大学学生社团联合会绩效考核制度
第一章 总则
第一条 绩效考核目的
为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循，使社联各项工作的开展更加规范，提高学院团委对挂靠社团活动的支持度，进一步促进学生社团工作的全面发展，发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用，调动社联成员的工作热情和积极性，增加学院团委对社团的关注度，增强社联活力，提高办事效率，特制定此考核制度。
第二条 绩效考核原则营养师报考条件
考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。
第三条 绩效考核形式
考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。
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根据绩效考核的评定结果，奖优惩劣，并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。
第五条 绩效考核对象
1、XX大学学生社团联合会全体工作人员
2、XX大学学生社团联合会各部门
3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员
兹>假期家长评语怎么写4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会
5、XX大学各学院团委
第六条 绩效考核时间
1、社联个人考核： 每学期期末考核
2、社联部门考核： 每年六月考核
3、社联专业理事会成员：每学期期末考核
4、社联专业理事会各分类别理事会： 每年六月考核
5、对所有社团挂靠单位：每年六月考核
第七条 绩效考核执行机构
校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展，数据的录入，考核结果的反馈等工作。校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析，考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。
第二章 绩效考核执行办法
第八条 校学生社团联合会工作人员个人绩效考核
校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。社联每位工作人员基础分为60分，针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。各部门配合办公室进行考核，办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。具体如下：
1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。
2、工作能力：包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。
3、工作业绩：包括担任的职务情况、完成的工作任务量及其完成的质量和工作时效。alwaysonline是什么意思
4、个人考勤：根据《XX大学学生社团联合会考勤管理办法》（见附件一）进行考核。
四项内容的评分区间为-10分—10分，评分方式据考核对象不同而异：
1、主席团考核得分通过采取个人自评、主席评分、主席团互评和部长评分相结合的方式。
2、正副部长考核得分通过采取正副部长自评、正副部长互评、主管常委评分、干事评分相结合的方式。
3、干事考核考核得分采取正副部长评分的方式。
4、各项得分取平均分
考核对象得分及等级评定：
1、考核对象考核得分为：60+工作态度得分+工作能力得分+工作业绩得分+个人考勤得分
2、定量评分结果定性为三个等级：85-100为优秀、60-85为合格、60分以下为不合格。考核定性结果为绩效考核最终结果。
第九条 校学生社团联合会各部门绩效考核
各部门考核于每年六月进行，采用评分卷形式由校团委书记老师、社联主席团、社联干部分别针对部门的政治觉悟、工作态度、工作效绩、部门建设等方面进行考核评分，作为评优的依据。考核完毕后由社联办公室对考核结果进行汇总，并予以公布。（评分卷见附件二）
第十条 校学生社团联合会专业理事会成员绩效考核
个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。专业理事会每位成员基础分为60分，针
对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。各类别理事会配合办公室进行考核，办公室在考核结束后对整体情况汇总公布。具体如下：
1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性及专业理事会各项制度的情况等。
2、工作能力：包括信息的收集和反馈能力、与类别内其他理事沟通合作能力、在工作中发现问题或提出问题及建议的情况能力等。
3、工作业绩：对主席团和社团代表大会决议的传达和执行；本类别社团的重组、注销以及新社团成立问题的处理；星级社团评比等工作的完成情况；定期召开例会，讨论相关事务。
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