建筑工程造价的合理有效控制与探索
建筑工程造价的合理有效控制与探索
摘要：随着我国建筑企业的快速发展，在施工管理过程中工程造价管理是非常重要的，建筑工程造价是工程项目的价值总成，需要通过科学合理的措施对造价进行有效的控制，确保建筑工程各项工作的有序开展，并降低资金流失，基于此本文从建筑工程造价有效控制的要求出发，探讨了建筑工程造价存在的问题，提出了建筑工程造价合理控制的实践措施，希望为有关部门提供参考。
关键词：建筑工程；造价；控制
引言
建筑工程的造价控制是保证工程质量和效益的重要手段，但在实践中却存在着一些问题。随着社会经济的不断发展和工程建设的不断增加，对建筑工程造价控制的要求也越来越高。因此，对建筑工程造价控制中存在的问题进行深入分析，提出相应的对策，具有重要的现实意义和实践价值。
1造价预算控制
造价预算是工程建设中的核心部分。随着建筑业的飞速发展与革新，建筑工程造价中预算管控的重要性在这一时期不断凸显出来。在建筑工程中做好造价预算控制可在保证建筑工程建设质量的同时有效控制成本支出，对于提升建筑工程的经济效益会起到重要的促进作用。从工程造价预算的控制现状来看，部分企业对开展造价预算的重视程度较低，因而在预算的编制上存在较大的问题。由于建筑工程的体量通常较大，再加上建筑工程的建设时间较长，所涉及的环节和流程较多，对其造价产生影响的因素也较多，如在建筑工程的全生命周期中的建筑材料、机械设备成本、劳务成本或人工成本等，并且出现设计变更的率也较高，这些均会导致建筑工程的造价提高，使其经济效益降低。
2建筑工程造价存在的问题桂林建筑
2.1招标投标的监管问题
在市场经济条件下，各个行业竞争越来越激烈，建筑企业间的竞争也越来越激烈。投资者在投标中如何挑选出合适的投标人是至关重要的，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期，减少资金的投入，从而达到最大的经济效益。在招标采购活动中，工程成本是一个关键问题，其合理与否对项目的顺利进行有着重要的意义。为此，应加大对建筑工程成本的
管理，制定合理的施工计划和施工目标，以保证工程成本的合理。在保证工程质量的基础之上，不断优化、完善具体的招投标方案，既做到建筑工程能够正常开展，又要在一定程度上保障施工企业所取得的工作效益，与此同时，相关部门也要加强对招投标的监管，保障每一个项目的招投标过程都是秉承公平、公正、公开的原则，只有综合以上方法，才能确保招投标环节的顺利进行。
2.2工程项目的设计问题
在建设项目前，需要有一个工程的整体设计，按照这个计划进行施工，并对投资进行估算与计算。强化项目成本控制，必须在项目的设计过程中强化项目的质量，而在项目的设计过程中，这项工作实际上存在着很大的难度。当前，国内绝大多数的建筑设计师都没有专业知识，他们所填的设计成本往往都是马马虎虎，经常会漏洞百出，有些材料的成本不知道要去哪里比较，也不会去验算成本，甚至没有严格的成本核算，这也是造成了资金短缺的主要因素。正是因为以上这些问题，建筑企业在进行工程项目的具体设计时要任用专业的设计团队，对每一项设计方案进行详细、反复的审查，确保每一项设计方案都切合实际情况，以此来保障建筑工程的正常施工。
3建筑工程造价的合理有效控制
3.1强化招标管理
在招标过程中，投资者可以在招标过程中到适合自己的施工单位。首先，要按照有关法律、法规设计详细、准确的招标文件，以保证工程施工的安全，保证招标工作的公开性和合法性，维护市场的正常竞争，为工程造价的控制和管理奠定基础。其次，要强化工程建设单位对工程造价人员的管理，开展工程项目建设，促进项目的正常运行。另外，在招标中要建立一套科学的招标制度，以保障工程项目的质量，倡导公平公正的原则，保障工程项目的质量与效率，以降低因个人原因而产生的不利影响。在采购过程中，采购单位在采购物资、设备等方面要做到满足招标文件规定，并按市场规定价格申报，杜绝因个人利益随意更换建材，在订货时要做到科学化、细节化、准确化，将所有的细节都写在合约中，以避免出现任何可能出现的危险，同时要清楚地标明各方所要履行的职责和义务，以达到双赢的局面。
3.2加强对工程项目的设计工作控制
3.2.1强化对设计图纸的审查
在完成工程的工程设计时，设计者通常会将其提交给工程部门进行审核。为此，必须强化工程设计图审核，对工程图纸进行反复研究，并对项目工程的施工技术进行审核，发现问题和困难并及时改正，保证工程的实施。在对图纸进行审查的过程中，建筑企业可以聘请项目之外的专业审查团队对申报上来的设计图纸进行二次核查，如此一来便可以从多个角度审查设计图纸的合理性，更有利于有助于建筑项目的开展。
3.2.2规范设计的预算方法
在编制工程预算时，必须严格遵守相关单位和相关部门所设定的资金上限，以降低人为因素造成的错误。例如，随意扩张工程的规模，增加成本，或者遗漏、反复地估算，造成成本在一定程度上的偏离。为此，应当调整项目预算的编
制方式，并根据定额编制进行预算的统筹工作。
3.3施工阶段
施工阶段的造价管理与控制是建筑工程全过程造价管理与控制最重要的环节之一。由于在工程建设期间，各种工程造价影响因素均处于变动之中，建筑工程全过程造价管理与控制
也呈现出一定的动态特征。首先，施工设计变更、建筑功能整改等都有可能影响工程造价，因此，在正式施工前，相关人员有必要对各种工程变化导致的造价浮动展开科学估测。其次，相关人员在落实建筑工程全过程造价管理与控制策略时，应定期组织各参建主体参加合约管理工作会议，共同商讨工程造价影响因素的防控措施，同时就各项审核工作、落实变更指令的评估工作、工程变更以及施工索赔等内容进行协商。最后，相关人员还应不断健全工程建设施工成本规划，基于施工决策有序开展工程量测算、工程量审核以及相应的调试及评估工作。
3.4竣工结算阶段
在竣工结算阶段落实建筑工程全过程造价管理与控制工作时，首先，相关人员应与施工单位的管理人员达成一致，协作检验施工内容与施工合同要求是否相符。与此同时，相关人员还应全面检验当前工程的施工质量是否符合工程验收标准，分析相关验收结算方式、价格依据、收费规则是否规范，审核建筑材料的采购价格是否合理。相关人员务必在竣工结算阶段实时掌握施工流程和施工环境的变化，只有这样才能保障建筑工程顺利验收。很多建筑工程可以在完工后的6个月内完成结算工作，相关人员应合理安排时间，同步落实相应
的评估和指标分析工作，并将结算成果合理客观地呈现出来。其次，在完成工程造价结算工作之后，相关人员还需要及时总结工作经验，明确自身不足之处，从而有针对性地提高自身的服务质量与水平。
结束语
如何合理安排工程建设项目的费用，有效地控制工程建设项目的成本，提高项目的经济效益，是目前各个建设单位都十分关心的问题。建设工程作为一项比较突出的产业，对国家的经济发展做出了重大的贡献，并为国家带来了十分可观的经济效益。
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