源，锁定房源后支付定金，待房客正式入住酒店后支付尾款；房客退房后平台提取一定额度的费用作为服务费并把房费支付给房东。
元旦文案2023简短小猪短租能实现盈利方式的措施包括但不限于以下几点：一是在平台和消费者之间建立了有效的反馈机制，允许用户在平台上分享房源使用体验，在用户分享和其他用户互动中又无疑是一种宣传，无形中提高了平台的信誉扩大了平台知名度；二是促使房东和房客之间的信息沟通更加便捷、高效，打破了时间、空间的限制实现了信息的及时共享；三是在房客和房东交易结束后进行抽成盈利，这无疑也是平台盈利的主要来源；四是根据各自特点最大限度地位需求方和供给方提供精准匹配，避免资源浪费，这和当今时代的“绿消费”不谋而合。
新冠肺炎疫情对短租平台的影响
此次新冠肺炎疫情对旅游行业产生了巨大冲击，出现了严重的衰退和滑坡，行业随时惨重，而由于线上短租行业对旅游业的高度依赖性，受疫情打击愈加沉重。春节期间，小猪短租平台的民宿订单损失
率接近100%。有数据显示，今年2月份，小猪短租平台超过90%的短期出行订单被用户主动取消或协商退订，平台交易量同比2019年降幅达95%以上；清明额“五一”小长假期间平台订单量虽有一定幅度的回升，但平台房源整体预定量仅为2019年同期水平的30%和60%，平台整体业务量仅回复不到三成[3]。
与2019年短租平台订单量与交易达成量的火热相比，2020年的这两数据只能用冷清形容。自今年新冠肺炎疫情发生以来，
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图1　小猪短租平台共享流程图
疫情过后爆发的20个行业

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