商业职业技术学院2014—2015学年第一学期
《管理基础》期终考试试卷
题号 | 一 | 二 | 三 四 | 总分 |
得分 | ||||
评阅人 | ||||
第一部分 客观题
得分 | 一、单项选择题（每题1分，共50题，计50分） |
1.下面关于管理的论述，错误的是（ ）。
A.管理的主体是组织
B.管理的过程就是实施计划、组织、领导和控制的过程
C.管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织的既定目标
D.管理的本质在于协调，在于对组织的各种资源进行有效的整合
2.有效管理是有（ ）的管理。
A.效果 | B.效率 | C.A+B | D.以上都不是 |
3.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（ ）。
A.彼此独立，分别由不同部门的管理者担当
B.各不相同，分别由不同层次的管理者担当
C.在时空上彼此交融，每个管理者均要承担这些活动
D.形式不同但本质相同
4.管理者与一般工作人员的根本区别是（ ）。
A.需要他人配合完成组织工作 | B.需要从事具体的文件签发审阅工作 |
C.需要对自己的工作成果负责 | D.需要协调他人的努力以实现组织目标 |
5.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）。
A.车间主任 | B.总经理 | C.领班 | D.工长 |
6.管理者传播者的角属于（ ）。
A.人际关系方面的角 | B.信息关系方面的角 旅游胜地有哪些 |
C.决策制定方面的角 | D.领导关系方面的角 |
7.人际技能对于各种层次管理者的重要性（ ）。
A.对于高层管理者更重要 | B.对于中层管理者最重要 |
C.对于基层管理者最重要 | D.对于所有层次管理者的重要性大体相当 |
8.组织与其所处的环境发生着持续的相互作用，环境是组织生存的前提，下列环境类型中属于具体环境的是（ ）。
A．社会文化环境 | B．管理水平 | C．同行竞争者 | D．组织文化 |
9.SWOT分析法中的“O”的指的是（ ）。
A．机会 | B．威胁 | C．优势 | D．劣势 |
10.一般而言，容器制造商所处的环境属于（ ）。
A．低不确定性 | B．较低不确定性 | C．较高不确定性 | D．高不确定性 |
11.下列哪些论述是错误的（ ）。
A．亚当·斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素
B．查尔斯·巴贝奇被称为“现代人事管理之父”
C．亨利·福特创造了第一条流水生产线
D．管理实践中产生管理思想，管理思想系统化为管理理论，管理理论再运用于管理实践
12.泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）。
A．挑选“第一流的工人” | B．实行刺激性的差别计件工资 |
C．提高工人的生产效率 | D．实行职能工长制 |
13.泰罗的科学管理理论认为，为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”，这“第一流的工人”的内涵是（ ）。
A．掌握了标准化的操作方法的人 | B．能力合适且愿意做这种工作的人 |
C．掌握了科学的工作方法的人 | D．经历过“心理革命”的人 |
14.从具体的名称上而言，法约尔提出的管理职能不包括（ ）。
A．计划 | B．组织 | C．领导 | D．控制 |
15.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（ ）。
A．理性—合法权力 | B．超凡的权力 | C．传统的权力 | D．继承的权力 |
16.著名的霍桑试验中的“霍桑”指的是（ ）。
A．人名 | B．地名 | C．试验名 | D．工厂名 |
17.（ ）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”。
A．泰罗 | B．法约尔 | C．孔茨 | D．梅奥 |
18.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院著名教授（ ）发表了《第五项修炼—学习型组织的艺术和实践》，引起了世界管理理论界的关注和轰动。
A.海因茨·韦里克 | B. 马克斯·韦伯 | C. 彼得·圣吉 | D.弗兰克·吉尔布雷斯 |
19.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。
A．（4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2） | B．（4）→（3）→（1）→（5）→（2）→（6） |
C．（4）→（3）→（1）→（5）→（6）→（2） | D．（4）→（3）→（1）→（2）→（5）→（6） |
20.（ ）属于程序性决策。
A．企业处理工资单 | B．引进新的产品 | C．政府解决禽流感 | D．建新的教学设备 |
21.（ ）属于体决策的特点。
A.质量性较弱 | B．责任性较强 | C．稳定性较弱 | D．冒险性较强 |
22.下列有关定性决策方法的说法中错误的是（ ）。
A.定性决策方法是相对于定量决策方法而言的，属于决策的硬方法
B.头脑风暴法是奥斯本提出的一种激发创造性思维的方法
C.德尔菲法必须坚持以匿名函询的方式进行
D.德尔菲法需经反复多次的意见征询
23.管理工作中居于主导地位的职能是（ ）。
A.计划 | B.组织 | C.领导 | D.控制 |
24.确定合理的计划期限遵循了计划工作的（ ）原理。
A.限定因素原理 | B.许诺原理 | C.灵活性原理 | D.改变航道原理 |
25.灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越（ ）。
A.大 | B.小 | C.捉摸不定 | D.以上均不正确 |
26.下列（ ）活动不属于计划活动的范畴。
A.目标 | B.战略 | C.程序 | D.实施 |
27.下列（ ）不是目标管理的特点。
A.目标制定快捷 | B.强调自我控制 |
C.目标管理促使权力下放 | D.目标管理强调成果 |
28.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（ ）职能。
A.计划 | B.组织 | C.领导 | D.控制 |
29.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，以下阐述中，最恰当的是（ ）。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论